VSM价值流图

VSM价值流图增加价值消除浪费DICC李英民Ver1.2Issueddate:2013/10/28什么是价值流？价值流是把原材料转变为成品，并赋予其价值的全部活动，包括从供应商处购买原料，将原料加工为成品，再交付给客户的全过程；此外企业内部以及企业与供应商、客户之间的信息沟通所形成的信息流也是价值流的一部分。物料流信息流+价值流活动的分类•价值流的活动分为增值活动和不增值活动，增值活动是指那些创造真正价值的活动，不增值活动指不能创造价值的活动。•不增值活动又可以再划分为两类：1、不增值但必要的活动，指虽不增值但是必要的活动，如设备维护、来料/过程/成品的检验等。2、不增值且不必要活动，指既不创造价值，也不必要的活动，也就是纯粹的浪费。增值活动指使物料形态或性能发生预期变化的活动。价值流的增值活动•机加工•热处理•焊接•涂装•装配VSM价值流图价值流图（VSM:ValueStreamMapping）是对价值流进行描述的形象化图文工具。VSM基本结构供应商顾客工艺工程A工艺工程X工艺过程B信息控制VSM图标之一FIFO工序制造过程运输供应商数据框库存拉动超市缓冲或安全库存推动生产拉动生产先进先出80预测90天操作者手工流动信号重点关注均衡生产信号看板生产看板取料看板去看看信息框顺序拉动球看板架电子信号VSM图标之二•更直观的认识整个生产流程，超越单个工艺过程层次；•将物料流和信息流紧密的联系起来；•通过价值流图分析，能帮助发现制造流程更多的浪费和浪费的根源；•提供了一个可视化的、通用化的语言（沟通的工具）；•依据生产流程的制约，确立改善的优先次序。为什么要绘制价值流程图？VSM分析的步骤Productfamily产品系列工作计划及实施Currentstatus当前状态图Futurestatus将来状态图选定一个产品系列做价值流分析通过收集信息，绘制出现状图。绘制将来设想的状态图。制订达成“将来状态”的计划并实施。绘制当前状态图的要点1.先门到门的快速了解过程的流动和顺序，然后回来收集每个过程的信息。2.带上纸、铅笔和秒表，亲自收集信息，不要依赖于标准信息和系统中的数据，因为文件和系统中的数据很多是不准确的。3.绘制价值流图时，从最后一道工序开始，也就是与顾客最直接联系的工序开始，然后追溯到前道工序。4.即使有多人参与价值流分析工作，也要自己完成价值流图绘制的整个流程。到底有几只骆驼在中亚地区的一个小国家，一名年轻的大学生被分配到边境检查站工作，职责就是做统计工作。他的前任是个资深统计工作者，得过很多奖，现在退休了。年轻人决心以前辈为榜样，认真工作，他在很短的时间内就熟悉了各类报表、统计方法。可是一份统计报告却让他很疑惑。报告上说他们国家有1848只骆驼，他们国家几乎是山区，面积只有几百平方公里，可近2000只骆驼到底在哪里呢？小伙子从来没有见过骆驼，连骆驼粪便都没见过。小伙子问了很多人，都说没见过骆驼，小伙子没放弃，一直打听骆驼的事，后来打听到一名四处做生意的老人，老人说他就是当年赶着骆驼经过海关的人之一。老人说10年前他们赶着3只骆驼进了海关，可几天后骆驼都病死了。小伙子明白了，3只骆驼进了海关，但没出关，统计人员认为骆驼留在国内，于是按照骆驼的繁殖规律编制了计算公式，于是10年后已经死了的骆驼就繁殖到了1848只。绘制当前状态图Productfamily产品系列工作计划及实施Currentstatus当前状态图Futurestatus将来状态图阿克米冲压公司基本信息阿克米（ACME）冲压公司生产汽车转向柱支架，共有两种型号：一种用于左侧驾驶的汽车，另一种用于右侧驾驶的汽车，两种型号除了左右方向不同外，其余方面完全相同。阿克米冲压公司生产的汽车转向柱支架定向供应国家大道汽车装配厂。ACME公司的制造流程1.冲压2.#1点焊工位3.#2点焊工位4.#1组装工位5.#2组装工位6.发货顾客信息物料流信息供方信息产品控制信息时间线VSM的Layout布局顾客要求顾客要求StateStreetAssemblySS图表图表18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day从顾客开始•组装公司•每月18,400件-12,000TypeLH-6,400TypeRH•每月20天•每盘20件•两班工作制•一天1卡车•18,400/20=920/天StateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day当前状态图1xDaily1xDailySHIPPINGStagingI2700L2700L1440R1440RI发货•每天1卡车•20件/盘•10盘/托架•30“L”盘/天•16“R”盘/天•存货-2700L-1440RSHIPPINGI2700L1440RStaging1xDaily当前状态图StateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day收集加工数据•操作者数量•工序使用的主要设备•操作时间（C/T:CycleTime），设备/工序完成两个零件加工的间隔时间•换型时间（C/O:Changeovertime）•设备正常运行率（Uptime，正常稼动率）•停工时间（Downtime，非稼动率）•有效工作时间（Seconds，出勤时间减去开会、休息和清扫时间）•班次（Shifts）•报废率(Scrap)•库存（Inventory）•……图表图表ASSEMBLY#21C/T=40secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shift1200L1200L640R640RI#2组装•2个部件号•1个操作者•2班制•没有换型时间•40秒操作时间•100%正常运行使用•2次休息–每次10分钟•库存:-1200LH-640RHASSEMBLY#21C/T=40secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1200L640R当前状态图StateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day1xDailyStagingSHIPPINGI2700L1440R图表图表::ASSEMBLY#11C/T=62secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1600L1600L850R850R#1组装•2个部件号•1个操作者•2班制•没有换型时间•操作时间：62秒•100%正常运行使用•2次休息–每次10分钟•库存:-1600LH-850RHASSEMBLY#11C/T=62secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1600L850R当前状态图StateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day1xDailySHIPPINGStagingI2700L1440RASSEMBLY#21C/T=40secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1200L640R图表图表::S.WELD#21C/T=46secondsC/O=10min.Uptime=80%2Shifts27,600sec/shiftI1100L1100L600R600R#2点焊•2个部件号•1操作者•2班制•操作时间：46秒•换型时间：10分钟•80%正常运行使用时间•2次休息–每次10分钟•库存:-1100LH-600RH当前状态图C/T=62secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftS.WELD#21C/T=46secondsC/O=10minutesUptime=80%2Shifts27,600sec/shift1100L600RStateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day1xDailySHIPPINGStagingI2700L1440RASSEMBLY#21C/T=40secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1200L640RASSEMBLY#111600L850RII图表图表::S.WELD#11C/T=39secondsC/O=10min.Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI4600L4600L2400R2400R#1点焊•2个部件号•1个操作者•2班制•10分钟换型时间•39秒操作时间•100%正常运行使用时间•2次休息–每次10分钟•库存:-4600LH-2400RH当前状态图SHIPPINGASSEMBLY#11C/T=62secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftS.WELD#14600L2400R1C/T=39secondsC/O=10minutesUptime=100%2Shifts27,600sec/shiftIStagingStateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day1xDailyIASSEMBLY#21C/T=40secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1200L640RI1600L850RIS.WELD#21C/T=46secondsC/O=10minutesUptime=80%2Shifts27,600sec/shift1100L600R图表图表::STAMPINGC/T=1secondC/O=1hourUptime=85%EPE=2weeks27,600sec/shiftICoilsCoils5days5days200T冲压•200Ton冲压机•自动上卷•每两个星期运行一次•1个小时设置•1秒操作时间•85%正常运行时间•2次休息–每次10分钟•库存:-5天的钢卷当前状态图SHIPPINGStagingSTAMPINGICoils5daysC/T=1secondsC/O=1hourUptime=85%27,600sec./shiftEPE=2weeks200TSTAMPINGStateStreetAssembly18,400pcs/mo-12,000LH-6,400RHTray=20pcs2shifts920pcs/day1xDailyIASSEMBLY#21C/T=40secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftI1200L640RASSEMBLY#11C/T=62secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftS.WELD#21C/T=46secondsC/O=10minutesUptime=80%2Shifts27,600sec/shift1100L600RI1600L850RIS.WELD#14600L2400R1C/T=39secondsC/O=10minutesUptime=100%2Shifts27,600sec/shiftITues.+ThursMichiganSteelCo.500ft.coils加入供方MichiganSteelCoMichiganSteelCo::•星期二一卡车•星期四一卡车•500英尺钢卷当前状态图SHIPPINGC/T=62secondsC/O=0Uptime=100%2Shifts27,600sec/shiftStagingMich