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施工监理规划工程名称：编制（总监理工程师）：日期：审核（总工程师）：日期：编制单位：年月日目录第1章工程项目概况...........................................................................................................2第2章监理依据...................................................................................................................3第3章监理工作内容...........................................................................................................4第4章监理工作目标...........................................................................................................6第5章项目监理机构的组织形式......................................................................................7第6章项目监理机构的人员岗位职责..............................................................................8第7章监理设施配置.........................................................................................................12第8章工程质量控制.........................................................................................................138.1工程质量控制的内容与方法,加强质量控制的主要措施......................................138.2路基工程的质量控制措施........................................................................................198.3桥梁工程的质量控制................................................................................................308.4安全设施、照明、景观绿化和排水工程的质量控制............................................438.5质量事故处理程序....................................................................................................50第9章工程进度控制.........................................................................................................52第10章工程费用控制.........................................................................................................54第11章合同管理.................................................................................................................57第12章信息及档案管理制度.............................................................................................62第13章组织协调.................................................................................................................65第14章安全生产、环境保护和文明施工监理................................................................66第15章试验检测监理工作程序........................................................................................69第16章工地会议制度.........................................................................................................76第17章突发事件及工程事故处理程序............................................................................78第18章交工验收及缺陷责任期监理................................................................................80第19章工程监理用表.........................................................................................................8411．1工程简况1．2主要工程技术标准：1．3工程环境：1．4工程内容：1．5建设工期：第1章工程项目概况22．1．1监理合同第2章监理依据2．1．2业主与承包人签订的正式合同、协议及附件2．1．3合同图纸2．1．4工程量清单及说明2．1．5施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程试验规程》、《公路工程国内招标文件范本》（现行）等标准、规范、规程；2．1．6国家、交通部、地方颁布的监理法规等；2．1．7其他相关文件。3第3章监理工作内容目前监理现状一般都为施工阶段的监理工作，根据招标文件和监理服务合同规定进行监理（如果招标文件另有规定监理规划另行增加）。一般监理服务各阶段内有以下监理工作内容（仅供参考）。3.1编制监理规划、监理实施细则；3.2熟悉合同文件、了解施工现场，熟悉设计图纸并指出其中的错误；3.3参加交桩和设计交底工作，审核承包人提交的复测结果和施工组织（方案）设计；3.4督促和检查承包人建立质量保证体系；3.5召开第一次工地会议和定期主持召开工地例会；3.6发布开工令，批准分项工程开工报告；3.7初审承包人授权的常驻现场代表的资质并报业主，审查承包人其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；3.8验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理试验室临时资质，审核其他人员资质；3.9建立监理试验室、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；并到当地质检站办理试验室临时资质；3.10审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；3.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；3.12审批承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺；3.13审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；3.14要求承包人按合同条件、技术规范和建立程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；3.15签发中间交工证书；3.16调查、处理工程质量缺陷和事故，确认设计、承包人提出的改进措施和方法，并监督实施。出现质量事故时，应按《建设工程质量管理条例》的规定报告和处理；出现安全事故时，应及时上报业主，并督促承包人按规定上报有关部门；3.17发布停（复）工令；3.18对已完成的工程进行准确的计量；3.19审查初签中期支付证书；3.20发布变更令（重大、重要变更报业主核准）；43.21受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；3.22根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；3.23编制监理工作月报、季报和年报；3.24对承包人的交工申请书进行评估，具体负责对拟交工工程的检查和验收；3.25签发交工证书；3.26督促、检查承包人按公路工程技术文件的规定编制竣工文件；3.27编制监理方面的竣工文件；3.28监督承包人认真执行保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因确定相应责任；3.29签发工程质量保修责任终止证书；3.30签发最终支付证书；3.31配合业主的竣工验收和工程移交工作。5第4章监理工作目标工程监理工作目标是监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量、安全四大目标的控制值来表示。1、投资控制目标：施工阶段投资控制目标：满足合同要求。2、工期控制目标：本工程项目进度监理目标力求控制在合同工期内。3、质量控制目标：本工程项目质量监理目标是控制在建设方与总承包企业签订的总承包合同中约定的质量等级。4、安全目标本工程安全目标：不发生重大安全事故。6OM.CNG第5章项目监理机构的组织形式根据目前公路工程建设监理组织模式为两级监理机构,业主设总监办下设高级驻地。一般高级驻地项目监理机构的组织形式如下图。监理组织机构框图××驻地监理工程师办公室驻地监理工程师副驻地监理工程师××××××××××组组组组组7第6章项目监理机构的人员岗位职责驻地监理工程师作为监理单位的授权代表，负责处理项目监理部的日常事务，以及和各相关单位的关系协调。6．1驻地监理工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。6．2副驻地监理工程师应履行以下职责：（1）负责驻地监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按驻地监理工程师的授权，行使驻地监理工程师的部份职责和权力。6．3合同专业监理工程师：（1）在驻地监理工程师的领导下，负责本监理合同段计量支付，计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料。（2）全面熟悉合同条款，工程量清单，熟悉技术规范，紧密配合其他专业工程师作好监理办工作；（3）深入施工