冬季三防实施方案-Microsoft-Word-文档

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阳泉市燕龛煤炭有限责任公司2013年“冬季三防”工作实施方案二〇一三年十月三十一日阳泉市燕龛煤炭有限责任公司程庄煤矿2013年“冬季三防”工作实施方案随着季节的变化,即将进入冬季,为了抓好公司冬季安全生产工作,确保公司安全生产形势持续稳定,本着以防范于未然着手,本着“早动手、早安排、早部署”的原则,做好防寒、防冻、防火工作。根据有关规定,结合公司实际况,制定了燕煤公司2013年冬季“三防”实施方案:一、成立冬季“三防”领导组为了认真做好2013年冬季防寒、防冻及防火工作,确保我公司冬季期间的安全生产,经公司研究决定成立冬季“三防”领导组,下设办公室:组长:王银祥副组长:陈雷霍京杰成员:张海军张福喜史承计史彦青史慧军史鹏华王根寿赵义寿刘良福张经武李建林郭计寿王秀良程巨科张秀权梁俊来史燕强李维寿岳华林史永生领导组负责冬季“三防”工作的监督落实,负责组织对公司冬季隐患排查治理整顿,制定“三防”应急预案和措施,明确各部门的职责,确保今冬明春的安全生产。办公室设在公司调度指挥中心,李维寿任办公室主任,负责督促、协调各种冬季“三防”日常工作,跟踪督促冬季“三防”工作的具体落实情况,并及时向领导组汇报。调度指挥中心电话:0353-5079000、5079001程庄煤矿调度电话:0353-5079100、5079002二、加强宣传,提高防范意识公司各单位、部门要利用班前、班后会,大力宣传搞好冬季“三防“工作的重要性和必要性,并充分利用广播、板报等形式积极宣传有关冬季”三防“的知识,使公司广大员工了解冬季”三防“的知识,并积极配合搞好冬季”三防“工作,各级领导干部要统一思想、提高认识,把此项活动作为当前工作的头等大事来抓,坚持预防为主,严管、严防、严整治的原则,认真做好冬季”三防“的隐患排查治理整顿工作。三、“冬季”三防工作职责及分工:1.组长对全矿冬季“三防”工作全面负责。2.副组长负责冬季“三防“各项工作的安排实施。各成员负责对分管范围和区域的冬季“三防”进行检查、安排、协调,以及冬季“三防”各项措施的落实、整改。3.公司后勤部负责供暖设施安全运行及日常检查工作,确保地面供暖正常,供(暖)水管沟无漏水、程庄煤矿副井口内无结冰,如出现故障须及时排查、落实、整改。并定期检查地面的防冻、保障供暖正常,同时负责生活区宿舍楼的电器设备及安全用电工作;4.公司安监部负责对井上、下“三防”工作监督检查及用火、生火、防火工作。5.公司总工程师负责井下防冻、防火和防一氧化碳积聚工作;6.通风部、机电部等负责日常检查和处理;7.基建部具体负责地面各重点工作施工场所的日常检查和处理。8.供应部负责贮备足够数量的“三防”物资。9.程庄矿调度室负责组织有关队组进行井筒结冰检查和处理,以及井下供水管路的检查工作。四、冬季“三防”管理措施1.要周密部署,高度重视煤矿安全生产工作,每天对各作业场所进行检查,杜绝各类事故的发生。充分考虑降大雪和严重冰冻可能带来的各种影响,立足抗大雪抗大灾,坚决消除麻痹思想和侥幸心理。2.实行24小时值班制度,每天的公司正值班长为公司冬季“三防”临时总指挥,在总指挥不在时行使职权,协助总指挥处理紧急事务。办公室设在矿调度室,并设专用电话及专用值班车。3.“三防”办公室要及时了解天气预报,遇有突然降温幅度大时,应立即通知相关部室,并服从公司“三防”办的统一指挥。4.抢险突击队由公司辅助救护队担任,该队所有人员要做好24小时准备,随时听候调配,遇有险情,迅速行动,保证抢险救灾工作及时到位。五、具体要求:1、进入冬季以前,后勤部在十一月份对供暖设备,管网设施进行全面检查,对存在的问题立即整改。2、冬季用电高峰,机电部要每周派专人负责检查各配电点的总配箱电压、电流是否正常使用;检查分配箱有无跳闸现象;检查各设备闸箱有无跳闸现象;检查电表箱外壳和电缆线外皮有无破损;检查各工地、要害场所用电是否正常,如遇故障及时排除。提出用电建议,保证用电高峰不跳闸。3、安监部对井上下重要防火地点的灭火器、砂箱配置等情况进行检查并督促整改。4、程庄煤矿要做好井下巷道清扫工作,尤其是行人副井、材料斜井、各辅运大巷的清扫工作,特别是行人副井和皇后立井的供暖,不能出现结冰现象。。5、各单位、部门做好管理区域内“三防”工作,下雪和结冰后要对厂区路面及时清理,确保畅通。6、车队做好车辆的冬季保养和行驶安全工作,及时汇报雪后路况。如生产中急事需外出用车办事,必须经公司分管领导批准且防滑措施到位后方可外出。7、后勤部要提前做好清路器具及融雪剂储存准备,程庄煤矿负责在降雪后,立即安排人员给井口、矸石场进场道路等特殊地段撒融雪剂,清扫路面,防止结冰。后勤部负责程庄煤矿范围外的降雪后公司路段的撒融雪剂、清扫路面,防止结冰。8、在公司据住的外包工单位要对职工加强教育,做好防冻、防火、防中毒教育,并对其居住情况进行检查,确保安全过冬。9、调度指挥中心及时获取本地区天气温度变化信息,提醒和督促各单位、部门认真做好防寒防冻工作。10、冬季“三防”办公室、安监部、后勤服务中心在冬季到来前对各单位、部门落实冬季“三防”工作进行一次全面检查,对落实不到位的项目提出整改措施,并做好跟踪监督落实工作;在天气出现重大变化时,及时组织定期和临时检查,确保矿井安全生产。六、事故责任追究1、坚持谁主管谁负责,谁主办谁负责的原则,在查明原因、认定性质、分清责任的基础上,严格按照事故“四不放过”的原则,对安全事故有关责任人严肃追究责任。2、严格实行安全事故报告制度,发生安全事故,有关领导和当事人,在及时处置险情的同时,第一时间上报相关部门有关领导,因不及时上报,延误抢救时机、造成重大损失的,要追究有关人员的责任。七、冬季“三防”各种准备工作:1、早安排、早准备、早落实,针对冬季三防工作突发性、多变性和艰巨性等特点,抓住管理重点,找准现场难点,克服松懈麻痹和侥幸心理,从严落实冬季三防各项措施,全力以赴抓好冬季三防工作,确保做到防患于未然。2、加强管理,落实责任,进一步健全完善了冬季三防工作组织保障体系,各部门要求生产班组要时刻保持对责任区域的防冻、防灭火和防中毒薄弱环节的清醒认识,抓好应对各类自然灾害的准备工作,按照分级管理原则,逐级落实冬季三防工作责任制,进一步明确行政主要负责人全面负责制、分管负责人分工负责制,具体人员现场负责制,确保责任落实,措施到位,积极做好天气突然降温、大风寒冷天气信息登记及巡查工作,采取加强冬季车辆维修检查、职工上下班、货物运输、救护和消防等交通运输和急救、消防执勤工作相应措施。3、加强职工岗位培训和消防知识培训。加强职工知识培训,将员工的敬业精神、业务素质及突发事件的应急处置能力作为培训重点,为提高员工的消防意识和突发火灾事件的应急处置水平,对重点防火区域的岗位员工进行了防火知识再培训。4、狠抓薄弱环节的治理,全面提升抗灾综合能力。各单位、部门要根据自己的作业情况制定具体的冬季施工安全措施,落实防风、防寒、防冻、防滑、防坠、防火等安全措施和应急处理预案,力保冬季施工工地安全。5、建立健全冬季三防物资台帐,做好信息反馈管理工作。建立冬季“三防”重点工程信息管理台帐。保证了“三防”工作目标到人,责任到人,措施到人八、应急处理程序(一)、抢险救灾原则1、迅速判定灾情性质,了解灾情地点、影响范围及严重程度。2、掌握受灾范围,查清人员分部,分析灾情性质,以便迅速组织抢救。3、根据灾情的严重程度及影响范围,尽快采取应急措施,尽可能的降低灾情造成的伤亡及损失。(二)应急处理程序:严格执行《燕煤公司2013年应急救援预案》,各单位、部门认真组织进行学习培训,全面提高公司员工的应急救援能力,加强冬季“三防”工作的各项管理。燕煤公司冬季“三防”事故应急处理程序图九、应急结束程序在应急和防护性行动有效控制了紧急情况时,就开始恢复和重新进入阶段。应急结束由矿应急总指挥来决定。这阶段的所有行动应满足一下条件:1、事故威胁消除后,由救灾指挥部提出申请,经总指冬季三防事故地点公司调度指挥中心1、向总经理、常务副总、总工等汇报2、向当班值班领导汇报3、向辅助救护队和矿山救护队报警4、按应急救援预案召集相关人员常务副总、总工总经理查询1、事故地点、类型原因2、人员伤亡情况3、设施、设备损坏情况判断1、事故发展趋势2、对人员财产、安全影响3、对矿井运输影响意见1、抢救方案2、采取措施决定根据汇报的情况及总工程师提出的意见做出决定命令1、组织安全撤离人员2、抢救遇难人员3、组织撤离抢险救灾指挥,指令个单位执行应变任务相关副总、副总工工程师和部门领导协助总工程师进行事故处理矿山救护队1、检测有害气体浓度;2、积极抢救遇难人员;3、根据指令完成其他工作后勤部1、迅速到现场查看锅炉、供暖情况;2、启动备用供暖系统程庄矿及其他部门按“计划”规定和命令参加抢险工作卫生所做好抢救伤员的一切准备工作调度指挥中心1、组织人员安全撤离;2、组织运送材料挥批准,宣布终止应急状态。2、成立恢复行动小组,制定恢复正常生产、工作程序措施,由有总指挥批准后实施,抓紧时间恢复生产和生活秩序。3、成立技术专家小组,对事故全面调查。成立善后处理小组。组织安置受灾群众,切实解决好受灾群众的基本生活问题。本通知自下发之日起执行。二〇一三年十一月一日

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