组织行为学

组织行为学单选题1.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?(经济人)2.费洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部份是（本我）3.提出需要层次轮的是B马斯洛4.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C妥协）5.途径---目标理论是（B豪斯）提出的6.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识，这类环境是（C简单—动态环境）7.下面描述组织变革主要内容的那种说法是正确的？（D组织的环境、组织的任务和技术、组织的结构、组织的人员）8.艾桑尼是从哪个角度划分组织类型的？（C对成员的控制方式）9.测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指（A测量的信度）10.根据弗洛姆的期望理论，某个对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的积极性会（C可能高也可能低）11.不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种（C.E、R、G理论）12.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展（分权化）13.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（B霍桑试验）14.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（晕轮效应）15.某公司年终进行奖励时，发给受奖励员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（C公司没有做到奖人所需、形式多变）16.最能提高士气的沟通网络是（C圆周式）17.如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（D正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导）18.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有１２个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，你选出你认为可行的方案。Ａ在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层19.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法（调查法）20.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的积极性会（可能高也可能低）。21.有组织文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（B正式群体）22.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作（A同质群体）可能达到最高的工作绩效。23.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（B.１·９型）24.大型组织拥有的成员一般在多少人左右？(C.1000-45000人)25.以人为中心的变革措施主要包括哪些？（A.调查反馈、群体建议、咨询活动）26.下面那一项正确描述了组织变革的基本内容？（D.组织的环境、组织的任务和技术、组织的结构、组织的人员）27.当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现(高生产率高凝聚力)28.领导的连续流理论是（坦南鲍母和施密特）指出的。29.一个上级管理者直接有效地管理下级的人数属于（B管理幅度）30.下列哪一项不是组织的基本要素？（A.人际关系）31.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（C.天才）32.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是：（A强制）33.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（D参与式）34.某大型证券公司将其所有的活动组成银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等啊门，其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部，按公司高层管理部门的计划，公司将要今后５年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：(Ｄ该公司现在按业务性质组织活动，5年后改为地区型组织活动。)35.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施（建立规章制度）36.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为(B.减少自己的投入)37.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法）38.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(社会功能)39.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出显著的成绩。这种行为反应是（B.升华的行为反应）。40.任务角色和维护角色都多的群体属于（B团队集体）41.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力?(B.直线人员)42.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因最有可能是（C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力的要求。）43.管理方格图中，最有效的领导方式有（D.团队式）44.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是（A.分工，竟争和反应性）45.人生来就是懒惰的，必须有外界的刺激加以激励。这一论断属于（A.经济人）46.教师职业的生命周期理论指出，决定个人能否稳定在教师职业上的关键期是(B.新教师)47.认知不协调理是由（B.菲斯廷格）48.在归因理论中，努力属于（B.内部、不稳定、可控）的因素。49.首先对领导风格进行研究的人是（C.勒温）50.根据卡曼的领导周期理念，当职工比较成熟时，应采取（C.参与式）的领导方式。51.一下哪项是对扁平化学校优势的错误描述（D.强化了学校领导和教师之间的角色交往）52.构成组织文化的核心和灵魂的是（C精神文明）53.布劳是从哪个角度来划分组织类型的B成员受惠程度）判断题1.问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。（错）2.知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映（错）3.依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起作用。（对）4.群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。（对）5.领导连续流理论认为：很难判断那种领导方式是真确的，那种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为方式。（对）6.工作压力就是一个人所承受的工作任务。（错）7.现代社会遍地都有组织。（错）8.有本我支配的行为受社会规范道德标准的约束（错）9.期待理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。（错）10.随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切、血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。（错）11.费鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。（错）12.工作设计是指为了有效达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。（对）13.根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性（错）14.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。（对）15.集权和分权统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。（错）16.组织行为学相对于心理学、社会学、人类等学科来说，他是属于基础性科学。（错）17.感觉是人脑对客观事务整体的整体反映，知觉是对事务个别属性（如颜色、声音、气味等）的反映（错）18.根据公平理论，当管理者用报酬或奖励作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（对）19.研究发现在任务角色和维护角色的多少与群体绩效之间有反比的关系。（错）20.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信息。对21.组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（错）22.工厂的车间、班组、科室、学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。（错）23.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。(错)24.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关（错）25.如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。（对）26.在紧急的情况下，民主的领导方法最有效（错）27.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。（对）28.对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，更不能把管理方法僵化。（对）29.性格是个性心理特征的核心部份，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征（对）30.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。（错）31.领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。（对）32.勒温的冻结强化理方式是团队强化方式和个体强化方式（错）33.构成组织的要素可分为有形要素与无形要素两类。（对）34.影响个性形成的因素是先天遗传因素（错）35.群体规模越大，工作绩效越小。（错）36.组织是人类社会生活中最常见、最普遍的现象。（对）37.人的行为是在外方的作用下引发的。（错）38.在马斯洛需要层次轮中处于较低层次的需要依次是：生理需要、安全需要、自尊需要。（错）39.随着群体规模的增大，成员的工作满意感提高（错）40.克里特发现，那些用四种管理方式去从事经营的领导者，大都是最有成就的领导者。（对）41部门化与工作专业化无关。（错）42.组织行为学是在管理科学发展的基础上综合可心理学等学科的理论而产生和发展起来的。（对）43.血液占优势的属于粘液质气质。（错）44.菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在不利的或有利的情况下，将是最有效的领导者。（对）48.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。错49.组织行为学不研究非正式组织中人的行为规律。（错）50.关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定的道理的。（对）51.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现，培训有成就需要的人（对）52.大群体比起7人以下的小群体，往往内聚力更强。（错）53.四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与组织之间的关系成反比，而与关心人的关系成正比。（错）54.敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。（错）55.采用标准化心理测验量表或精密的测量仪器测量被研究者的有关行为特征和心理品质的研究方法成为调查法。（错）56.根据费洛伊德的心理分析论，自我是个性结构中最原始的部分（错）57.最后给人留下的印象最深刻，这是对人知觉的定型效应。（错）58.依据双因素理论，工作中的人际关系属于激励因素（错）59.根据需要层次理论，尊重需求是人最高层次的需求。（错）60.当目标很重要，但不值得和对方闹翻时，最好采用强制的冲突处理方式。（错）61.权变理论认为，没有一种领导方式是适用于所有情境的。（对）62.依据“途径—目标理论，如果工作任务变化越大。下级对工作任务不熟悉、没把握、应该采用以成就为目标的领导方式。（错）63.合理的学校组织应该是高耸的、金字塔似的学校。（错）64.综合了直线型学校组织统一指挥和职能型学校组织发挥专业部门优势进行管理的学校组织模式是事业部型的组织。（错）多选题1.科学的研究方法应遵循的原则是：（A.研究程序的公开性B.收集资料的客观性C.分析方法的系统性D.观察与实验条件的可控性E.所得结论的再现性。）2.希波