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德育处班主任绩效考核制度为了提高管理的水平，更好调动班主任工作积极性，使学校德育工作再上一个台阶，我校德育工作分六个方面进行考核，具体方案如下：一、考核时间每天检查、每周小结、每月汇总，汇总结果作为当月的绩效工资（400元）的发放依据。二、考核内容：考核分为7个方面：1、德育工作（90分）2、学生行为规范管理（100分）3、班主任常规管理（70分）4、环境卫生常规管理（30分）5、学生安全（60分）6、宿舍常规管理（25分）7、物品管理及其它管理（25分）三、各项考核分值、内容1、德育管理【90分】①班规班训、工作计划、总结、《班主任日志》、《小组检查表》（10分）②德育活动、文化建设（50分）1）每周一升旗仪式，按《升旗仪式规范要求》执行。2）美化教室、板报、按《室内常规》规定执行。③班会：【30分】每周一下午第八节开班会。德育处安排的主题班会。2、学生行为规范管理【100分】①课堂常规管理，按《中学生守则》要求做。（60分）②行为习惯常规管理，按《中学生日常行为规范》要求做（40分）3、班主任常规管理【70分】①师德：按《班主任达标考核制度》执行。（30分）②班主任例会：（10分）每周日下午6：30召开班主任例会，按《班主任汇报制度》③考勤制度：（30分）1）班会2）跟两操、四进班，按德育处要求做。4、卫生常规管理【30分】①室内、室外卫生：按《卫生常规》要求做。（20分）②周五卫生大检查：（10分）5、学生安全管理【60分】①安全教育：按《班主任工作考核制度》要求做。（30分）②上报疫情：每周五按时交《晨午检查表》。（20分）③请假制度：按《中学生日常行为规范》第25条执行。（10分）6、宿舍常规管理：【25分】——按《宿舍常规管理制度》执行。工作中如遇到纪律、卫生等问题，班主任必须配合、协助宿管老师对学生进行思想教育、共同解决问题。7、公物管理及其他管理【25分】（1）公物管理：按《公物管理制度》执行（10分）（2）其它：①节药水、电，按《公物管理制度》执行。（10分）②费用收缴：按学校要求及时足额上交各项费用。（5分）四、考核办法德育处按以上七个方面进行考核汇总，满分为400分。各项工作汇总考核，得多少分，月绩效工资就为多少分。每月德育处上报财务处，与班主任绩效工资挂钩。★：（班主任费用按每生8元为基本费用。班级人数不满30人，班主任费为250元。）五、附：各项考评细则及报表