规划展示馆多媒体及智能化控制施工组织设计

1施工组织设计目录第一章施工组织设计书的编制…………………………………0010第一节编制原则…………………………………………………0010第二节编制说明…………………………………………………0010第三节编制依据…………………………………………………0011第二章工程综述…………………………………………………0013第一节工程概述…………………………………………………0013第二节精品工程的策划…………………………………………0014一、策划流程………………………………………………………0014二、策划中的活动关键点、难点及相应安排……………………0015第三章施工准备工作……………………………………………0016第一节现场布置…………………………………………………0016第二节技术准备…………………………………………………0017第三节生产准备…………………………………………………0018第四节施工临时设施准备………………………………………0019第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施………………0020第一节特殊工艺施工工序………………………………………0020第二节一楼大厅选材及施工技术方案…………………………00232.1施工测量放样工程……………………………………………00242.2轻钢龙骨吊顶操作工艺………………………………………00252.3墙面石材挂贴工程……………………………………………00262.4地面石材铺贴操作工艺………………………………………00292.5玻璃门安装操作工艺…………………………………………003022.6固定设置安装操作工艺…………………………………………00322.7油漆饰面操作工艺………………………………………………00352.8五金安装操作工艺………………………………………………0036第三节多媒体项目施工技术方案…………………………………0038一、总则………………………………………………………………0038二、展馆多媒体集中控制系统………………………………………0038三、集成管理系统的总体方案………………………………………0041四、多媒体项目施工方案及技术措施………………………………0042五、多媒体系统的评估与反馈………………………………………0046六、多媒体系统的调试和修改………………………………………0047第四节模型制作施工技术方案………………………………………0048一、总则………………………………………………………………0048二、模型制作施工方案………………………………………………0049三、整体模型声、光、电、动表现的设计方案……………………0050四、整体模型智能化控制系统的设计方案…………………………0052五、环保节能技术运用………………………………………………0053六、整体模型色彩、灯光色彩的设计方案…………………………0054七、产品的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述0054八、模型制作投入设备………………………………………………0055九、大型规划模型制作优秀团队……………………………………0057第五节脚手架搭设工程……………………………………………0059第六节轻钢龙骨石膏板吊顶工程…………………………………0060一、施工工艺流程……………………………………………………00603二、施工要点………………………………………………………0061三、注意要点………………………………………………………0062四、材料要点………………………………………………………0062第七节地面石材工程……………………………………………0062一、施工工艺流程…………………………………………………0062二、施工要点………………………………………………………0061三、注意要点………………………………………………………0064四、材料要点………………………………………………………0064第八节涂料工程…………………………………………………0065一、施工工艺流程…………………………………………………0065二、施工要点………………………………………………………0065三、注意要点………………………………………………………0065四、材料要点………………………………………………………0065第九节油漆工程…………………………………………………0066一、施工工艺流程…………………………………………………0066二、施工要点………………………………………………………0066三、注意要点………………………………………………………0067四、材料要点………………………………………………………0067第十节不锈钢扶手制作安装工程………………………………0067第十一节电气安装工程………………………………………0069第十二节装修工程质量保证措施………………………………0074一、影响装饰工程质量的要素……………………………………00744二、拟在装饰阶段采用以下制度以切实保证装饰工程的施工质量。0075第五章施工机械设备用量计划、劳动力安排计划………………0076第一节施工机械设备计划…………………………………………0076第二节劳动力安排计划……………………………………………0077第三节装饰材料进场措施…………………………………………0077第六章现场组织机构………………………………………………0079第一节组织机构概述…………………………………………………0079第二节项目组织机构…………………………………………………0081第三节项目部主要人员职责………………………………………0082第七章施工进度计划及工期保证措施……………………………0086第一节施工进度计划………………………………………………0086一、工期目标…………………………………………………………0086二、施工进度计划编制原则…………………………………………0086三、施工进度计划……………………………………………………0086第二节工期保证措施………………………………………………0086一、建立完善的计划保证体系………………………………………0086二、技术工艺的保障…………………………………………………0087三、人力、财力、物力的保证措施：………………………………0088第八章施工现场总平面布置………………………………………0089第一节施工现场总平面图布置原则………………………………0089第二节施工现场总平面图布置措施………………………………0089第三节施工现场总平面布置图（见附表4）……………………0089第九章质量保证体系及措施………………………………………00915第一节质量计划编制说明及引用标准……………………………0091一、编制说明…………………………………………………………0091二、引用标准…………………………………………………………0091第二节质量目标和适用范围………………………………………0091一、质量目标：………………………………………………………0091二、使用范围/有效期：………………………………………………0091第三节质量保证体系………………………………………………0091第四节质量计划内容………………………………………………0092第五节施工管理措施………………………………………………0099第六节技术保证措施………………………………………………0100第七节人员保证措施………………………………………………0102第十章安全消防施工措施…………………………………………0102第一节安全生产……………………………………………………0102一、施工现场的安全控制……………………………………………0103二、纠正和预防措施…………………………………………………0104三、安全记录…………………………………………………………0105第二节安全管理措施………………………………………………0105第三节现场保卫措施………………………………………………0107第四节安全消防管理体系…………………………………………0107第五节施工现场各项管理制度……………………………………0109第六节应急预案和流程……………………………………………0131第七节职业健康安全管理目标、指标及管理方案………………0136第十一章文明施工措施……………………………………………01416第一节文明施工管理措施及制度……………………………………0141第二节工地文明施工和标准化管理………………………………0143第三节解决施工对周边环境及人员影响的措施…………………0146第十二章环保保证措施………………………………………………0148第一节管理目标……………………………………………………0148第二节控制扬尘及其他环保措施…………………………………0148第三节施工环境管理计划编制说明………………………………0150第四节引用标准……………………………………………………0151第五节环境管理体系要求…………………………………………0151第六节环境管理体系………………………………………………0152第七节环境管理计划内容…………………………………………0153第八节环境管理的目标、指标、管理方案…………………………0158第九节材料环保技术要求…………………………………………0163第十三章成品保护措施……………………………………………0165第一节成品保护的责任及管理措施………………………………0165第二节主要施工项目成品保护措施………………………………0167第十四章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案………………………………………………………………………0170第一节对总包管理的认识…………………………………………0170一、对总包的认识………………………………………………………01701.1.1施工总承包管理的意义………………………………………01701.1.2对本工程总承包管理的整体设想……………………………017071.1.3总承包管理的内容…………………………………………0171二、总承包组织管理方案…………………………………………01731.2.1建立总承包管理机构的原则………………………………01731.2.2总承包管理机构的特点和保障作用………………………0174三、总承包深化设计管理…………………………………………01751.3.1深化设计的重要性…………………………………………01751.3.2深化设计组织模式…………………………………………01751.3.3深化设计审批流程…………………………………………01761.3.4设计变更流程………………………………………………01771.3.5布展深化设计管理及要求…………………………………0177四、总承包施工技术管理…………………………………………01791.4.1及时解决图纸上的技术问题………………………………01791.4.2尽快编制施工组织设计……………………………………01801.4.3对专业分包的施工方案进行审核…………………………01801.4.4对专业分包提供资料管理和支持…………………………01801.4.5隐蔽工程验收与管理………………………………………0181五、总承包进度控制计划…………………………………………0182六、总承包施工质量管理…………………………………………01901.6.1工程质量目标………………………………………………01901.6.2工程质量管理体系…………………………………………01901.6.3工程质量控制方法…………………………………………0191七、总承包施工安全管理…………………………………………01971.7.1安全生产管理的目标………………………………………019781.7.2安全组织措施………