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第一框企业的经营第五课企业和劳动者第二单元生产、劳动与经营教学目标一、公司的类型1、企业的含义及其地位2、企业的类型3、企业经营活动的要求4、企业的主要组织形式----公司制（含义、形式、组织机构）二、企业的经营与发展1、原因2、企业经营成功的主要因素3、企业的兼并和破产及其意义判断:以下哪些是企业？百大集团股份有限公司五丰冷食有限公司红十字会中国银行外交部五丰冷食有限公司商品杭州大酒店有限公司服务营利思考:为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？一、企业的经营企业含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（目的、作用、性质）企业的地位是怎样的？我国企业类型中哪种企业起主导作用？1、企业的含义及其地位企业地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。（1）按所有制性质分（2）按组织形式分国有企业集体企业非公有制企业公司制企业个人独资企业合伙企业主导作用责任责任责任有限无限无限连带现代企业主要的典型组织形式之一2、企业的类型：私营企业外资企业混合所有制企业请判断，下面哪些是属于企业？A．洪山区人民政府B．北京大学C．中国人民银行D．中国银行E．中国人寿保险公司F．南方旅行社G．好再来小吃馆H．希望文学社I．苏果购物中心J．长虹股份有限公司提示：国家机关、事业单位、学校以及社会团体不是企业注意：①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。②是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。3、企业开展经营活动的要求必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲究社会效益。=公司制是企业的主要组织形式之一，企业还包括个人独资企业、合伙企业等非公司制企业。企业=公司4、企业的主要组织形式--公司制优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。公司制的优点现代企业组织形式个人独资企业：合伙制企业：公司制企业对企业债务承担无限责任对企业债务承担无限连带责任有限责任制度公司：是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。公司制：是现代企业主要的典型的组织形式。（1）公司的含义腾讯CEO马化腾蒙牛CEO牛根生原微软董事长彼尔·盖茨阿里巴巴CEO马云海尔CEO张瑞敏巨人CEO史玉柱知识拓展：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为存在特征的个人］享有民事权利承担民事责任讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？（2）公司形式有限责任公司股份有限公司资本划分不必划分等额股份划分为等额股份资本形式不发行股票以股票形式加以表现流通性股份不可随便转让股份可转让和流通。讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。类别有限责任公司股份有限公司不同点股东数量股东数量有上限。由50个以下股东出资设立。股东数量没有上限，但有下限。有2人以上200人以下发起人。资本划分与股权的证明资本不划分为等额股份，以公司签发的、不能流通的出资证明书作为股东的凭证。资本必须划分为等额股份，以公司签发的股票作为股东的凭证，上市公司股票可以自由流通转让募股集资与财务信息公开的范围不能向社会公开募股集资，无须向社会公开公司财务信息可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，具有开放性，须向一定范围公开公司财务信息。股权股份转让股东之间可以相互转让其全部或部分股权，向股东以外的转让股权应当经其他股东过半数同意。股东持有的股份可以依法转让，一般无须其他股东同意。股东转让其股份应在证券交易所进行。股东表决权按股东出资比例行使表决权实行一股一票原则股东对本公司债务的责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任公司组织机构由股东会、董事会、经理、监事会组成。股东或规模小可不设董事会和监事会。由股东大会、董事会、经理、监事会组成。筹资手段不一定是货币，也有技术、厂房、土地等。股票筹资适用性设立程序简单，适用于中小型企业设立程序复杂适用于大中型企业相同点都是依法设立的企业法人。股东均负有限责任。公司均以全部资产对债务承担责任。④公司的组织机构均为：决策机构、执行机构、监督机构。⑤公司具有名称、章程。企业企业法人公司股份有限公司上市公司你认为一个公司应该怎么组织来指挥、监控和管理？任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？（3）公司的组织机构及其职能股东大会或股东会董事会①决策机构:负责处理公司重大经营管理事宜总经理②执行机构：负责公司的日常经营监事会③监督机构：对董事会和经理的工作进行监督行政部门财务门部营销部门人力资源部门采购部门其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性机构名称股东大会及其选出的董事会总经理及其助手监事会性质职能关系公司的组织机构决策机构执行机构监督机构处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营对董事会和经理的工作进行监督权责明确、互相制衡童鞋们，好好学学！二、企业的经营和发展1、公司经营的直接目的（原因）2、公司经营成功的主要因素（措施）3、企业兼并及破产的含义及其积极意义小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。成立之初，小米手机以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象，小米公司也因此赚得金银满钵。去年小米公司实现销售额70多亿元，成为国产手机领域的一枝独秀，小米公司也很快发展壮大起来了。1.公司经营的原因（3）公司营利的意义：-----利润注意：获得利润是不是公司经营的唯一目的，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。（2）企业利润的表现：企业的经营收入与生产经营成本之间的差额开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。企业的利润率=%100成本利润（1）直接目的小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不断增加。小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示企业要制定正确的经营战略企业在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存而做出的总体、长远的谋划与对策。2、公司经营成功的主要因素（措施）小米的疯狂配置疯狂的价格一部小米手机需1999元。其口号是：只做最好的，不做最贵的！小米手机如此“疯狂”，归根结底靠的是什么？企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应等小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示？企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。集中体现：商品和服务的质量真假有别首要条件根本方法重要因素制定正确的经营战略提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和企业形象成功经营的因素2.公司经营成功的因素海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）企业要制定正确的经营战略(首要条件）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法）济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。运用企业的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。参考答案：（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”请思考：1、这样的企业该不该这样去救？2、如果不该这样去救，那该怎么办？兼并与破产2010年8月2日，浙江的吉利集团收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司。沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利控股是一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步企业兼并对企业、对社会有什么积极作用？兼并破产3.企业的兼并与破产及其意义（1）兼并①含义：企业兼并,指的是由经营管理好，经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势企业的经济现象。（概括地说，就是以优带劣）②意义：首先，可以扩大优势企业的规模，增强其实力。（对企业有益）其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济的发展。（对国家和社会有利）（2）联合兼并的核心是竞争。大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合营或合并，简称“强强联合”。全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领未来电子消费的新时尚。三鹿集团破产2008年，三鹿奶粉因为参有三聚氰胺，导致全国许多儿童出现“