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编号：563162211公务用车服务平台建设与管理主要做法经验交流材料201X/X/XX公务用车服务平台建设与管理主要做法经验交流材料XX区机关事务管理局认真贯彻落实市、区车改工作的部署和要求，着力做好公务用车服务平台相关工作，尤其在公务用车管理、公务保障出行等方面进行了一些有益的探索，并取得良好效果。主要做法如下：一、严格管理，规范公车使用为全面提升公务用车制度化、规范化和优质化，区机关事务局积极推进区公务用车平台建设与管理，着力提升公务用车平台服务保障能力。健全管理机制，促进规范管理。把制度建设放在首位，研究出台了《XX区区本级车辆保障平台暂行管理办法》，明确了车辆使用范围和车辆使用程序，参改单位进行公务活动，由申请用车部门提出用车申请，填写《用车申请和行车登记表》，说明用车事由、目的地和出发时间地点、使用时限，经用车单位领导签署意见同意后，可申请平台用车；跨省际的公务出行原则上应选择其他公共交通方式出行，特殊情况须经区委区政府领导审批同意，方可派车。确立公务用车使用原则，明确规定平台车辆的使用派遣，严格遵循紧急任务优先，重要任务优先的原则统筹安排，原则上不派遣自治区外用车，特殊情况须经区委区政府领导审批。区机关事务局结合实际，制定了《机关车队车辆管理制度》、《车辆维修流程》等相关规章制度，强化了司勤人员内部管理，就车辆保养、日常维护，定点“停放、洗车、加油、维修”等内容进行了规范，为管好车、用好车提供了制度保障。二、多措并举，保障公务出行公车改革后，服务平台管理的区本级保留应急机要通信调研公务用车48辆,司机18名，为保障公务出行，我们加强管理。一是强化队[标签:介绍]