质量目标及创优计划

1米脂银州城市花园二区工程质量目标及创优计划编制：审核：批准：工程名称：米脂银州城市花园二区施工单位：米脂建筑工程公司第一项目部执行时间：2011年5月—2014年5月2质量目标及创优计划一.质量目标1.保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。2.工程竣工一次性验收合格100%。3.争创奖牌工程。4.全面履行工程保修职责，工程交付后的回访率达到100%。二.质量创优计划1.建立工程质量责任制。㈠要认真学习企业《质量手册》；㈡建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。2.按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。3施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量，做好台帐。4.原材料质量：1)原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求进行验收。2)材料的出厂合格证、材料证明要齐全。5.建立自检、互检、交接检制度。1)上道工序不合格不能进入下道工序。2)有自检、互检、交接检制度的检查记录。3技术质量管理制度以质量求生存,以信誉求发展,显我项目部的经营宗旨.为了确保工程质量,落实责任制管理,特制定质量管理制度。1.项目经理全面负责工程质量监督管理。2.工长、技术员、质检员,现场指导检查工程质量。3.质检员随工现场检查工程质量.如发现质量问题及时处理，对于不符合质量要求的坚决返工。4．材料员要严格把原材料的质量关,凡不合格材料一律不准进入施工现场。5.各班组要认真负责检查工程质量,及时消除工程质量问题。6.认真搞好技术培训和技术交底,每道工序完工后,要经现场质检员检查验收后,报现场监理和甲方代表验收后方可进入下道工序。7.以上职责落实到人,强化质量意识和质量管理.对每个分部分项工程质量按验评标准认真验收.凡不合格者,不得进入下道工序。4工程项目质量总承包负责制度一、负责各项制度、计划、措施的编制工作。二、督促和检查各职能部门日常事务工作。三、组织各有关人员经常对工程质量进行检查，解决现场中存在的问题。四、定期组织召开质量会议，对于工程质量所存在的问题进行认真研究分析，制定出有效的措施计划；并督促贯彻落实。五、做好工程质量事故的调查处理工作。六、指导工程资料的整理工作。技术交底制度一、技术人员必须熟悉图纸，认真做好图纸交底记录的整理工作。二、各分项工程开工两日前，技术人员应对各工种班组长，就工程技术问题进行交底，尤其细部做法，建筑通病应该详细加以说明。三、在技术交底过程中，各班组长一定做好记录，并贯彻落实到每个工作人员。5样板引路制度一.为使工程质量达标创优本工程实行样板引路制度。二.瓦工在指导轴线位置先砌一个单元图护墙，待墙体砌完后，经工程质检员建设单位代表以及其他有关人员检查认定为优良时，以此为样板，全面实施主体砌筑。三.粉刷工首先将一个单元墙体按技术要求进行粉刷，经有关人员检查，表面平整，梭角是顺直方正、无空鼓、裂纹现象，质量的确达优良，然后以此为标准，全面开始粉刷。四.内装饰也按要求先装一套房间，检验合格后，内装饰全面展开。6施工挂牌制度一.为增强工程透明度,施工现场门口三牌齐全,即:社会监督牌、总平面布置牌、向社会各界承诺牌。二.施工现场醒目处设六牌二图，设施工现场十不准、施工现场纪律、施工现场管理规定、安全技术措施、安全纪律、施工现场防火规定、安全十大禁令等标语牌、并组织职工及民工认真学习，遵纪守法，确保质量第一，安全第一，文明施工。三.施工现场各种机械必须挂有安全操作规程。并有验收牌。各种材料应实行定额用量管理，应设有材料名称、规格、厂家、检验状态等内容的标示牌。四.施工现场应有安全通道，通道处应悬挂醒目的“安全通道指示牌”，现场应设“小心坠物，当心扎脚”，等警示牌。五.对于暂不施工的予留洞口，楼梯口井架、电梯口应进行封堵，若正在施工的洞口应采取防护措施，并挂有鲜明的“当心坠落”等标志牌。六.施工现场临时用电闸刀，开关不得外露，必须装入标准配电箱，并应设“小心触电”警示牌。七.砼搅拌机、砂浆搅拌机处应挂有准确无误的配合比牌。八.工程实体产品如：砼柱子、砖墙、抹好的墙面等经质量检查员检查验收后，都要进行挂牌标示。7三检制度一、各分项工程在施工过程中，班组长对工程质量进行认真自检，坚决杜绝不合格工程的出现。二、项目部质量管理人员应经常深入施工现场，随工对工程质量进行详细检查，对不符合规范要求的工程，应即时指出，即时处理或提取出技术措施，限期整改。三、各分部工程完工后，应向公司质量部门、科技部门及有关单位提出质量验收，待验收合格后，方可进行下道工序施工。质量否决制度一、质量管理人员应认真学习业务知识和建筑施工规范。二、对于各分项工程应严格按照设计要求及施工规范要求进行检查，对于“偷工减序”的应立即通知更改，不符合规范要求的以及出现建筑通病现象的应提出相应措施，限期修补整改。三、质检人员严格把质量关，坚决杜绝不合格分项工程的出现。四、质量管理人员在检查过程中，不得徇私舞弊，不得收受他人贿赂，违者按情节轻重，给予警告、罚款、开除处分。8成品保护制度一、对以安装好的木门窗框，棂子上禁止搭设架杆、架板，以免受压造成弯曲变形和损坏。二、门窗的下面应用木楔楔紧设专人负责看护，以免刮风损三、铝合金制品严禁用铁锤敲击，遇电焊作业时，表面应采取防护措施，铝合金表面粘贴的塑料防护胶纸，应待室内外湿作业全部完成，交工前方可撕去。四、在涂料施工过程中，因各工种交叉作业时间既多又长，而且颜色又不相同，因此各工种应严格按照规范和规定要进行涂刷，不得因交叉作业而相互污染。五、室内装饰工程完工后，门窗关闭上锁，非施工作业人员、管理人员禁止出入。质量文件记录制度一、质量员负责做好资料的记录和整理工作。二、资料的记录数据学友根据现场实例数据认真填写，不量胡编乱造。三、填写记录字迹工整，清楚，不得随意涂改。四、签字盖章应齐全。五、若发现假资料或工程质量发生问题者其后果自负。9工程质量等级评定、核定制度一、工程质量管理人员应认真学习业务知识和施工规范。二、严格按照质量规范要求对各分项工程进行质量检查，并认真填写评定记录表。三、按照实检记录，实事求是地对工程质量进行评定、核定，不得擅自更改原始记录，捏造假工程质量等级。四、对于制造假工程等级者一旦发现，必须给予一定相应的处罚。工程质量事故报告及调查制度一、工程质量管理人员对各分项工程质量按规范应严格检查。二、对于工程质量事故不得徇私情，不得隐瞒、不得随时意采取补救措施。三、对于工程质量事故，质检人员应及时向有关负责人做出详细汇报，并积极组织有关人员对事故进行调查、分析、找出其原因。四、调查结果以书面材料报有关部门及有关领导，待做出决定后，方可进行补救施工。10上岗人员培训制度一、上岗人员首先应认真刻苦学习专业技术知识。二、聘请各岗的技术人员对上岗人员进行理论教育及实践性指导。三、有计划的将上岗人员进入上级有关单位举办的培训班进行培训。四、上岗人员在学习期间能认真刻苦学习，成绩优良，获得有关单位签发的上岗证书或毕业证书，方可上岗工作。竣工服务承诺制度我们严格保修制度，一切满足用户要求，交工后用户搬迁时，在工地设立用户服务办公室。并设保修卡，随时为用户服务。我们“重合同、守信誉、让用户满意”的宗旨不变。我们的经营指导思想不变，在保修期间满足用户的一切要求，热情欢迎各职能部门给予监督。