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P1版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学——事业人生成功的全胜智慧创始人：张军利2009年5月22日来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧第一讲：总裁必学：全胜经营学第二讲：总裁智慧：得道与守道第三讲：总裁思维：知胜与全胜第四讲：总裁实战：全胜经营四步第五讲：总裁能力：全胜三力和全胜功夫课程主题课程主题课程主题课程主题来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧中华商圣胡雪岩，只读了两年私塾经营之神王永庆，只读到小学五年级华人首富李嘉诚，只读到初中二年级秦始皇17岁登基，不出咸阳而统一六国日本经营之神松下幸之助，只读到小学四年级微软总裁，世界首富比尔.盖茨，大学三年级经营管理不是高深的知识经营管理不是高深的知识经营管理不是高深的知识经营管理不是高深的知识，，，，而是高超的智慧而是高超的智慧而是高超的智慧而是高超的智慧全胜经营学尝试去揭示这些经营奇才的成功秘密。来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学的来历全胜经营学的概念全胜经营学的模型全胜经营学的特征全胜经营学的价值第一讲第一讲第一讲第一讲：：：：总裁必学总裁必学总裁必学总裁必学：：：：全胜经营学全胜经营学全胜经营学全胜经营学来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧启蒙启蒙启蒙启蒙：：：：上世纪70-80年代耳濡目染父亲的经营管理实践和思想，感觉经营管理是一种智慧。质疑质疑质疑质疑：1994年-1999年1994年，南下深圳台资厂，信奉和学习西方管理，1998年进入中兴通讯。1999年，开始质疑西方管理，并提出了相关核心理念。形成形成形成形成：1999年-2006年理论学习理论学习理论学习理论学习：：：：学习西方管理理论，孔茨、德鲁克、汉迪、明茨伯格等。实践体会实践体会实践体会实践体会：实践和体会西方管理，如ISO9000、六西格玛、ERP、BSC，等。文化对比文化对比文化对比文化对比：对比研究中西方哲学、宗教、文化，寻找哲学根源。验证验证验证验证：2007年-2009年初2007年进入咨询行业进行验证：企业文化、战略、组织设计、ERP咨询等。咨询效果不错，基本确认。推出：2009年5月正式推出。全胜经营学的创立过程全胜经营学的创立过程全胜经营学的创立过程全胜经营学的创立过程来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧获得的职业资格（体现本人对西方管理学的掌握程度）六西格玛黑带国际注册管理咨询师（CMC）深圳市卓越绩效模式工作委员会专家研究和创立全胜经营学的目的：证实证实证实证实：：：：从理论上证实自身具有的某些预知、全胜的经营能力。反思反思反思反思：反思、总结、验证父亲的经营实践和思想。心愿心愿心愿心愿：推动中华软实力的崛起，致力于民族振兴和人类文明进步。全胜经营学的创立过程全胜经营学的创立过程全胜经营学的创立过程全胜经营学的创立过程（（（（续续续续））））来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学：中国人自己的管理学。以全胜理念贯穿经营管理全过程，达到“全胜”目的管理学。对经营管理的定义：是动态发展的创造过程，而不是可精确解析的知识体系；其核心任务是探究业务活动的本质和内在运行规律，从而预测、把握、顺应、创造发展趋势，达到“无为而无不为”的“全胜”境地。全胜经营学的概念全胜经营学的概念全胜经营学的概念全胜经营学的概念来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧说明说明说明说明：：：：全胜经营学注重经营管理实战性和目的性，是经营者的管理学，是实战的经营智慧。西方管理学注重方法和工具研究，是知识体系，忽略其实用性，导致诸多MBA、管理学者难以将管理知识运用于实践。在西方，比尔.盖茨和杰克.韦尔奇是真正的经营大师，他们洞悉了西方管理学的缺陷。介绍其管理思想的书籍《感受微软：比尔盖茨的12个小秘密》、《赢》对西方管理极尽嘲讽。全胜经营学的概念全胜经营学的概念全胜经营学的概念全胜经营学的概念（（（（续续续续））））全胜经营学试图从理论上揭示西方管理学的缺陷。来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧“大多数管理课程都在教授这种风格：真诚的虚伪。”“企业管理学基础理论中的管理者决定员工质量理论已经过时了。”《《《《感受微软感受微软感受微软感受微软：：：：比尔盖茨的比尔盖茨的比尔盖茨的比尔盖茨的12121212个小秘密个小秘密个小秘密个小秘密》》》》总之是从家到家12停止发疯11集体荣誉感10比尔在注视9人性激励大虾对熏肉香肠7规模很重要8业绩业绩业绩6懂行的管理者5业绩管理需要失败4拿公司做赌注3占据颠峰的5%2统治全球1经营战略标题章节标题章节员工标准与要求管理者标准与要求管理内容表：《感受微软：比尔盖茨的12个小秘密》的结构来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧杰克.韦尔奇对西方科学管理方法的嘲讽（《赢》第11章：战略）所谓的”战略大师“谈论战略的方式令我深感失望。在他们那里，战略仿佛是高深莫测的科学方法。科学方法只能生产你并不真正需要的垃圾；让你陷入数据和细节，捆住你的手脚。战略本身是鲜活的，有生命的。杰克杰克杰克杰克....韦尔奇的韦尔奇的韦尔奇的韦尔奇的《《《《赢赢赢赢》》》》来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学的模型全胜经营学的模型全胜经营学的模型全胜经营学的模型得道：常无为而无不为守道：处极虚，守静笃心灵的雷达式扫描思维知胜全胜构想：立足全胜规划：立足先胜部署：立足易胜运作：立足速胜领悟力：洞悉先机想象力：天马行空实现力：决胜千里初境：局部短期稳境：突破局限精境：视野广阔化境：知胜本能全胜三力全胜四步全胜功夫1.总裁智慧2.总裁思维4.总裁能力5.总裁功夫3.总裁实战来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧整合了《道德经》、《孙子兵法》、毛泽东思想的精粹老子、孙子、毛泽东是全胜经营学推崇的三大圣人孙子兵法：战略学鼻祖，最古老而又最现代。道德经：哲学的哲学。全球销量仅次于《圣经》毛泽东：旷古绝代的全胜大师。揭示了王永庆、李嘉诚、比尔盖茨、杰克韦尔奇的经营智慧。全胜经营学的模型全胜经营学的模型全胜经营学的模型全胜经营学的模型（（（（续续续续））））全胜经营学试图去总结提炼这些圣人和天才的智慧。来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学的特征全胜经营学的特征全胜经营学的特征全胜经营学的特征1111----基本理念基本理念基本理念基本理念简单、直接、全面、高效复杂、割裂、冲突容易导致官僚主义结果以“全胜”理念统揽经营管理的方法工具理论分析、模型构造，然后再去套用研究方法动态发展过程和实践活动可精确分析的知识体系理念全胜经营学西方现代管理学项目比尔.盖茨和杰克.韦尔奇对西方管理的抱怨就在这里。来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学的特征全胜经营学的特征全胜经营学的特征全胜经营学的特征2222----哲学基础哲学基础哲学基础哲学基础全胜：不争而无不争有限理性：公平市场竞争方法论知胜：不出门而知天下事经验与推理认识论心灵的雷达式扫描思维逻辑思维、科学理性主义思维模式道家哲学：悟道守道毛泽东哲学：矛盾和实践唯理论：逻辑分析经验论：讲演归纳哲学理论事物本质：道和内在规律事务本身：各部分逻辑关系哲学理念全胜经营学西方管理学项目来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学的特征全胜经营学的特征全胜经营学的特征全胜经营学的特征3333----理论框架理论框架理论框架理论框架全胜功夫：从哲学、思维、实践的全息评估。管理成熟度：流程的规划化、精细化评估。管理水平全胜三力：经营者核心能力没有规定，实际是对知识的掌握和运用程度所需能力构思规划部署运营计划组织领导控制职能划分全胜经营学西方管理学项目全胜经营学强调事前和事中控制，不主张事后控制。试想：原子弹已经扔出，事后控制有什么用？来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧说明说明说明说明：：：：预知未来：把握事物本质和趋势，提前做好准备，降低风险。共赢共荣：相关利益者都能获得好处，即众乐乐。百战百胜：只要做事情就一定能做成功。高质高效：花费最小的代价取得最大最好的效果。造福人类：符合历史趋势，有助于促进人类文明进步。全胜经营学的威力全胜经营学的威力全胜经营学的威力全胜经营学的威力这也是全胜的概念和定义。来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧第一讲：总裁必学：全胜经营学第二讲：总裁智慧：得道与守道第三讲：总裁思维：知胜与全胜第四讲：总裁实战：全胜经营四步第五讲：总裁能力：全胜三力和全胜功夫课程主题课程主题课程主题课程主题来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧全胜经营学的模型全胜经营学的模型全胜经营学的模型全胜经营学的模型得道：常无为而无不为守道：处极虚，守静笃心灵的雷达式扫描思维知胜全胜构想：立足全胜规划：立足先胜部署：立足易胜运作：立足速胜领悟力：洞悉先机想象力：天马行空实现力：决胜千里初境：局部短期稳境：突破局限精境：视野广阔化境：知胜本能全胜三力全胜四步全胜功夫1.总裁智慧2.总裁思维4.总裁能力5.总裁功夫3.总裁实战来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2all全胜经营学全胜经营学：事业人生成功的全胜智慧道的概念：天地之始、大本本源中西对比：中西伦理、中西哲学道的获得：用心灵去感受道的持守：致虚极、守静笃新的国学：中学为魂、西学为体训练逻辑：追求全胜、追求完美第二讲第二讲第二讲第二讲：：：：总裁智慧总裁智慧总裁智慧总裁智慧：：：：得道与守道得道与守道得道与守道得道与守道来自版权所有©2009全胜经营学创始人张军利Win2al