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九步法告诉你如何制定年度计划第1步：先总结原则1：总结得失，数字说话原则2：有好有坏，客观实在计划达成率87%失误的好的坏的第2步：找定位参加工作工作一周年，主管升任经理结婚了孩子出生，生活丰富起来不同的人生阶段重心不同，找准定位，确定年度关键词。第3步：定目标12345意义愿景目标任务行动确定目标必须自上而下，也就是要从价值观入手，找寻自己的目标体系。按照价值观驱动，在不同领域设定个人年度目标。（事业|家庭|素质|社交|财务|兴趣）第4步：做分解方法1：按时间分解方法2：按属性分解1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度计划季度计划月计划周计划（适合量化目标）（适合定性目标）总目标里程碑1里程碑2里程碑3……第5步：明举措举措三宝可执行可视化可量化细到具体动作明确验收标准制定任务列表第6步：配资源无形资源有形资源你全年可用时间不超过3000小时时间和金钱都可以做预算和投入产出分析第7步：明奖惩完成任务有奖励激励自己更努力（一本书、一双鞋、一件衣服、一次旅行…凡是可以激励自己的都行）任务失败有惩罚要让自己记住它（一次深刻的自我批评、取消原有的购物计划…凡是可以让自己反省的都行）每个人心里都住着一个孩子学会和他相处，是提高自控力的第一步第8步：调动态目标计划并不是一成不变而是要根据自身实际情况不断进行调整在朝着年度目标前进的途中，要及时根据自身情况对目标计划进行调整，确保朝着正确的方向正确地做事。第9步：做！1000个完美计划顶不上1个实际行动做，是对目标计划的基本尊重！充满意外的2014年就要走了，我很怀念它。充满希望的2015年就要来了，我很盼望它。://页以上，要做就做精品！QQ分享交流群1:202145845QQ分享交流群2:422208004微信公众号:演绎精灵（pptelf）精选PPT模板免费分享扫一扫：关注我们不定期赠送精品PPT模板