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编号：606476936xx县部门预算管理改革的主要做法和成效汇报201X/X/XXxx县部门预算管理改革的主要做法和成效该县自20xx年试编部门预算以来，经过几年的探索和实践，部门预算管理方法日趋完善，形成了一套“以零基预算为编制方法、以综合预算为编制内容、以部门预算为组织形式、以核心业务软件为执行平台”的预算管理模式。今年x月x日，财政部部长xxx、省财政厅厅长xxx到该县视察涉农补贴落实情况和财政改革情况，对该县部门预算改革取得的成绩给予高度评价。一、工作成效一是推进了依法理财。原来，人大审议的预算草案，没有将预算细化到部门、细化到单位，没有各部门的具体数据，只是一些预算科目的汇总数，既不符合《预算法》和《预算法实施条例》的要求，也不便于人大代表审查和监督。实行部门预算，就解决了这两个大问题，使财政部门能够依法理财、人大能够依法监督。二是推进了行政权力公开透明。通过编制部门预算，收支状况得到全面反映。政府和财政全面掌握了各部门各类资金的安排使用情况，在每个部门预算中，部门全年能有多少可花的钱，能办多少事，都办哪些事，在年初就全部公开化、透明化。三是推进了公共服务均等化。进一步细化部门预算编制方法，根据单位性质、人员数量等情况，按照统一的财政供给定额标准，核定单位基本公用经费，根据单位承担的职责，核定单位专项业务经费。并将财政供给定额标准以部门预算文本形式发到每一个预算单位，确保了部门间财政供给基本定额的透明、公开、公正，推进了财政公共服务均等化。四是推进了预算约束的真正硬化。原来粗放的预算编制，导致“硬化预算约束”难以真正落实。实行部门预算后，预算[标签:介绍]