企业国际化经营

企业国际化经营李蕾管理学博士中央党校经济学部第六讲2006/3/11企业国际化经营2本讲核心内容企业国际化的动因国际化经营环境分析国际化经营战略选择中国企业的全球化之路2006/3/11企业国际化经营3第一部分企业国际化的动因国际化经营环境分析国际化经营战略选择中国企业的全球化之路2006/3/11企业国际化经营4国际化的概念企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。2006/3/11企业国际化经营5财富500强企业排名排名公司标志公司名称总部所在地行业营业收入（百万美元）1沃尔玛美国零售287,989.02英国石油英炼油285,059.03埃克森美孚美国炼油270,772.04皇家壳牌石油英/荷炼油268,690.05通用汽车美国汽车193,517.06戴姆勒克莱斯勒美国汽车176,687.57丰田汽车日本汽车172,616.38福特汽车美国汽车172,233.09通用电气美国多元化152,866.010道达尔法国炼油152,609.52006/3/11企业国际化经营6进入世界500强的中国企业2005年度共有18家中国公司入选。其中中国内地公司15家，台湾地区公司两家，香港地区公司一家。2006/3/11企业国际化经营7中国对外投资概况2004年，中国对外直接投资净额为55亿美元，较上年增长93％。相当于全球对外直接投资（流出）流量、存量的0.9%和0.55%。2006/3/11企业国际化经营8企业国际化的需求资源市场外内内外利用海外资源全球扩张开拓海外市场2006/3/11企业国际化经营9企业国际化的动因1.为现有的产品和服务寻找新的顾客2.寻找低成本的资源3.打造企业的核心竞争力2006/3/11企业国际化经营10第二部分企业国际化的动因国际化经营环境分析国际化经营战略选择中国企业的全球化之路2006/3/11企业国际化经营11国际化环境分析框架政治法律因素社会文化因素经济因素2006/3/11企业国际化经营12政治法律因素政治制度国家安全商品检验劳工法案知识产权保护2006/3/11企业国际化经营13经济因素经济体制经济发展水平经济稳定性汇率税收政策通货膨胀率2006/3/11企业国际化经营14社会文化因素民族文化是一个国家的居民共有的价值观，它塑造了国民的行为以及看待世界的方式研究表明，民族文化对员工的影响大于企业文化的员工的影响理解并尊重当地文化是非常重要的2006/3/11企业国际化经营15第三部分企业国际化的动因国际化经营环境分析国际化经营战略选择中国企业的全球化之路2006/3/11企业国际化经营16国际化战略企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划。三种国际化战略本国中心战略多国中心战略全球中心战略2006/3/11企业国际化经营17本国中心战略产品在各国市场上完全标准化总部制定经营决策，各国分支机构负责执行高度一体化的形象和规模经济对当地市场的适应能力差2006/3/11企业国际化经营18多国中心战略产品根据当地市场定制经营决策权下放到各国分支机构对当地市场的适应能力差子公司间的协调难度大2006/3/11企业国际化经营19全球中心战略力图取得全球化效率并针对当地市场做出快速反应兼顾跨国公司的整体利益和各国的需求差异对企业管理水平要求高2006/3/11企业国际化经营20那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高2006/3/11企业国际化经营21那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高2006/3/11企业国际化经营22那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高本国中心战略2006/3/11企业国际化经营23那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高本国中心战略2006/3/11企业国际化经营24那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高本国中心战略多国中心战略2006/3/11企业国际化经营25那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高本国中心战略多国中心战略2006/3/11企业国际化经营26那种战略最合适？全球化整合的需要响应当地市场的需要高低高高本国中心战略多国中心战略全球中心战略2006/3/11企业国际化经营27进入国际市场的方式商品进出口许可证贸易收购兼并建立合资企业独资经营新的企业2006/3/11企业国际化经营28第四部分企业国际化的动因国际化经营环境分析国际化经营战略选择中国企业的全球化之路2006/3/11企业国际化经营29中国企业国际化进入新阶段对外进出口不断扩大对外直接投资增长迅速海外并购进入活跃期2006/3/11企业国际化经营30中国企业“走出去”的四种选择在一些发展中国家建立制造基地为发达国家的客户提供外包业务将自己的品牌打入发展中国家将自己的品牌打入发达国家2006/3/11企业国际化经营31中国企业国际化的主要障碍资金人才管理品牌2006/3/11企业国际化经营32中国企业国际化的途径国际化人才全球组织架构文化整合品牌推广核心竞争力＋谢谢！