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第1页共38页一、工程概况1.工程概况序号项目内容1工程名称北京青云航电科技有限公司航空产业园科研生产基地一期土石方工程2建设地点北京市顺义区仁和镇3建设规模平整总面积约94000平方米，回填碾压土方总量约150000立方米。包含土方开挖、回填、平整、碾压。4资金来源建设单位自筹5工期要求承诺工期：74日历天（不含103、105厂房开挖工期）6质量标准合格2．主要规程、规范及标准类别名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46－2005《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33－2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-20003．有关文件第2页共38页名称编号《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》(91)京建施字第124号《北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准》(91)京建施字第126号《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》(91)京建施字第127号公司有关文件《安全工作管理办法》《大气污染控制程序》《废弃物管理控制程序》《噪声控制程序》《施工机械现场环境管理程序》3.1航空产业园科研生产基地建设项目105号中电及新航能源设备生产厂房、及103号中央空调厂房等共计区域94000m2区域进行场地清理、土方挖运、填筑及碾压。在回填前根据设计、勘查、建设单位要求用灰土及素土将此区域回填至绝对标高31.8m，场地北侧为荒地，地势较低，标高为27.51m，南侧为建筑废墟，地势较高，局部区域标高为33.84m。3.2北京青云航电科技有限公司航空产业园基地土石方工程施工技术要求3.2.1土石方工程，灰土部分应达到地基承载力标准值120kPa，灰土部分压实系数大于等于0.95，素土部分压实系数大于等于0.94。3.2.2103#、105#厂房基础面以下采用灰土回填，回填至老土层，其它部分粉土回填至31.8米。其中，附楼部分，基础面以下全部采用灰土回填；厂房部分回填区域，103#沿字母轴线方向通长回填、105#沿数字轴线方向通长回填，回填宽度见下图。第3页共38页3.2.3102#、104#厂房采用粉土回填至31.8米。3.2.4101#厂房在现状坑内的部分回填灰土，灰土回填标高同103#厂房基础底标高，其它部分采用粉土回填至31.8米。二、土方回填按设计图纸中要求基础面标高以下的填土压实系数大于0.95，要求达到地基承载力值为120kpa.回填料为灰土，（或采用粉质粘土）。填料不得使用淤泥、耕土、膨胀土以及有机质含量大于5%的土，填土控制含水量为最优含水量±2%（一）回填土前准备工作1.土料的确定1.1.回填前，对土坑表面存积物和生活垃圾进行清理，对土坑表面进行整平并经碾压，验收合格后方可进行回填土。1.2.施工前根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等通过试验确定填方土料含水率控制范围、需铺厚度和压实遍数。1.3.施工前，抄好水平标志，在基坑、坑壁上每隔1m钉上水平撅，控制回填厚度。2.标准击实实验取土区确定后，项目部质检人员、实验人员邀请监理工程师等共同在取土区进行取样，抽取具有代表性的土样，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送实验室做标准击实实验，确定最优含水率下的最大干密度。通过实验做出土方回填料的最优含水率。第4页共38页3.现场碾压实验标准击实实验完成后，即在现场安排碾压实验，其目的为：（1）核查土料压实后是否能够达到设计要求的压实干密度值；（2）核查压实机具的性能是否满足施工要求；（3）选定合理的施工参数；铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数；（4）确定有关质量控制的技术碾压六遍后按规定的位置用环刀法抽取试样进行碾压试验，测定干密度值，达不到要求再压实二遍、三遍直至测定合格，最后通过测定数值确定合适的碾压遍数。4.土方回填前，由项目部技术员向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。三、施工部署由于回填现场场地宽阔，便于大型运土车辆拉运，回填时从坑的一侧依次填至另一侧。每一个坑为一个填筑段，运土车辆从一方运进，从另一方退出，同时应设专职指挥人员，确保运土车辆有序进行。回填时均采用大型推土机、装载机或挖掘机配合进行平整，按照抄测回填虚铺厚度参数进行平整。1.施工组织机构1.1．为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我方将成立由项目经理、总工程师、生产副经理组成的领导小组，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。公司选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。1.2．施工组织机构框图：第5页共38页1.3．主要管理人员及主要部门职责1.3.1项目经理1.3.1.1全面主持项目机构的日常工作；1.3.1.2项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责；1.3.1.3组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；1.3.1.4具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。1.3.2土建工长1.3.2.1协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理，保证质量体系有效运行；1.3.2.2具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；1.3.2.3协助项目技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。1.3.3技术负责人1.3.3.1协助项目经理管理和领导技术质量工作；1.3.3.2组织人员参与与业主、监理或设计方案就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议；1.3.3.3参与项目质量策划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实工项目经理-土建工长项目技术负责人技术预算员水暖工长质检员安全员材料保管员资料试验员电气工长第6页共38页作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作；1.3.4技术员1.3.4.1编制施工进度计划，并负责检查落实；1.3.4.2组织协调机械设备、劳动力的配备，保证工程进度；1.3.4.3协助技术、质量编制环保、安全运行体系，并负责落实；1.3.4.4负责现场总平面的布置方案及其调整方案。1.3.5工程技术员1.3.5.1协助项目技术负责人负责项目施工的技术工作；1.3.5.2负责招投标阶段技术方案的编制工作，以及中标后的施工方案的编制工作；1.3.5.3编制本项目环境保护及职业安全健康运行体系，并监督落实；1.3.5.4负责编制执行施工技术及安全交底内容；1.3.5.5负责施工过程中技术处理及施工资料收集整理工作；1.3.5.6协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。1.3.6质检员1.3.6.1协助项目技术负责人工作，负责处理项目施工的质量问题；1.3.6.2编制本项目质量保证计划，负责质量体系运行；1.3.6.3负责实施项目过程中各工序质量检查工作；1.3.6.4负责管理落实质量纪录的整理存档工作；1.3.6.5负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度。1.3.7预算员1.3.7.1投标阶段，协助项目经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；1.3.7.2具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；1.3.8材料保管员1.3.8.1具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；1.3.8.2具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；1.3.8.3具体负责本项目物资供应商的选择工作；1.3.8.4负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量做好技术资料的第7页共38页收集整理工作。2.施工准备2.1．技术准备2.1.1在本工程的全过程施工中，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。2.1.2针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。2.1.3项目技术负责人组织有关人员熟悉图纸，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，会同建设、设计、监理单位共同做好图纸会审。2.1.4由项目经理牵头进行方案研讨，制定分项施工方案的编制计划及完成时间。2.1.5重点方案关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。2.1.6以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料供应商，提前计划、保证施工。2.1.7以施工组织设计为指导，编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、健康安全交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。2.1.8根据轴线控制及标高引测的依据，进场后复核建筑物定位桩控制点，引入高程控制水准点，做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。2.2．现场准备2.2.1确定行车路线，开设现场出入口，对现场围挡进行修整。2.2.2为避免扬尘、运土汽车上路不污染路面，现场设洒水车降尘，并设专人负责监督管理。2.2.3运土车辆全部采用全封闭式自卸式运输车；2.3．施工材料准备2.3.1编制材料采购计划，执行公司材料管理手册。2.3.2采购员在采购材料时，采取货比三家，优先选择质优价廉的符合设计要求及质量标准的白灰。2.4.人员准备2.4.1我方将组建一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的土方回填的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有丰富项目管理的经验。其他主要的项目管理人员均具有丰富的施工项目管理经第8页共38页验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。2.4.2参加本工程的施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工作，特殊及技术工种均保证持证上岗。2.5．公共关系协调2.5.1及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。2.5.2办理好运输车辆的通行证件。3.施工区域划分及施工部署3.1.施工区段的划分为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减小到最小程度，使整个工程施工有序进行。根据现场条件及施工顺序的先后，三个区域同时施工。在平面上将整个平面分为I，II、Ⅲ三个区域，每个区域为一个施工单元。3.2．总体施工部署3.2.1总工期为74日历天I区计划开工日期为2011年5月18日，竣工日期为2011年5月31日，工期为14日历天。II区计划开工日期为2011年5月18日，竣工日期为2011年6月16日，工期为30日历天。Ⅲ区计划开工日期为2011年6月1日，竣工日期为2011年7月30日，工期为60日历天。4.现场准备为了确保工程如期开工，结合业主要求及现场场地内实际条件，我部应做好以下各项准备工作：（1）施工前做好施工现场总平面方格网的测量工作，对施工现场的自然地貌的测量方格网，须经甲方及监理签字认可，详见附表2：（2）开工前完成场区内地下管线及其他障碍物的清查（3）对影响施工的构筑物进行改造和清理。三、主要分项工程施工工艺及技术措施3.1施工测量方案3.1.1施工测量准备工作1）校对测量仪器第9页共38页为了保证测量结果的准确性，本工程所用测量工具必须经过法定计量单位检验校准，并确保使用在有效检测周期内。本工程测量仪器配备如下：3-1测量仪器一览表仪器名称型号精度数量电子全站仪NTS5022〞、（2+2D）2电子经纬仪DJD2-G2〞4精密水准仪DZS3-14钢尺50mmm42)符合水准点及坐标点熟悉和了解业主在施工现场提供的水准点和坐标点，并根据建筑总平面图进行复测，确保工程坐标的准确性。对规划测量部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标点的准确性，水准点和坐标点设