提升中国零售业核心竞争力的策略选择

河海大学硕士学位论文提升中国零售业核心竞争力的策略选择姓名：马明辉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张静中20080605提升中国零售业核心竞争力的策略选择作者：马明辉学位授予单位：河海大学相似文献(10条)1.学位论文李力峰中国零售业竞争力研究2006经过20多年的改革开放与发展，中国的流通业取得了长足进步，各种零售业态发展迅速，形成了业态竞争多元化的局面。零售业的快速发展，在相当大的程度上满足了消费者的需求，促进了生产的发展，活跃并繁荣了市场，已经成为中国经济的热点产业，其地位在国民经济中日益重要和突出，并越来越显示出对上游产业的强力拉动和主导化趋势。中国零售业在取得成绩的同时，还存在三大问题：一是企业规模小，集约化程度低，竞争力弱。二是企业管理和信息化水平低。三是企业管理水平相对较低。加入WTO后，外资零售企业加快了进入我国的步伐，对本土企业造成了很大的冲击。2004年12月11日，中国零售业市场完全向外资全面开放。外资零售商在中国选择所开的零售店的数量、股权和选址将不再受到限制。未来的3至5年，中国零售业60％的市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30％的市场将由国家级零售巨头控制，10％的市场将由地区级零售巨头控制。与制造业相比，零售业具有较强的示范作用和带动作用。作为服务业的一个组成部分，零售业的技术外溢十分明显，我国目前零售企业在零售技术(包括信息技术、供应链管理技术、现场布局与商品陈列技术、品类管理技术与防损技术等)和管理经验(包括组织机构、连锁经营、经营哲学、企业文化、决策方式、人员培训与考核体系等)方面从跨国零售企业身上获益匪浅。竞争是市场经济的本质特征。经济全球化和信息技术的飞速发展，使企业的国际竞争日益激烈。中国加入世界贸易组织以后，更深地融入世界经济的趋势已经无法逆转，在面临世界经济一体化的同时，也必将受到外部经济的巨大竞争压力。在这种时代背景下，探讨零售业竞争力评价的理论和方法，对零售业发展水平与竞争力进行动态评估与跟踪，成为当前迎接世界经济全球化机遇与挑战面临的一个具有紧迫性的重大理论与现实问题。零售业竞争力研究的目的不仅仅是客观描述零售业的竞争力的实际结果，而且要发现决定或影响各国零售业的竞争力的因素，即寻找导致零售业国际竞争的实际结果以及未来趋势的原因，从而揭示和论证零售业竞争力的因果关系。因此给零售业竞争力研究确定一个经济分析的模式，是一个重要的学术研究课题。本文按照理论架构——实证分析——对策研究的模式展开。本文所运用的研究方法主要有以下几种：1、系统分析方法。本文在零售业竞争力与中国零售业竞争力的结合分析上，综合考虑零售商、零售业、国内、国际四个层次的相互作用和影响，从而研究零售业系统内部要素的合理运用及如何有效协调内部要素与外部要素的相互配合。2、定性与定量相结合的分析方法。本文在运用定性零售业的发展态势的同时，运用统计数据进行实证分析，使文章分析在凿实的数据基础上更加可靠。3、规范分析与实证分析相结合的方法。4、比较分析方法。本文主要采用这种方法就零售业的国际与国内进行比较，从而得出优劣势，以便从差距中寻找出适合我国零售业发展的政策建议，为政府及行业提供理论依据。本文从理论分析入手，对影响零售业竞争力的因素进行了较为系统的阐述，着重讨论了零售业竞争力的评价体系，同时通过大量的资料和数据对零售业竞争力进行分析，具体从经济规模、品牌效应、市场份额及利润水平三个方面进行阐述，在肯定我国零售业目前处于良性发展状况的同时，指出存在的不足；并针对中国零售业现存问题，提出对策。通过大量资料的收集、实证分析、理论的研究，本论文得出以下结论：一、在对影响我国零售业竞争力因素的分析基础上，提出了零售业国际竞争力的综合评价体系。二、通过大量的资料和数据对零售业竞争力进行分析，具体从经济规模、品牌效应、市场份额及利润水平三个方面进行阐述，在肯定我国零售业目前市场总体规模不断扩大、处于良发展状况的同时，指出业态布局不合理、组织化程度低、运作不规范、经营上缺乏竞争能力等不足，从而为提升中国零售业竞争力对策提供了必不可少的依据。三、针对中国零售业现存问题，为提升中国零售业竞争力提出对策。建议零售企业充分利用国家政策的调控作用，科学配置业态结构，积极发展企业的组织创新、文化创新、营销创新，发展自有品牌，提高运营效率，加强物流配送管理，建造科学的供应系统，以最大程度降低成本，提高零售业竞争能力。2.期刊论文岳中刚.YUEZhonggang基于因子分析法的区域零售业竞争力研究-产业经济研究2006,(2)本文基于可获得的统计数据,尝试性地提出了我国零售业竞争力综合评价的5大要素和18项指标的评价体系,从不同侧面综合反映零售业竞争力水平和态势.基于这一指标体系,利用因子分析法对中国30个省、直辖市、自治区在2003年的零售业竞争力进行了定量评价,为了解各省市零售业发展的实际水平、提高零售业竞争力提供了客观依据.3.学位论文马惠河南零售业竞争力的实证研究2006零售业是国民经济的一个重要产业部门。在市场经济条件下，零售业的发展状况直接关系到国民经济能否正常运行。因而零售业竞争力问题也就成为一个重要的课题。特别是在我国提出加快发展流通产业、提高流通现代化的今天，这一问题显得更加重要。河南要实现中原崛起，在中部崛起中起到重要的带头作用，同样离不开零售业的健康发展和零售业竞争力的提升。文章围绕河南零售业竞争力这一中心问题，首先综述了关于零售业竞争力研究的相关文献，然后回顾了产业竞争力来源的一般理论，即大卫·李嘉图的比较优势理论、迈克·波特的竞争优势理论、哈佛学派的SCP理论。同时结合零售业的特点，提出了零售业竞争力的内涵，即零售业竞争力是指一个区域的零售业所表现出来的特有价值创造能力和集聚财富能力。然后分析了影响零售业竞争力的各种因素，即产业内部因素和产业外部因素。产业内部因素包括产业规模状况、市场集中度、产业绩效和产业技术水平；产业外部因素包括国民经济发展状况、市场容量、区域的交通状况、区域的物流产业发展情况、区域的政府支持力度。在此基础上，文章设计了零售业竞争力的评价指标体系，把零售业竞争力的评价指标分为四部分，即产业规模指标、产业增长指标、产业效益指标和产业生态指标。接着文章结合中部六省零售业发展的相关统计资料，运用主成份分析法对河南零售业的竞争力情况进行了实证研究。实证结果表明，河南零售业在中部六省中处于第二层次，即河南零售业有较强的竞争力，突出表现在产业规模较大和产业生态环境较好。其主要原因是河南经济发展的总量很大，为零售业发展提供了良好的经济基础；河南的消费水平较高，为河南零售业健康成长奠定了市场基础；河南的物流发展对河南零售业具有强大的支持作用，河南的交通通讯业为零售业的发展提供了基础设施上的支持。但是同发达省份相比，还有一定的差距，主要表现在产业效益较低。其原因是河南的零售业态之间竞争比其他几省相对激烈，而且缺乏规模较大的零售企业，零售企业的市场集中度低，从而造成利润率偏低。文章最后提出了发展河南零售业、提升河南零售业竞争力的对策建议，即要扩大零售业产业规模、运用现代信息技术、大力发展现代物流业、发挥流通产业政策的作用。4.期刊论文岳中刚.YUEZhong-gang基于因子分析法的区域零售业竞争力研究-山西财经大学学报2006,28(2)基于可获得的统计数据,尝试性地提出了我国零售业竞争力的综合评价体系,从不同侧面综合反映了零售业的竞争力水平和态势.基于这一指标体系,利用因子分析法对我国30个省、直辖市、自治区2003年的零售业竞争力进行了定量评价,为了解各省市零售业发展的实际水平、提高零售业竞争力提供了客观依据.5.学位论文邱战槐北京零售业上市公司竞争力研究2007近年来，北京零售业一直保持着快速增长的态势，其中北京零售业上市公司更是一枝独秀，在北京地区经济中的地位日益提高。提升零售业上市公司的竞争力对促进北京零售业可持续发展有重要意义。本文将通过实证分析，客观的评价北京零售业上市公司的竞争力水平，同时研究其存在的问题，并针对问题提出改进的建议。本文的第一部分综述了国内外对企业竞争力概念、企业竞争力评价方法的理论研究，并介绍了本文的主要研究内容和研究方法。本文的第二部分首先分析了北京零售业的发展现状：批发零售业贸易额快速增长，增长率连续六年超过10％；零售业结构不断调整优化；连锁经营为各种业态采用，连锁零售企业快速成长；零售企业信息化水平不断提高。随后指出在北京零售业整体向好的同时，北京市零售业上市公司也迅速成长，销售额不断增加。2005年北京9家零售业上市公司的总销售额超过1200亿元，占全年批发零售总额的41.9％。同时北京零售业上市公司在发展连锁经营扩大经营规模、加速资产重组与并购、实施多业态并举策略、采取多元化经营分散风险等方面取得了一定的成绩。部分零售业上市公司(如国美电器、物美商业等)已经发展成为零售行业的领头羊。但是和国际零售巨头相比，北京零售业上市公司还存在着规模小，在快速扩张中经济效益下滑，主营业务业绩不突出，中高级管理人才短缺等问题。在零售业全面开放的今天，面对日趋激烈的市场竞争，北京零售业上市公司必须正确认识自身的实力，努力克服自身存在的不足，不断提升竞争力才能立足市场，实现可持续发展。本文的第三部分在综合前人研究成果的基础上，从规模实力、财务结构、营运能力、盈利能力、发展能力、人力资源能力、新技术能力、营销能力、企业文化能力和企业品牌能力十个方面，建立了一个由15个财务指标和15个非财务指标组成的竞争力综合评价指标体系。本文的第四部分选取包括北京7家上市公司在内的26家零售业上市公司作为研究样本，运用spss软件对样本公司的财务指标数据进行因子分析。根据综合因子得分对样本公司进行了排名，并对北京零售业上市公司综合竞争力韵实际水平进行了客观的评价。同时还通过对各单因子得分的深入分析，分别从规模实力、财务结构、营运能力、盈利能力和发展能力等五个方面对北京零售业上市公司进行了诊断，指出各自的优势和劣势。本文的第五部分根据实证分析的结果，并针对北京零售业上市公司存在的具体问题，提出了包括通过兼并重组，发展特许连锁以扩大经营规模；应用新技术，采用灵活多样的促销手段，加快总资产周转率以提高营运能力；改善上市公司治理结构，提高管理水平；建立科学的人才培养机制和激励机制等措施来提升北京零售业上市公司的竞争力。6.期刊论文岳中刚.YueZhonggang中国区域零售业竞争力评价与分析-现代经济探讨2006,(1)该文基于可获得的统计数据,尝试性地提出了我国零售业竞争力综合评价的5大要素和18项指标的评价体系,从不同侧面综合反映零售业竞争力水平和态势.通过这一指标体系对中国30个省、直辖市、自治区在2003年的零售业竞争力进行了定量评价,为了解各省市零售业发展的实际水平、提高零售业竞争力提供科学依据.7.学位论文刘根从价值链角度架构零售业竞争力研究2004该研究以零售业竞争力的架构作为研究对象，以价值链作为研究工具，对从价值链角度架构零售业竞争力的必然性及价值链与零售业竞争力的关系、研究的理论依据以及如何从价值链角度架构零售业竞争力及我国零售业竞争力进行研究.研究表明：随着科技、分工协作的进一步发展以及管理理念的更新，从价值链角度构架零售业竞争力成为必然趋势.这种必然趋势具体来说体现在三个方面：1、管理指导思想的转变是动力；2、企业经营环境的变化是外在压力；3、信息化的发展提供了支持和保证。研究表明，价值链是构建零售业竞争力的有力工具，从价值链角度架构零售业竞争力，可有效地实现供求的良好结合，降低社会库存，降低成本，可有效地减少流通费用，产生规模效应，实现信息资源共享，促进企业电子商务的发展。而从价值链角度架构零售业竞争力是架构零售业竞争力的内在要求：首先，从价值链角度架构零售业竞争力对合作伙伴的选择中，很重要的一点就是该企业是否具有能有效融入到价值链联盟的竞争力，其次，价值链存在的前提就是链中的竞争力有无竞争优势，而价值链的竞争力来自于对企业之间竞争力的整合能力和对价值链整体的运