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刘一秒老师开始讲课：1分46秒处我们从各种角度了解了魂，那大家说这个魂是什么？有个人他实在不会，怎么理解？他说我家装修，我按照设计师的方法来，这是不是魂？（不是）我要是按照我喜欢的来，这是不是魂？（是）我们家四个人住，我就喜欢这样的方式，这就没有弊根，一般卧室有个大灯是不是？所以你在想身体健康，后天回家把你家房子棚顶的灯都拿掉，尤其是卧室里面的，卧室里面不能放灯的，不能放地面灯的。知道不？他通过能量释放来传递。这是非常简单的科学，你想在坐的各位能不能辐射在右边，有没有在左边的？手表不都是带右边嘛，你们其他人有没有人带左边？不能往左边带。这是个很简单的能量传递过程。所以说像你装修，有人说，咱们企业装修呢？你会发现企业经营着经营着，企业就会不知不觉地就找不着北了。怎么叫找不着北呢？很清楚地说非常明白，时间长了不明白了。那咱们公司装修，按什么风格就开始讨论了。事实上，这件事今天听完后，后半生你们也不会困扰了，以后公司装修任何事情都非常简单，一分钟做决定。凡是对顾客对市场有帮助，咱们就这么干；对顾客没有帮助，就不这么干。所以很多公司装修方案，是花35万还是花40万，事实上你一看就花8万就装修完了。你们公司老板来也是这样。我说是企业家灵魂，和这个老板灵魂、企业灵魂，是指一个，咱们讲核心点，讲经营企业，具体做每件事有没有魂？每件事的魂？吃饭有没有吃饭的魂？吃饭是以你口味为关键还是以营养为关键？以营养为关键就是吃饭的魂。你吃的挺开心，那就不是魂，对身体没有帮助。所以我常讲很多老板是以牺牲健康为代价来获得口味的满足。你跟我分享你的事业怎么可能呢？你连这最基本的都不知道？他讲的心里没数，所以说没魂嘛。那你穿衣服是以舒服为导向还是以身体需要为导向还是要更有形象有感觉。像这些欧洲品牌、大品牌，欧美品牌是怎么舒服怎么来，它不在乎你的感受不在乎他的感受，这不就是魂嘛，你就去了解每件事情。企业为什么可以，做着做着就忽然就消失，凡是消失就偏离轨道了，偏离轨道就是远离魂了。所以做企业，像咱们汽车导航一样，不断修正。其实我们人做的最多的动作不是创造、不是开发，是修正。所谓修正时时刻提醒，然后告诉自己不要偏离轨道。所以企业要花一定的精力或者大部分的精力来修正自己老板的思维，然后员工动一下，不要偏离轨道，不要偏离对，围着思想上对顾客、对咱们公司的决策。不是考虑这批药品能卖多少钱，考虑这批药品对工作方面的考验。然后这批包装怎么样？如果咱们考虑这批包装有利于能把这卖出去，是从咱们公司角度出发而做。大家不太好说卖药的事情，你会发现很多人公司做的决定都是从谁出发？都是从自己出发。就是企业很在乎自己的感受，结果在不在乎时间长了就不在乎顾客的感受。老板时间长了，思想上就不在乎员工的感受。所以员工在你面前就没有感觉就不愿意提意见了。其实这就是慢慢偏离轨道。你发现老板很明智，老板很清醒的时候明白，但做着做着就糊涂了。夫妻在一起开始知道要互相经营、互相上进，但是它结婚三年之后就不上进了，然后就不干了。所以我说修正。我见上天，你们知道主要是往前冲还是修正？我见的是修正的过程嘛。其实人在修行上也是一样，以后再往更深的学。你是怎么来修正你的，你建立什么关系，然后把自己路找回来，把外界的角度找回来，这才会有感觉啊。所以说回来你就明白，我们要再次从灵魂讲。灵魂怎么来讲？凡是从你出发的肯定就不是了，凡是从顾客从市场出发的那就对了，魂或者接近于魂。你不管卖什么产品，买所有产品都没有关系。跟什么行业没有关系。这是我们今天讲灵魂，先回忆一下早上我们讲的两个词是什么？神圣，然后了？提出什么？灵魂。这就是我们讲精神，惊人的精神就是从神圣到灵魂，。我简单，我让同志们来讲。有人问我了，说那怎么产生神圣，神圣之前是什么。这是后天要提出的问题。但在这，我们要提出来，第二板块：精神体验。怎么让灵魂和神圣存在下去。我们讲了几个策略。第一个策略是社么？依赖。所以必须要不断体验事情，你是不是依赖他，他是不是依赖你。老板必须时刻知道这件事情。你看你的团队员工是不是依赖你。有些老板说我可以两个月三个月不去公司，我就说那就快被淘汰了。没有一个做事的人敢这样说话。你不在企业还能发展，这代表不需要你来企业运营了，就代表马上会有人取而代之。如果他，们不能在你公司起义，他们也会另创一个企业，因为已经不需要你了。所以企业发展永远是离不开你的。你可能没在办公室一个月，但是有很多思路都是你来拿，最敏感的地方都是你来定，这是在你的掌控之内。否则就没有了嘛。这就是依赖的事情。让你的组织对你有一定的依赖，而不完全依赖，单独可以另做。而且离开你他将会明白，就是你活着的价值。他不依赖你活着就有价值，不是可以让你依赖，是没有那价值；如果可以这样的话你不就是阻碍发展了吗？这是第一项依赖。第二条是什么？敬畏。这是必须要产生的。第三条是什么？获救感。刚才吃饭时说的，那我给一个经理干8年，干十多年，我的买个房子，这是不是获救？这不是简单的交换嘛，你咋还能提了。获救感就是他自己在这里做，自己做出来的结果。然后他发自心里的去感谢别人，凡是没有获救的他想泯灭也泯灭不了，他想忘怀也忘怀不了。在某个时候它总会不知不觉地出来，最后你们有点矛盾，但是他真正三维影像中看，他还会感谢某某人、感谢老板，没有他就没有我。想回头都回不了，他心里装闷。第四条是什么？耻辱感。我们做做药品。他如果今天第一次在舞台上听演讲，也就知道我们做错很多事，没找到根本。那为什么还会有今天？他就开始怀疑。类似这样。比如我，你说我没有魂，我不也做的挺好嘛。但是今天听完你就明白了。虽然以前没找到魂还挺好，在我们这块，它是很多基因策略比别人强一些，然后他很投入，别人花三分钟，拼命在玩，他没有休闲、没有娱乐、没有陪家人，完全投入。当他把焦点放在这的时候而忽略那些，他自己明白了。这么多年、这十年，我就真是脑袋没想这事，他没想没想有个重点而把全部精力都放在方法、策略、提高、搞策略上。这是大多数老板的问题所在。看你未来是不是能发展，看你把焦点放在核心上还是外围上。外围吧，千变万化，永远抓不完；但是核心永远只有几个？一个！所以领袖都是万变不离其宗，他只抓住核心，然后外面发生什么变化，有点风吹草动，企业也不会有很大的危难。所以你得抓住根本，所以才能睡着觉；如果根本抓不住的话，那么你就会很忙。第五条，神秘。人一开始出生有没有探索精神？（有）所以，人说刘老师你不是要做幼儿园嘛。我现在就要去考察，我到世界各地考察或者咱们一起考察，我要做的事。他说把我儿子送幼儿园，老师说你过来，你儿子为啥不写作业，你不知道吗？结果他回去跟儿子说，儿子说写完了。第二天老师们说你儿子光不写就不写，写了还不对答案。让你儿子乖乖听话，绝大多数幼儿园都把小孩当木偶，当木偶来训练，是吧。这不是当无知了嘛，这真着急，儿子才两岁怎么就这样了？它就整个这样式的。这件事我们也在酝酿，每次到一个地方，我都观察考察，符合这样的，即将成行的时候，我们要开发，真正的做这方面教育，带孩子出去。把孩子拉出去，每周五天，每天一个游戏，然后走走。每天必须上野外，把他拉到湖边、拉到山上，这种训练方法。你们孩子敢不敢这样训练啊？然后都用男的老师，在这幼儿园不都是阿姨嘛、女老师嘛。女老师你们怎么培养出孩子的个性啊，所以男老师你就给他高薪不就完了嘛。然后你就养护这些老师追求，然后用这种思维训练法。就这种的，从美式日式加上我们的方法，这不就是必须要操作的事情嘛。教育孩子从幼儿抓起，抓好了，基本上没有多大问题。三岁看大，七岁看老嘛。现在是，家长现在没有好幼儿园，你就得告诉幼儿园，让孩子去玩，他知道会玩，你就不用管，学不会啥也不怪他。神秘感这件事，你看小孩一开始小的时候，他一个月时一岁多的时候看什么东西，他是喜欢玩玩具啊还是在抽屉里面翻翻翻？知道不？本能在嘛，他只要看到东西就翻翻翻，再次再翻，就是这样。这就代表人从本能上就有神秘感探索。所以咱们企业必须得有这种感觉。这是没有神，那这句话怎么办呢？倒得企业怎么倒的？我给你说个现象，大多数企业倒就倒于漏气，很多企业倒于漏气。就像人也是一样。这时候有一种人，他就是什么话都跟别人说，有没有这种人？永远不要相信什么话都跟你说的人，永远不要和这种自己心理不会装事的人深交和来往。非常简单，等于漏气。你会发现今天你有一个悲伤的事情或不好的事情，当你和别人说的时候你会有莫名的失落感。自己的事，你有一个事，不太好的事，你和别人说完了，你会发现失落或者挺难受，莫名的这种感觉。其实那是漏气，而且你还控制不了，还会说，时间长了，你渐渐还会这样做。说完就难受，难受干什么，然后就这么循环。所以这些都不是那样的。所以大多数小人或者凡人这样的人，就心理装不住事。永远记住：不要和这种心理装不住事的人合作。装不住事，他不能消化；话句话说，他就没有这感觉。那怎么才能成立？那是不是公司给员工什么不讲，那怎么能发展？我教你一个判断方法，以前我没讲这事，很多人就整不明白。凡是跟员工有关的必须透明，跟事务局有关的都必须透明。刚才有人说我们家现在每一年有1000万纯利润，我要公开就得交教500万的税，公不公开？凡是跟员工有关的必须透明，无关的研究研究。所以上次我说过两句话，有的错可以犯100次，有些错事一次也不能犯；有些话可以说100次错误，但是有些话一次都不能错。你想两个人吵架，夫妻两个人散了、离了算了。这句话，离也不能说这句话。夫妻两不能说这句话。不能说这句，要不离就离了算了，他说离就离呗。这事不能急，就是越延越好。就这公司经营一样。无关的不愿要，没关的，你贴他干什么啊？所以就很多老板基板上就没啥秘密了。这件事，凡是老板很多事释放出去，感觉就像自已被脱光衣服一样，在街上总被别人看着，就这种感觉。让你感觉漏气了，过早漏气、过完漏气都完了。这个分寸你得把握。所以这就用三玄智慧讲，各种能幻化无形的，一切是我形的，我形的是一切，就这种感觉。那神秘感，宗教什么程度？怎么解释呢？怎么理解呢？今天我教你一个境界，就是人世间有三件事过不去，后来不知道谁发明的，这三件事不想解释了，说不清楚，凡是信怎么回事都说不清楚。宗教像政治一样神秘，像信一样没有道理可言。信像宗教一样神秘，像政治一样没有道理可言。就这么回事。我就是要你明白一件事，作为企业，肯定都有一部分是说不清的。所以人肯定有一部分说不明白，永远让你说不明白，还真说不明白。什么叫普通人？普通人就是一看还不明白，普通人。什么叫高人？孔子见老子说我看到什么人是高人，知道什么天、什么相、什么人；我见老子看不到上面这些。一样一样神秘，像政治一样没有道理可言。成功的企业和个人永远有说不清楚的地方，今天晚上你把这事悟悟，用后半生参一参，所以天龙八部告诉你参什么参不透。这就为什么？他说参不透的事不能透，透了就没了，透了就灭了。不是参加过很多的仪式嘛，宗教仪式是什么意思啊？这都礼仪是什么意思啊？为什么这样装修啊？他也不明白，宗教仪式是怎么回事啊？能不能听明白啊？写的人也不明白怎么回事，你记住这句话。就像一个诗人他写了一首诗写出来了，然后你问他这个诗怎么来，最后怎么那么难看，表达一个什么事情？他能不能说清楚？一首诗谈不谈清楚？诗人写完之后他有时都不清楚，让他再写类似一首，他也写不出来。所以当你明白这个思维之后，以后咱们跟别的企业学什么？是学他能学的事情还是学他不能学的事情？学哪一个？加入你们同学之间，你们是互相做企业、互相学习，你是学他的那些可以看见的、能学的还是学那些看不到的？他那些能学的谁都能学，这还用问吗？所以胜就胜在你学那些别人学不会的东西；换句话说，就是他神秘的地方，你把他那个神秘的地方想办法弄明白，你留一部分，那个就是精华。每个人，独特的人，在不同生活时期，他就会有不同状态，所有歌手艺人都这样。那你说田震怎么跟踪呢呀？五音都不全。你看王菲，王菲她看都不看你。她在车上走呢，突然一瞥，她不理你。周杰伦连话都说不清楚，红了。这就我们可以适当说一些，但就有一些说不清楚的地方。里面的一种神秘，有一种东西很神秘，这个人很有吸引力，他拥有一种神秘感。可以试着从很多角度剖析，但是还不是。你剖析完也不对，那样下去还是不对。这就像可口可乐一样，有神秘的配方，有