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《兵法经营论》课程介绍江涛中国商业总会兵商分会理事中国兵商教育研究发展委员会委员经济增速放缓，竞争环境恶化，每个企业的领导层和管理者都在思考在这种形势下如何生存、发展、脱颖而出……每个企业都在学习、都在探索经营之道……现实状况:《财富》杂志《世界500强企业目录》(2015年7月22日发布)前100名中，中国企业仅有18家，而且这18家企业中相当数量为国有垄断企业。《2015全球最具创新力企业榜》(2015年8月发布)《福布斯》杂志100名上榜企业中，前十位几乎被美国企业包揽，中国上榜10家，其中港台企业占了4家。我国集团企业平均寿命为7-8年，中小企业平均寿命仅为2.5年。此现状与我们实现中华民族的复兴的伟大梦想还有较大的差距，如何改变现状、缩小差距，每个老板或许都有自己的招、自己的道，今天我们的题目“兵法经营论”只是供各位老板借鉴和参考，抛砖引玉也！1982年，70多位诺贝尔奖获得者齐聚联合国，商议二十一世纪化解人类种种灾难与危机的最好办法，最后得出共同的结论：人类必须回到两千多年前的中国，从中国的传统文化经典中去寻找答案！求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。----魏征《谏太宗十思疏》在科学技术飞速发展的今天，我们必须找到一套适合我们并属于我们的管理方法，做到文化的同频、效率的共振，从而使我们的企业从根本上强大起来。始发于我国的兵家经营方法很值得我们参考和借鉴。1什么是兵法经营2为什么兵法经营可用于商业经营3兵法经营在古今中外的成功应用4企业学习兵法经营的途径和方法1什么是兵法经营利用军事思想和方法对企业人员、资金、资产和技术等的战略管理和谋略运营。2为什么兵法谋略可用于商业经营(1)竞争的同质性管理大师德鲁克:100多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。(2)结构的相似性(3)纪律的共需性人员、资金、产品、厂房、信息、智囊。军事行为与商业行为的相似性3兵法经营在古今中外的成功应用我国军事思想发源于夏商周时期(公元前21世纪-公元前8世纪)，成熟于春秋战国时期，其中春秋时期(公元前770年-公元前221年)共延续二百四十多年，其间发生的战争达500余次之多。在如此频繁的战争中，人们积累了丰富的经验，更有众多的志士仁人研究兵法，几乎“士无不言兵”。就是在这样的历史背景下，产生了以《孙子兵法》为代表的、举世惊叹的军事思想体系。据国防大学刘申宁教授所著《中国兵书总目》统计，我国兵书总数达4221部。卧薪尝胆西施金庸范蠡白圭“吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。”----《史记∙货殖列传》管仲左宗棠李嘉诚柳传志:企业成功跟我有一定关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。王石:部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的。MBA课程相关机构研究成果克劳塞维茨《战争论》拿破仑战争(1803—1815)西方军事理论体系若米尼《战争艺术概论》意大利人哥伦布1492年发现美洲西点军校世界500强《孙子兵法》英译版商业圣经哈佛大学已被翻译为英、日、俄等二十多种语言文字，在全世界几十个国家已有三百多个版本，印刷数量仅次于《圣经》。蓝血十杰《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达!松下幸之助“如果没有《孙子兵法》，就没有我孙正义！”孙正义大桥武夫《用兵法经营》实现中国梦，必须要找到根植于我们民族灵魂最深处自己的精神和文化财富！我国军事思想无论从发端时间、数量规模还是全球影响都是稳居第一的。4企业学习兵法经营的途径和方法《兵商经营论》教育部许可和认证的权威课程体系坚定执着永不放弃兵商经营十大原则战略决策谋定全局出其不意快速出击未战先算以算先胜保护自我生存王道精确到位精细管理灵活创新随机应变实战模拟方案验证运筹帷幄严密设计团结协作密切配合兵商经营六大方法目标管理制度建设人员管理执行打造财物管理技术转化《兵法经营论》EBA课程西蒙兰德定律：“世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。”管理就是决策。1978年诺贝尔经济学奖得主做访问学者期间和外国专家在一起兰德公司特尔斐法钱学森集成研讨厅兵商经营思想和模型1939年，英国为了抵御德国的轰炸，第一次应用系统工程方法研究了显示、传递和处理战场信息的武器系统。美国将系统工程法应用于原子弹的研发，以寻求最优的组织结构形式，1944年5月美国第一颗原子弹爆炸成功。美国福特级航母:设计时有40架、60架和80架舰载机三种方案，依据英阿马岛战役案例的分析，40架战机仅属于防御航母，故决定放弃40架的方案。“单体航空母舰版先进水面舰船评估工具”(ASSET/MONOCV)。现代软件和网络技术“兵商”决策咨询系统组织结构图企业经营信息数据挖掘专家系统决策方案特尔斐法战略评估推演模拟实践检验经营案例库集成研讨厅方案兵商化1理论讲授教学形式2案例分析3拓展练习兵商经营十大原则兵商经营六大方法拓展内化崭新精神风貌坚定制度执行高效团队协作科学的内容设置正确的方法实施4实地调研56万人民币6.8万人民币22.8万人民币注:2015年10月份询价学员感言让我们一起携手，用我们自己的实际行动继承并弘扬兵法经营，尽快提高我们企业的管理水平和竞争力，早日实现中国梦！手机(微信):18811171895QQ群:276704416