湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书

1湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标一党委对学院工作的领导（180分）二级指标（一）办学方向三级指标：评估内容分值评估或记分办法1、以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观；坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领；认真执行党和国家的教育方针、教育法规；加强和改善党对学校的领导；坚持社会主义办学方向。坚持把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德、智、体、美等方面全面发展的社会主义事业建设者和接班人作为学校的根本任务。按A、B、C档记结果全面检查，综合分析主要佐证材料细目（请按以下目录收集整理材料，并建好资料盒）责任部门（1）学院简况（2）成立学院的批复和院领导职务相应变更的任免文件的复印件（3）上级同意将机电工程学校并入娄底职院的文件复印件（4）学院近3年来的工作计划、总结材料（5）学院发展规划（6）学院党委、行政近3年研究办学方向有关会议记录复印件（7）学院党委、行政近3年研究办学定位及人才培养目标、规格和质量会议记录与下发的相关文件的复印件（8）学院近3年贯彻落实中央、省重要会议或文件精神的实施意见或方案（9）学院近3年关于依法治校的相关会议记录、下发的文件（10）学院领导近3年在市级以上会议上的发言或经验交流材料（11）学院或部门近3年获娄底市、省教育厅、省政府等以上级别的表彰决定或授予荣誉称号的证书复印件办公室办公室办公室办公室办公室办公室办公室办公室办公室办公室办公室、有关部门自评综述（不少于600字，不多于1500字，可另附页）责任人提供佐证材料部门的主要负责人限定完成日期2008.6.20总负责人谢新茂2湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标一党委对学院工作的领导（180分）二级指标（二）办学思路与事业发展（100分）三级指标：评估内容分值评估或记分办法2、解放思想，实事求是，与时俱进，勇于探索，勇于创新，切实领导学校的改革与发展；根据经济和社会发展需要以及学校实际提出清晰的改革思路，有明确的办学指导思想和奋斗目标，并有切实可行的改革及发展规划。50领导学校的改革与发展工作不力的，扣12-18分；办学思路不清晰，改革及发展规划不切实际的，扣12-18分主要佐证材料细目（请按以下目录收集整理材料，并建好资料盒）责任部门（1）学院党委、行政3年研究办学思路的相关会议记录复印件（2）学院教育思想讨论情况（3）学院近3年党代会、两代会、教学科研工作大会、学生工作会议的主要报告材料（4）学院近年至2010年事业发展、校园基本建设、专业建设发展规划主要材料（5）学院近3年办学情况材料（6）学院现有办学条件一览表（含校园面积、建筑面积、教学仪器设备总值、图书资料、固定资产总值、师资水平、学生规模、专业数及分布等）（7）学院产业发展规划办公室办公室办公室、工会、学工处、教务处、科技处办公室、基建办、教务处办公室办公室、后勤和资产处科技产业处自评综述（不少于600字，不多于1500字，可另附页）责任人提供佐证材料部门的主要负责人限定完成日期2008.6.20总负责人谢新茂3湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标一党委对学院工作的领导（180分）二级指标（二）办学思路与事业发展（100分）三级指标：评估内容分值评估或记分办法3、学校办学整体水平和效益呈上升趋势，综合实力不断提高，办学条件不断改善，队伍结构不断优化，自我筹措办学经费和自我发展、自我完善的能力不断增强，教育质量不断提高，毕业生一次性就业率达到省内同层次高校平均水平。50办学效益和综合实力提高不明显的，扣8-12分；就业率未达到省内同层次高校平均水平扣12分。就业率由省教育厅学生处提供主要佐证材料细目（请按以下目录收集整理材料，并建好资料盒）责任部门（1）学院现有建筑面积：教学楼、办公楼、图书馆、学生宿舍等方面的面积及相关办学条件生均占有比例（2）学院仪器配备材料（3）学生活动场地材料（4）教师队伍建设材料：教师数、教师队伍结构情况、职称数、学历学位数（5）学院现有教师情况与分系部、分专业教职工统计表（6）学院现有中、高级职称人员名单（7）学院近3年返聘、外聘教师名单（8）学院现专任教师名单（9）学院现有硕士及在读硕士名单（10）学院高职高专院校人才培养工作水平评估结论（11）学院关于建设省级精品专业、精品课程的通知（12）学院关于建设院级精品专业、精品课程的通知（13）学院关于成立有关科研学术机构的通知（14）学院关于成立或调整学术委员会的通知（15）近3年有关上级批准学院新设专业的通知（16）学院近3年的省、院级科研与教改课题立项、中期检查、结题的通知（17）上级和学院近3年有关省、院级教学成果奖获奖项目的通知（18）近3年省级青年骨干教师培养对象选拔结果的通知（19）近3年上级关于批准省级青年骨干教师对象培养计划执行情况验收和考核情况的通报（20）近3年上级公布省市劳模、立功人员、先进工作者及各类“工办公室、后勤和资产处教务处体艺系组织人事处组织人事处组织人事处组织人事处组织人事处组织人事处办公室教务处教务处科技处科技处教务处教务处、科技处教务处组织人事处组织人事处组织人事处4程”人才人选名单等的通知（21）近3年市表彰我院教师科技进步奖的有关材料（22）近3年教师科技成果鉴定书复印件（23）学院近3年党政研究就业工作会议记录、成立招生就业领导小组通知、加强毕业生就业工作的实施意见文件等（24）毕业生近3年的就业率材料（按教育厅学生处规定为依据）：（毕业生一次性就业率达到省内同层次高校平均水平）（25）近3年毕业生就业工作获省以上先进单位的表彰决定复印件（26）教师、学生取得的教学方面的奖励文件、材料（27）教师、学生参加省教育厅级以上竞赛材料科技处科技处招生就业处招生就业处招生就业处教务处、学工处组织人事处、学工处、教务处自评综述（不少于600字，不多于1500字，可另附页）责任人提供佐证材料部门的主要负责人限定完成日期2008.6.20总负责人谢新茂5湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标一党委对学院工作的领导（180分）二级指标（三）内部管理体制改革（50分）三级指标：评估内容分值评估或记分办法4、积极进行并不断深化和完善后勤社会化、干部人事制度、劳动分配制度等学校内部管理体制方面的改革，制订了切实可行的改革方案，有明确的改革配套措施，并落到实处，管理水平和工作效率明显提高。教师队伍和党政管理干部队伍建设协调发展。30改革力度不大、效果不明显的，扣6-9分；两支队伍建设畸轻畸重的，扣6-9分主要佐证材料细目（请按以下目录收集整理材料，并建好资料盒）责任部门（1）近3年后勤社会化改革综合材料。（含以下内容：a后勤服务中心设置b、工作范围与学院脱钩的程度c、取得的效益）（2）近3年后勤社会化改革实施方案及总结材料（3）近3年后勤管理工作改革实施综合材料（含管理工作范围、人员编制、获得的效益等）（4）近3年学院中层干部制度改革综合材料（含干部工作岗位设计情况、任命文件、改革的力度、取得的效果）（5）近3年学院人事制度改革综合材料（各部门人事编制、教学人员与教辅人员与管理人员数据、师生比和体现出的特点等材料）（6）近3年学院分配制度改革的综合材料a、分配制度改革实施的情况总结b、分配制度改革的实施方案（7）近3年学院教师队伍与党政管理干部队伍协调发展综合材料（8）近3年学院人事工作的重要制度：a、人才引进办法b、人事管理规定c、教职工考核办法d、外籍教师管理规定e审计工作条例规章（9）学院近3年学生注册管理规定、教务与考试管理、学生管理规程（10）学院优秀教学、科研成果奖励办法（11）学报的管理规定或条例（12）学院设立专业建设指导委员会与语言文字工作委员会的文件后勤中心后勤中心后勤处组织人事处组织人事处组织人事处组织人事处组织人事处、审计处教务处、学工处教务处、科技处科技处办公室6自评综述（不少于600字，不多于1500字，可另附页）责任人提供佐证材料部门的主要负责人限定完成日期2008.6.20总负责人李新红7湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标一党委对学院工作的领导（180分）二级指标（三）内部管理体制改革（50分）三级指标：评估内容分值评估或记分办法5、积极推进校务公开制度，取得成效，广大师生满意。20校务公开落实不够，群众不满意的，扣5-10分主要佐证材料细目（请按以下目录收集整理材料，并建好资料盒）责任部门（1）院务公开制度与相关材料：a、学校制度文件b、校务公开的实施意见或方案：公开的目的、公开的内容、公开的举措、落实的情况c、师生满意情况：调查统计表（2）各系部公开制度与相关材料：a公开的制度；b、公开方案（含公开的目标、公开的内容、公开措施等）c公开的效果，师生满意度（调查统计表和召开相关会议记录）（3）各机关单位处务公开制度与相关材料（4）学院近3年关于党风廉政建设责任制执行情况的报告及通报（5）学院关于内部行政机构设置的通知（6）学院近3年关于开展资产清查工作的通知（7）学院近3年财务管理文件、通知（8）学院近3年综合财务预算表及财务决算报告（9）学院近3年关于加强对物品采购、领取和报帐管理的文件（10）学院近3年干部聘任、公示、公告文件（11）学院近3年表彰各类先进单位、先进工作者的文件办公室、纪委各系部各机关部门纪委办公室、组织人事处后勤资产处办公室、计财处计财处办公室、计财处办公室、组织人事处办公室自评综述（不少于600字，不多于1500字，可另附页）责任人提供佐证材料部门的主要负责人限定完成日期2008.6.20总负责人向右铭8湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标一党委对学院工作的领导（180分）二级指标（四）稳定工作（30分）三级指标：评估内容分值评估或记分办法6、对稳定工作，领导重视，组织健全，责任明确，有工作计划，有检查措施和预案，经常研究分析有关情况，信息网络健全，渠道通畅，报送信息及时准确。处理邪教问题得力。校园安全文明。善于处理校内各种矛盾，教学、生活和工作秩序良好，能够驾驭复杂形势，努力维护学校安定团结的政治局面。30责任制不落实、没有工作预案、信息报送不及时的，扣6-9分；出现校内矛盾、解决办法不当、造成负面影响的，扣6-9分主要佐证材料细目（请按以下目录收集整理材料，并建好资料盒）责任部门（1）近3年学院传达上级稳定工作会议精神及召开稳定工作会议记录的复印件（2）确定主抓稳定工作的组织机构、工作责任分工、工作计划（3）学院稳定工作相关文件复印件（4）预案分析材料（5）院内网络信息健全的材料（6）抓院内安全的相关专题材料（7）开展禁毒教育、普法教育和考试及处理邪教问题的实施、总结汇报材料（8）学院近3年稳定工作和年度工作计划、年度总结材料（9）学院近3年稳定工作及周边环境综合治理的汇报材料（10）近3年保卫处落实各项制度的例证材料（11）近3年保卫处制度建设综合性材料（12）近3年保卫处专项整治的文件、材料（13）近3年保卫处党员教育管理工作年度计划、总结材料（14）近3年保卫处党支部开展群众思政工作与帮教工作的活动计划、方案、总结材料办公室保卫处办公室保卫处宣传统战部保卫处保卫处、宣传统战部办公室、保卫处保卫处保卫处保卫处保卫处保卫处党支部保卫处党支部自评综述（不少于600字，不多于1500字，可另附页）责任人提供佐证材料部门的主要负责人限定完成日期2008.6.20总负责人龙玉林9湖南省普通高校党建工作评估指标及材料任务书一级指标二领导班子和干部队伍建设（220分）二级指标（五）领导班子组织建设（30分）三级指标：评估内容分值评估或记分办法7、切实发挥党员代表大会或党员大会的作用，党委按时换届，积极协助上级主管部门做好领导班子组织建设的基础工作；领导班子成员思想政治和业务素质高；按上级组织规定和要求建立了足够的后备干部队伍，培养教育的措施落实，实行滚动管理。30无特殊原因未按时召开党代会或党员大会进行党委换届的，扣15分；后备干部队伍未建立的，扣9分主要佐证材料细目（请按以下目录