招聘市场调研数据

1招聘市场调研数据2目录1.概述2.详细内容35个最有效的招聘方法5个最无效的招聘方法•员工推荐•工作安排计划•网络招聘•Post-graduaterecruiting•猎头公司•展览会，招聘会•校园招聘•全国性报纸•专业协会和网络•专业机构出版刊物1.概述1.1吸引人才实践45种吸引、保留员工的最有效方法注意：权重1.2留才实践1.概述吸引员工最重要的5个因素No.1有吸引力的薪酬福利32%No.2职业生涯发展29%No.3授权和自主管理16%No.4与个人绩效挂钩的薪酬/奖金系统12%No.5与主管或者直线经理的关系10%保留员工最重要的5个因素No.1职业生涯发展32%No.2与主管或者直线经理的关系29%No.3有吸引力的薪酬福利16%No.4授权和自主管理12%No.5与个人绩效挂钩的薪酬/奖金系统10%52.详细分析著名的或者具有良好雇主品牌的公司似乎在吸引候选人方面花费的时间精力更少。与那些不知名或者知名度低、通过支付过高费用来争夺人才的公司相比，这种无形资产在吸引人才方面发挥了重要作用。6阻碍人才吸引的主要因素•.组织人才吸引面临的最大障碍首先是合格候选者的匮乏，其次是与知名公司之间的人才争夺。•薪酬和职业发展机会，不出所料，也位列阻碍人才吸引的前5名。19.3%12.4%9.4%6.7%6.3%6.2%4.6%4.1%3.1%1.9%1.9%1.4%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%合格候选人的匮乏与著名大公司争夺人才不具有竞争力的薪酬缺少职业发展机会不具有竞争力的福利招聘资源的匮乏没有建立起首选雇主的市场形象对工作地点的不满意或者距离远缺少如何将公司推销给潜在候选人的知识招聘地点的信息匮乏网络曝光率不足其他2.详细分析7招聘周期•.总体来说，高级管理层的招聘周期为87天，管理层需要61天，专员层需要48天。•对于高级管理层来说，医药行业需要的招聘周期最长，其次是制造业。•.在所调查的行业中，管理层的招聘周期基本一致。•对于专员层，医药行业需要的时间最长，其次是汽车行业。709265788787557558686861406159424448020406080100高科技行业医药行业汽车行业消费品行业制造业全行业高级管理层管理层专员层2.详细分析8有效性——不同招聘工具7%6%9%10%3%9%27%15%10%28%37%7%49%16%27%32%59%38%3%17%74%21%13%14%6%4%12%55%37%10%20%67%39%28%22%34%7%3%1%11%7%6%0%20%40%60%80%100%工作安排计划招聘会展会当地报纸全国性报纸互联网广告：主页互联网广告：专业机构网站付费招聘网站互联网：校园网站效用显著效用适中无效没有使用计划将来使用2.详细分析9有效性——不同招聘工具34%12%26%30%9%22%7%1%45%59%54%38%56%43%25%13%7%6%4%6%6%3%9%7%7%17%14%25%29%19%46%66%7%6%2%1%13%13%13%0%20%40%60%80%100%员工推荐网络（专业或非专业）猎头公司：需付预付金猎头公司：不付预付金提供临时雇员的人才机构校园招聘post-graduaterecruting专业协会出版刊物效用显著效用适中无效没有使用计划将来使用2.详细分析10前5名:“特别有效”、“有效”、“无效”招聘工具基于调查结果，员工推荐，需付预付金的猎头公司、不付预付金的猎头公司，网络招聘，校园招聘是最有效的招聘工具。有趣的是，传统招聘渠道，例如报纸、招聘会被认为是效果最差的。34%30%27%26%22%80%79%74%71%68%74%21%17%14%13%0%20%40%60%80%员工推荐猎头公司：需付预付金互联网广告：专业机构网站猎头公司：不付预付金校园招聘猎头公司：不付预付金员工推荐付费招聘网站网络（专业或非专业）猎头公司：需付预付金展览会当地报纸招聘会互联网广告：主页全国性报纸“非常有效地”前5名“有效地”前5名“无效”前5名2.详细分析