《价值链战略管理模式探讨》

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第三章交际口才第一节交际口才的技巧在交际中,选择和运用口语表达技巧和方式的依据:1、与我们对话的人有多少;2、交谈对象的素质;3、与交谈对象的关系;4、要看说话的环境;5、要看交谈对象的心境、情绪、心理变化;6、要看所谈问题的性质;总之选择和运用什么表达方式,必须因人、因事、因时、因地而确定,切不可随意而谈,信口乱说。交际口语技巧一、正面直言:陈述事情直截了当,言简意赅,中心突出。采用这种方式,要学会是自己的语言精炼,能通过概括、抽象的思维方式,认识事物的本质特征。如:1982年9月教练袁伟民对中国女排姑娘说的话。又如:1949年上海市长陈毅对商务印书馆张元济先生的谈话。再如:西安事变后,周恩来对东北军军官的谈话。二、委婉曲言1、舍近求远法:如触龙说赵太后。2、以退为进法:如王若飞在狱中说服抢劫犯。3、欲擒故纵法:如优孟劝楚庄王。4、先隐后现法:如老太太拜访巴尔扎克。三、反语激言1、直激法:如英国女工直激谢灵顿;又如《西游记》31回“猪八戒义激美猴王”。2、侧激法:当着对方的面有意褒扬第三者,以暗示的方式,贬低对方,以激发对方的自尊心,努力超过第三者。如《三国演义》中诸葛亮侧激孙权。3、导激法:用诱导语言,把对方热情激发起来,引导到你所希望的方面来。如老师导激调皮学生。第二节、提问和答话的方法一、探求性询问:1、坦率亮疑:如《光明日报》记者采访比利时抽象画大师德拉奥。2、善激兴奋点:如女记者采访山东大娘。3、化整为零:如记者采访新建铁路通车典礼的试车司机。二、机智性巧问1、诱导式发问:如罗斯福回答朋友的问话。2、委婉式发问:如恋爱时小伙子问姑娘。3、提醒式发问:如丢失东西后的问话。4、变通式发问:如教士问上司。5、巧用复杂问语:如招领钱包的问话。三、答话的方法1、正面回答法:如刘吉答青年问话。2、间接回答法:如周恩来总理回答西方女记者的问话。3、反问回答法:如足球教练高丰文回答香港记者的问话。4、模糊语言回答法:如外交部新闻发言人回答记者问。又如作家蒋子龙回答美国诗人的谜语。5、不予回答法:如陈毅外长回答日本记者的问话。第三节拜访与接待一、学会使用称呼语1、称呼的种类:泛称;职务称呼;亲属称呼。2、使用称呼的原则:尊敬和客气的原则。二、拜访语言1、进门语:一直想拜访您,今天如愿以偿了!初次登门,就劳驾您久等,真不好意思!真对不起,给您添麻烦来了。好久没有来看您了。今天来了,不招您讨厌吧我们又见面了,真高兴!2、寒暄语:问寒问暖,诸如:天气冷暖、老人健康、小孩学习。与西方人交往七不问:年龄、婚姻、收入、住址、经历、工作、信仰。3、晤谈语节制内容:选择适当的时间,用简洁的话语说明来意。节制音量:降低音量,保持适度,不搅乱家庭的安静。节制体态语:避免手舞足蹈、频繁走动、捶胸顿足。4、辞别语:今天初次拜访,十分感谢您为我花了那么多时间。十分感谢您的热情款待,再见!就送到这里吧,请回吧!好!再见,请留步!老同学,告辞了,下次一定请您到我家来坐坐。这件事就拜托您了,谢谢!5、拜访应注意事项注意时间的选择,一般清晨、吃饭、午休、深夜不宜登门拜访。初次登门最好事先约定,做了不速之客要表示歉意。拜访交谈的口气要顾及对方的辈分、地位。拜访者不要忽略适当同主人的家属交谈。如果多人拜访,不要一人抢着说话,要让大家都有机会说话。对主人敬茶、敬烟,表示感谢,自己抽烟要征得主人同意。遇到来客,应先客让后客。“对不起,我先走一步了。”“对不起,我还有事,失陪了。”6、拜访外国人的注意事项访友作客应按时赴约,按门铃或敲门,征得主人同意后再进门。进门后,将帽子、大衣挂在衣架上。主人请坐,再坐下。注意坐姿;在主人家不要太随便;打电话,应征得同意,留下电话费。拜访时间要掌握在1小时内,不要高声喧哗,见到主人面露倦容,要主动告辞。应邀吃饭,应带一束花,或一瓶酒;入座听从主人安排;对饭菜不要表示不爱吃;饭后,应赞扬主人的烹调手艺,并表示感谢。7、几种敬词的使用初次见面——说:久仰!长时间未见面的朋友——说:久违!向别人祝贺——说:恭贺!看望别人——说:拜访;拜望。等候别人——说:恭侯!先行一步——说:失陪!麻烦别人——说:打扰,有劳,烦请。请人帮助——说:劳驾,请费心,借光。请人指教——说:请教,赐教,请问高见。归还原物——说:奉还。询问年龄——说:贵庚,高寿,高龄。询问别人姓名——说:贵姓,尊姓,大名。三、接待语言1、应答语:“您来了,欢迎欢迎,快请进!”“您来了,太好了,快请进!”“稀客,稀客,非常欢迎,快请进!”哇!您今天穿得这么漂亮,我一时认不出您了。2、晤谈语:尽快弄清来访者的意图,迅速确定话题,顺应客人心愿,给客人以愉快的感受。根据来访者的年龄、性别、文化层次、职业与来访目的,主人要有与各种来访者侃侃而谈的本领;要在语速、音量、用语等方面因人而异。3、接待来访的礼节:客人来访,应放下手中活,热情接待;说话时不要老看手表;可用糖果、茶、咖啡招待客人,敬茶要四要、四忌。四、电话接待1、接电话的语言:自报家门:“您好!我是某某(单位名称)。”“您找的人,他不在,请问您有什么事?我可以转达吗?我告诉他,给您去电话好吗?”如果不敢确定来电话人的身份,有什么意图,可以说:“让我查一查,再给您回电话,好吗?”“我得跟人家商量一下,再给您答复。”在通话过程中,应用“嗯、对、是”及时反馈。或者说:“对不起,我刚才没听清,请您再重复一下,好吗?”当对方要你转达事情时,你将事情记录下来,要再重复说一遍,让对方核对无误,才能挂机。2、电话接待应注意用普通声音接电话,声音不要太大、太小。接电的语言要热情,声音悦耳。说话要清晰,尽量避免使用产生歧义的同音字。交谈自然,用能表达你个性的声音和语调。要聚精会神,热情,愉快,有耐心。常说“请”、“谢谢您”、“对不起”当你不认识的人来电话时,要问清对方的电话号码。小道消息、个人隐私、商业秘密、一切不便公开的信息,不要在电话里随便说。五、见面时的礼节1、招呼:您好!早上好!下午好!晚上好!2、握手礼:流行全世界,由原始人摸手演化而来。3、鞠躬礼:我国古代的传统礼节。由90度、60度、30度、15度之分。4、合十礼:信奉佛教国家的礼节。5、拥抱礼:流行于欧美国家,在迎宾、祝贺、感谢场合。相对而立,右臂偏上,左臂偏下向左拥抱,然后交换。6、接吻礼:西方、东欧、阿拉伯国家。父母子女亲脸、亲友亲面颊、贴面额,晚辈亲额头,夫妻、情人亲嘴。7、吻手礼:欧美上层社会的礼节。8、举手礼,世界各国军人礼节。举右手,指尖接帽沿。9、点头礼。10、扣指礼。第四节介绍与交谈一、介绍1、自我介绍的内容和语言技巧自我介绍的内容:姓名、职务、单位和住所,籍贯和出生地,毕业学校、特长和兴趣爱好、有时还应介绍经历和年龄。自我介绍的技巧:巧报姓名(对姓名注释)自我评价要自信和自谦,给人留下良好的印象。例如:王景愚的自我介绍;又如:台湾艺人凌峰的自我介绍2、居间介绍的内容和语言技巧居间介绍:是介绍者站在第三者的立场,使被介绍者相互认识并建立关系的一种交际活动。介绍的顺序:先把男子介绍给女子;把职位低的介绍给职位高的;把未婚者介绍给已婚者;把年轻人介绍给年长者。介绍时,除年长者外,男子一般应起立,点头微笑,然后握手,互致问候。居间介绍的内容,应选择双方都感兴趣的内容,尤其是双方有共同爱好的内容,可以促进双方建立友谊。居间介绍的语言技巧1、征得同意后再引见,易于被双方接受。如:“××先生,我可以介绍××小姐和您认识吗?”2、直接陈述,简洁明了。如:“这位是我的朋友老李,喜欢通俗歌曲,你们一定谈得来。”3、神情自若,落落大方;不要忸怩作态,用怪相掩饰紧张。4、说话音量适中,口齿清楚,语速不可太快。二、交谈1、聊天的语言技巧:聊天能互通信息,交流思想,增进友谊。寻找共同点:如美国总统里根与复旦大学的学生座谈。从聊天场地寻找话题。善于转换话题。善于委婉表意善于诙谐幽默善于自我解嘲2、谈心以诚相待,以礼相待:诚意表现在语义明确、措词诚恳、口气平等、不言过其实、不讽刺挖苦、不强加于人。相互理解,求同存异:多从对方的角度去考虑问题,不急于把自己的意志强加给对方。因人而异,知人善谈:与领导交谈要真实;与同级交谈要互相信任;与朋友交谈要亲切友善;与下级交谈要和蔼可亲,用语准确,避免误解;审时度势,选择时机:发现苗头要先谈;产生烦恼要冷淡;身处逆境要热谈;评优表彰事后谈。第五节、赞美与批评一、赞美:赞美是出于自尊的需要,是正常的心理需求.在社交中听到赞美会感到喜悦、兴奋,从而与你亲近、友好。赞美之词应符合事实,才显出你是真心实意。赞美之词要满足对方的需要,要雪中送炭,不要锦上添花。赞美之词要具体,不要抽象。赞美之词可坦诚直言,也可间接表述。以抽象的、含有多层意思的话夸奖异性。选择对方鲜为人知的优点进行赞扬,能收到独特的效果。自赞的技巧1、自我赞扬应有的放矢:在应聘、招标、推销商品时,因对人才、劳务、商品市场做好调查研究。自赞时要有证书,避免言过其实。2、自赞的同时承认自己的不足。例如说:“我还有很多缺点,比如脾气倔强,有时为了工作圆满,常常加班,忘了回家。”3、自赞的语言要热情、诚恳。讲述自己的爱好和特长,要充满自信。要生动、形象、词语连贯、有意义,努力的宣传自己,使招聘者感到你很合他的意。二、批评1、先赞扬后批评:如美国总统柯立芝批评女秘书,说:“你今天穿的衣服真漂亮,你是一个迷人的年轻小姐。”然后说:“你很高兴,是吗?我说的是真话。不过,我希望你以后对标点符号稍加注意,让你打的文件也和您的衣服一样漂亮就好了。”女秘书愉快地接受了批评。2、选择恰当的时机和场合:双方交谈比较融洽时;双方冷静时;尽量避免在大庭广众前指名批评。3、批评方式因人而异:对年轻人,要语重心长的直接批评;对自觉性较高的成年人,要点到为止;对上级、对长辈,不妨以自责来促使对方深思反省。4、批评对方错误的同时,应提出正确的做法。因为批评不是目的,最终是让他改正错误;指出改正方法,使他有所遵循。5、批评时巧用幽默:以半开玩笑、半认真的方式提出,其语言轻松、温和、含蓄,有的还蕴含深刻的智慧和哲理,引人深思、发人深省。让被批评者在笑声中心情舒畅的接受批评。第六节、劝慰与道歉一、劝慰:1、基本原则:要同情,不要怜悯;要鼓励,不要埋怨;要安抚,不要训人;要选择适当的时机。2、语言技巧:劝慰病人,应多谈些安慰、鼓励的话,谈些愉快的事情;劝慰因生理缺陷而被人歧视的人,多讲些类似名人的模范事迹,鼓励他们不向命运屈服,唤醒他们的自尊心和自信心,使他们充分发挥自己的主观能动性,实现自己的人生价值;劝慰在事业上遭受失败者,是帮助总结经验教训,克服灰心丧气的情绪;劝慰丧亲者,应注意倾听他们的哭诉,多谈死者生前的优点和贡献,以及对他们的敬仰和怀念,鼓励其亲属化悲痛为力量。二、道歉1、先道歉后解释。有错就应先道歉,以诚恳的态度取得对方的谅解,然后再作解释。2、利用第三者转致歉意。3、道歉的语气温和,态度诚恳。4、没有错,有时也要道歉:当下属工作中未尽职守造成损失时,为了促使下属反省,也为了挽回信誉,管理者应不卑不亢地向公众表达歉意。第七节、拒绝与应对一、拒绝:要把拒绝带来的危害减少到最低限度。1、以热情友好的态度直截了当的拒绝。2、以幽默的方式表示拒绝。如罗斯福拒绝朋友。3、以替代方案拒绝对方要求。如少女拒绝订婚戒指。4、类比否定式。如陈毅拒绝岳父的请求。5、妙喻拒绝法。如钱钟书拒绝美国女记者采访。6、预埋伏笔拒绝法。预先阐明不利因素,以后拒绝。7、拖延拒绝法。8、转移话题拒绝法。9、“破唱片”拒绝法。同意对方陈述;表示感谢;说出拒绝理由。反复重复以上三个步骤。二、被拒绝时的应对方法1、要保持良好的态度。2、要做好善后工作。以诚挚的态度,表示感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