中国移动与沃达丰竞争战略的比较研究

天津大学硕士学位论文中国移动与沃达丰竞争战略的比较研究姓名：孟军申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：王世彤;于庆军20070801中国移动与沃达丰竞争战略的比较研究作者：孟军学位授予单位：天津大学相似文献(3条)1.期刊论文陈仕俊.ChenShijun完善竞争架构加快电信发展-信息网络2002,(5)我国固定电话、移动通信、因特网骨干网和传输网四大重要基础电信业务均处于寡头垄断市场状态,移动通信更是处于紧性寡头垄断状态,产业集中度相当高.我国基础电信市场离有效竞争目标还有很大一段距离,必需尽快调整和完善现有竞争架构.完善竞争架构的主要思路:一是增加业务经营者数量;二是扶持现有弱小经营者.当前,完善竞争架构的重点应是尽快增加个别新的移动通信经营者,并优先考虑中国电信和网通集团,使两大公司成为全业务经营者.与此同时,对作为我国电信业最有实力的中国移动公司,也应允许其经营固定通信业务,使其也有可能成为全业务经营者.实施此方案会有如下好处:有利于体现企业经营自主权;有利于大型电信企业稳定发展;有利于提高主体电信企业的竞争力;有利于尽快建立公平有效的竞争环境;有利于加快我国电信技术进步;有利于新的竞争形势的要求.2.期刊论文朱丽娜.彭晗.朱东昭.ZHULi-na.PENGHan.ZHUDong-zhaoBoss综合帐务系统中时实出帐模块的设计-佳木斯大学学报（自然科学版）2005,23(3)BOSS系统是中国移动从单一的移动电话服务运营商向提供多种电信服务运营商发展所必须的新一代电信业务运营支撑系统.新BOSS系统是一套基于计算机网络及相关应用技术、采用计费、营业、帐务、客服级大集中战略、用以支持移动业务运营的平台系统,它可以满足电信客户需求的不断变化和发展,增强对不断出现的新业务的支撑能力和反应速度,提高电信企业的服务水平和质量.目前Boss综合帐务系统的实时出帐功能已经成为了国内移动运营企业实现高水平服务的一个重要标志.本文给出了一种Boss综合帐务系统的实时出帐模块的设计方案,它采用集中化、一体化、两级系统、三层结构的体系结构.它从功能上涵盖计费、结算、实时帐务及相应的决策支持分析等方面,并根据需要与相关外部系统进行互连,各项性能指标均符合中国移动公司的相关规范要求.它的投入使用大大提升了系统的功能和服务水平.3.学位论文武欣慰中国移动省级财务集中管理模式探讨2009随着通信体制改革的不断深入，企业外部环境对企业内部管理体制提出了更新、更高的要求。为了推动通信企业从粗放经营向集约化经营的根本转变，实现通信企业整体战略目标，必须进行财务管理体制改革。应当大力推进以集中管理为主线的财务管理体制改革，实行省对地市收支两条线管理，进一步推进财务一体化工作。其主要目的是为了科学有效地组织企业财务活动，提高企业的营运能力、赢利能力和偿债能力。保证国有资产保值增值，把资源向优势业务、优势品牌和优势项目集中，形成企业核心能力，达到资源的最佳配置。本文从集团公司理论和集团财务管理理论出发，以财务集中管理为主题，结合国内电信企业的现状，以中国移动公司省公司加强财务集中管理为实例，从理论和实践两方面对主题进行深入阐述和论证，得出电信企业加强财务集中管理的必要性并构建了一个适合中国实际的大型电信公司的财务管理模式。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：14e6bebf-6099-4cd9-85fe-9e1000f08d1a下载时间：2010年10月15日