搜索
（一）、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分工程概况及编制说明A:工程概况项目名称：泗洪县档案局档案大楼装修工程B:工程的质量、工期、安全目标1、工程的质量目标：确保达到合格标准。2、工程的工期目标：120天。3、工程的安全文明生产目标：确保不发生重大安全事故，争创优质工程及安全施工文明工地。C:投标文件编制说明1、根据建设单位提供的有关工程设计图纸及说明施工现场实际情况，我公司ISO9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定进行的编制。2、国家现行标准、规范、规章：国家标准《建筑安装工程质量验收规范》（IGJ73-91）国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）国家标准《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB550222-95）国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制》（GB50303-2002）国家标准《木结构工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）国家标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）国家标准《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）国家标准《建筑安装工程质量评定标准》（GBJ300-88）国家标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）OHSASI28001职业健康安全管理体系ISO14001环境管理体系《工程施工组织设计导则》《建筑法》《安全法》国家工程建设标准强制性条文幕墙规范一览表序号名称编号类别1工程建筑施工图纸2幕墙相关技术说明3我公司投标设计方案及设计总体概述4《高层民用建筑防火规范》B50045-95国家标准5《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93国家标准6《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001国家标准7《建筑设计防火规范》GBJ16-87国家标准8《建筑物防雷设计规范》GB50057国家标准9《钢结构设计规范》BGJ17-88国家标准10《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001国家标准11《工程测量规范及条文说明》GB50026-93国家标准12《建筑设计抗震规范》GBJ11-89国家标准13《建筑幕墙物理性能分级》GB/T75225-94国家标准14《建筑结构荷载规范》GB50009-2001国家标准15《碳素结构钢》GB700国家标准16《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB3098.15-86国家标准17《紧固件机械性能螺栓、螺钉、螺柱》GB3098.1国家标准18《紧固件机械性能自攻螺钉》GB3098.5-85国家标准19《建筑装饰装修工程质量验收规定》GB502110-2001国家标准20《天然石材统一编号》GB/T17670-99国家标准21《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001国家标准22《天然花岗岩石建筑板材》GB/T18601-2001国家标准23《天然石板》GB/T18600-2001国家标准24《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003行业标准26《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001行业标准27《建筑物玻璃应用技术规范》JGJ-133-97行业标准28《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91行业标准29《建筑施工安全检查标准》JGJG59-99行业标准30《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97行业标准31《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91行业标准32《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001行业标准33《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88行业标准34《建筑幕墙工程技术规范》DBJ08-56-96地方标准35《建筑抗震设计规程》DBJ08-9-92地方标准36《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-57-2000地方标准37《预埋件设计规程》YS11-89地方标准38《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》86SD566地方标准39《接地装置安装》86SD563地方标准40《石材幕墙接缝用密封胶》JC/T883-2001行业标准3、本施工组织设计主要突出以下几方面内容：1）制定明确的质量目标和质量保证措施。技术措施中对吊顶、墙面、地面基层的处理方法作了明确说明。2）确保安全文明施工及确保现场环境卫生整洁，并制定了详细的实施措施。3）在施工过程中的各项运作，要严格执行全面贯彻ISO14001环保认证体系及ISO9001质量管理体系，工程项目部各职能部门要认真执行。第一节施工指导方针1、实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。（3）抓过程控制加强计划管理，区别主控项目与一般项目，在保证一般项目的同时，对主控项目重点要求。（4）落实监督保障从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。（6）做好服务工作2、按GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量体系运行，通过对产品过程质量的控制、科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。3、建立用户满意的工程服务体系我公司严格按质量体系运行，实施用户满意工程服务，提供优质服务。4、依靠技术进步创造精品本工程技术要求高，我公司将利用企业管理和技术优势，利用建造类似工程所积累的施工经验，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品。5、推进信息化施工，将信息资源转化为生产力利用工期、质量、成本等控制分析软件，不断提高技术水平，形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工中转化为现实生产力。6、施工目标（1）、质量目标：质量合格。（2）、安全目标：杜绝伤亡事故，无重大机械设备事故。争创“安全施工标准化现场”。（3）、文明施工目标：争创“标准化文明施工工地”。第二节施工技术准备1、熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制施工方案。组织工人进场教育，特殊工种持证上岗。2、组织施工机械设备进场，施工队伍进场。3、配备质检、安全、施工、材料等十一大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现场管理方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。4、配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。5、严格按照企业形象的要求完成现场标志牌等的CI工作。6、进行合同交底，确定质量、安全措施。7、及时提出材料计划及加工计划。8、遵守国家及地方质量标准，建立健全质保体系，编制工程创优计划。9、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训，使施工人员掌握有关方面的要求，保证施工效果。10、执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程质量、成本、进度。第三节施工准备1、根据施工总平面做好前期阶段施工临时设施搭设及现场临时用水、临时用电的布置。2、按标准化文明工地及企业CI形象的要求设置标识牌等。3、办理好各种施工用证件。4、建立现场通讯，以便内外联系。5、办理现场出入证，以便于现场管理。6、配合现场各方人员，兼顾各方利益，强化治安防范工作，保证施工有条不紊地进行。7、做好放线及复核工作，并做好记录，为施工做好准备。第四节施工段划分整个工程施工原则为：充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早竣工创造条件，做到科学管理均衡施工。第五节材料、机具设备供应保证应急措施一、材料应急措施1、各阶段施工前，现场材料供应部门应根据泗洪县档案局对建筑材料的要求，采用货比三家的原则落实好厂家货源，一旦当地物资供应紧缺，我公司可在不增加或最少增加成本的前提下，就近调入物资，确保工程质量和进度。2、为确保施工顺利进行，现场零星材料应有一定的储备量。二、机具设备应急措施1、施工机具在需用计划外，再增加一定的备用量。2、各类施工机具需配备足够的易损零部件。3、现场设置专人进行施工机具的管、用、养、修。第六节施工总体部署一、指导方针和总体思路指导方针：质量至上，安全第一，优化总体配置，确保合同工期，保质量保信誉的完成施工任务。根据本工程工程量、工期、技术含量等因素，幕墙施工安排的总体思路是“加大管理力度，提高管理层次，提前准备，提前试验，全面铺开，面面独立，分段流水，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位”。当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理的统一协调、安排及时调整施工计划。配合兄弟单位施工，使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。施工方案1、施工前准备工作施工准备是一项超前的工作，是对后续施工中合理投入人、财、物，进行预见性的控制，使工程所需的各项资源达到最佳的配置，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响。工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备，同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、工业场地，垂直运输，脚手架等情况，为施工作前瞻工作。1）技术资料首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。2）设备、仪器、工、机具准备对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。3）材料准备根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。4）人员准备项目经理对本项目拟使用的各类工作及施工人员事先列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，努力做到落实到岗位，明确责任。5）施工方案的准备要对施工进度、工程质量、生产安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备得越细落实得越充分，工程的进度、质量就能控制得越好。2、施工用水、供电需求计划施工用水、用电量不大，不再另设水电供给设施，服从业主单位的统一安排，使用业主的供电，供水设施，生活区用电采用3X25+2X10五芯电缆接入生活区配电箱。（二）、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置依据根据现场实际情况，进场后建设方对施工总平面布置的要求，装修阶段平面布置应与装修施工重点相适应。二、施工现场平面布置原则着重加强现场平面管理力度，根据现场条件进行施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否，将直接关系到施工现场管理的各要素。施工总平面布置原则如下：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。3、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。三、施工现场平面图的内容为便于现场文明施工管理，结合本工程现场条件，施工总平面布置图拟中标后在施工前期准备施工阶段再提交给建设方审批，内容包括：施工总平面管理、施工临时用电布置、施工用水和消防布置。现场临时用地包括材料周转场地、小型材料库房、工具房、办公室等。一般施工总平面布置内容的要求如下：1、现场临时设施1）现场办公室现场办公室由建设方统一规划场地，我项目部进场后自行搭设，搭设应符合总包要求。现场办公便于与业主、监理、总包和其它专业施工单位之间沟通。2）小型材料库房和工具房由建设方统一规划场地，我