搜索
编号：632164069学校预算管理制度（预算执行制度、预算绩效制度）201X/X/XX学校预算执行制度现代学校预算能否顺利实现，关健在于学校管理者如何组织学校预算的执行。学校预算执行的根本任务是保证其预算圆满实现。其具体任务有：一、按政策积极组织经费收入，挖掘潜力，开源节流。二、按预算及时、合理、节约地安排与有效地使用经费，做到无预算计划者坚决不予开支，努力使经费直接或间接地运用于教育教学之中。三、加强对学校预算的管理，正确有效地组织学校预算的实施工作。四、抓好预测监督，对不按预算计划办事与违反财经纪律的现象，应及时纠正和处理。XX学校预算绩效考评办法第一章总则第一条为维护预算管理的严肃性，强化预算的约束力，提高预算编制质量，加强预算执行进度，强化支出责任，考核管理者的绩效，根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预[2011]285号）、《山西省预算绩效管理工作考核办法（试行）》（晋财资[2011]286号）和《山西省省本级部门预算执行进度考核办法（试行）》（晋财预[2012]24号），结合我校实际情况，制定本办法。第二条预算绩效考评的目的是对各部门的预算目标完成情况进行考核检查与评价，及时发现和解决预算执行中的潜在问题，确保预算的完成，或者必要时修正预算。第三条预算绩效考评是对预算执行效果的一个认可过程，考评应遵循公正公开、分级分类、绩效相关的基本原则。第四条预算绩效考评结果分为四个等次：优秀、良好、一般、较差。第五条预算绩效考评以预算年度为周期，分为日常考评与年终考评。日常考评采用预算执行月报制度；年终考评在每年[标签:介绍]