编号:369273138银行网点理财业务经验材料:巧抓转型机遇,力促理财发展201X/X/XX自从8月份湖坊所转型流程导入以来,掀起了转型的热潮,其余各支局所也摩拳擦掌,跃跃欲试。我局借此转型之机,大力发展理财业务,一来弥补了当前储蓄难以满足客户资产保值增值的缺陷,二来更好的绑定和维系客户,提高了客户对我们邮政的粘合度。截止到9月20日,我局理财保有量1287.2万元,较上季度净增741.6万元,比去年同期净增385.6万元,打破了一直以来我局理财发展缓慢的局面。观念一转路更宽要理财,先理脑,观念转变才是制胜的第一步。在基层网点中,一直都存在着重储蓄轻理财的现象,长久以往形成了“只要把储蓄抓好了就是发展好了”的错误观念。为了转变员工的固有观念,我局特意邀请陆家嘴转型培训老师为我们的网点人员进行转型培训,并安排网点负责人和柜员轮流到转型网点现场学习。这些举措让网点人员明白了:理财业务才是金融业务的蓄水池,是战胜竞争对手的有力武器,是绑定和维系客户,储存客户资源的重要手段,更是实现网点业务可持续发展的重要途径。转念变了,员工的思路也就跟着变了,也就有了宣传的热情和发展的积极性。以客户为中心,差别营销是关键客户是我们发展的第一资源,业务要发展,客户是基础。理财业务发展的关键就是引导客户树立科学的理财观,从而造就坚实的客户群体。针对每款理财产品的特性,理财经理对产品进行了详细的分析对比,并做成宣传折页,让客户在极短的时间内就可以找出适合自己的产品。在办理业务的过程中,理财经理加强了与客户的沟通,针对客[标签:介绍]