图书馆监理规划

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北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司1武汉交通职业学院新校园图书馆施工阶段监理规划一、图书馆工程概况1.1工程项目名称和参建单位名称项目名称:武汉交通职业学院新校园图书馆建设单位:武汉交通职业学院总承包单位:中国航空港建设总公司设计单位:武汉市建筑设计院监理单位:北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司勘察单位:武汉地质工程勘察院1.2工程规模及用途本工程建筑面积为22069m2,框架剪力墙结构,主楼地下1层、地上12层;裙楼4层。建筑总高度为56.30m,工程用途:图书馆。1.3工程所在地理位置及地质条件本工程建设地点位于武汉市表菱乡红霞村。场地地基土主体由第四系晚更新流(Q3)粘性土和残积土(Qel)构成,拟建场区空旷开阔,不存在陡坡.危崖.地表以下未发现暗沟.滑移体,下伏基岩为上第三系(N)东湖群粉砂岩,区域地质.物探资料表明场区范围内无明显断层和活动性断裂。因此,场地及下部不存在影响建筑物安全的不良工程地质问题,岩基稳定性好.宜于建设。建筑场地类别为Ⅱ类,在6度地震效应下,本场地可不考虑地基土的地震液化问题。(以及其它其它工程地质信息数据)1.4设计主要技术指标(1)建筑等级分类建筑分类建筑防火分类耐火等级防水等级屋面合理使用年限3类一类高层一级二级50年(2)结构形式及建筑抗震建筑结构安全等级二级北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司2建筑抗震设防烈度6度框架抗震等级四级剪力墙抗震等级三级桩基安全等级二级(3)±0.000相当于绝对标高26.500m,室内外高差为1.000m,±0.000以下砌体为MU10蒸压粉煤灰实心砖,±0.000以上砌体为MU2.5、容重≤5.5KN/m3加气混凝土砌块。室内外的装饰较为一般,但室外裙楼幕墙及主入口处轻钢雨蓬尚需进行二次设计。户内门分木门与铝合金门,外门窗采用铝合金门窗。本工程设四部电梯,有无障碍设计。(4)基础采用人工挖孔桩基,主楼部分持力层要求入中-微风化500mm,裙楼部分持力层为3-1/3-3粘土层。(5)地下结构砼标号:桩基、承台及基础梁均为C30,地下室砼标号为C30、抗渗等级为S6。(6)地上结构砼标号:柱、墙:标高13.470以下为C40;13.470---26.970为C35;26.970---39.270为C30;39.270以上为C25。梁、板:标高17.970以下为C30;17.970以上为C25。二次浇筑构件均为C20。1.5工程特点该工程基底面积:3775m2,总建筑面积22069m2。坐北朝南,面向中心广场,呈扇形展开。框架剪力墙结构,其主楼部分地上12层、地下1层,裙楼部分地上4层,但在主楼与裙楼间并没有设置沉降带。地基基础设计为桩基础,主楼部位桩基的持力层位置为地勘中的4-2层,裙楼部位桩基的持力层为地勘中的3-1层或3-3层,基础由桩基、承台及基础梁构成。主楼上部结构的嵌固部位为地下室顶面。桩基、承台、地下室底板及基础梁设计为C30砼,地下室底板及外墙为防水混凝土,其抗渗等级为S6.。地基基础设计等级为乙级。主体结构设计为框架--剪力墙结构(电梯井部位及地下室为剪力墙结构),四层以下按后浇带划分为四个施工区段,四层以上未设后浇带为整板浇注,墙柱与梁板的砼在39.270以下等级不一致,在结构施工中须分开浇注砼;结构的抗震等级:设计为三级。结构中配置的钢筋有HPB235级、HRB335级、HRB400级、CRB550北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司3级四种;柱纵筋连接采用电渣压力焊;框架梁纵筋连接:当梁跨度≥9m时采用机械连接(性能等级为二级),梁跨度<9m、≥6m时采用闪光对焊,其余可采用搭接焊;其他钢筋可采用绑扎搭接。柱、墙:标高13.470以下为C40砼;13.470-26.970为C35砼;26.970-39.270为C30砼;39.270以上为C25砼。梁、板:标高17.970及17.970以下为C30砼,需采用微膨胀混凝土;17.970以上为C25砼。二次浇捣构件为C20砼。地下室的防水设计采用改性沥青卷材做外防水层,地下室防水混凝土的施工缝、穿墙预留洞、转角、坑槽、后浇带和变形缝等地下工程的薄弱环节按GB50208规范进行施工,因内设有配电室,故地下室的外防水等级设计为一级。平屋面防水采用刚性防水层和防水卷材两道防水措施,防水卷材的每道设防厚度不应小于3mm,刚性防水层的厚度不应小于40mm并配置直径4mm的双向钢筋网片;裙房大屋面排水采用结构调坡,坡度为1%-3%;屋面的防水等级设计为二级。卫生间采用高分子涂膜防水,防水层厚度不应小于1.5mm,防水层在墙面、穿楼板立管等处应上翻400高,且周边砖墙下部应加做150高C20砼墙;卫生间的楼地面均为坡向地漏,坡度为0.5%;有水房间楼地面应低于相邻房间300mm或做挡水门槛,有大量排水的设排水沟和集水坑。该工程施工的主要重点及难点将是:(1)土方工程:场地西侧的土方回填量较大,深处将近7米,且在回填之前尚需对泥塘进行排水、清淤;(2)桩基工程:经查阅地勘资料,土方分布极为不匀。主楼桩基尚需嵌岩50cm,且各相邻桩之间的底标高还不得大于其净距的1/2;(3)钢筋的焊接:本工程框架梁大量采用了HRB400级,由于该材质本身的可焊性比较差,故在施工时将要作为一个重点来进行控制;(4)地下室防水工程:由于该地下室设置了配电房,故其防水的设计等级比较高一级,再者由于SBS自身的性能要求-----需干作业,施工时一定要作为一个重点来进行控制;(5)模板工程:由于地下室剪力墙与一至五层的层高匀较高,施工时要仔细检查其支撑系统的稳定性,注意混凝土的分层浇筑高度;裙楼内设有多层旋转楼梯,对于其支撑系统的拆除,必须按悬挑构件来进行考虑;裙楼内设有多条后浇北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司4带,在搭设其支撑系统时,要考虑后期的拆模工作(后浇带处的模板及其支撑系统需待其混凝土浇筑完后,且达到强度要求方能拆除),故在搭设上要引起注意:需分开搭设;(6)幕墙工程与弱电系统:需进行二次图纸设计;(7)节能:作为一种新工艺,施工时要作为一个重点来进行控制;(8)进度控制:由于该工程工期要求比较紧,要注意质量与进度之间的相互关系:充分利用两者间的统一性、合理穿插各工种之间的施工,但出现对立性时,要以质量为主来进行协调。二、监理工作范围、内容和目标2.1监理工作目标工程项目监理主要通过对工程的三个控制、三个管理、一个协调,达到施工合同中所规定的目标。质量目标:优质,争创黄鹤杯工期目标:240d安全目标:市优良等级。杜绝重大事故的发生,月工伤频率控制在1.5‰以下。文明施工目标:市级文明施工优良现场。2.2监理工作范围、内容施工阶段:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。三、监理工作依据和程序3.1监理工作依据1.建设工程相关法律、法规及项目审批文件,《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《合同法》、《招标投标法》、立项批文、建设部及武汉市有关设计、施工、安全监理的规定、文件等。2.与建设工程项目有关的规范、标准、设计文件、技术资料、图纸会审纪要,设计变更,岩土工程勘察报告。3.监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。3.2实施阶段监理程序(附图1)北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司5(附图1)实施阶段监理程序建立项目监理机构进驻施工现场编制监理规划及监理细则组织工程交底会及监理交底会召开各方协调会实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验组织竣工验收备案交接监理实施阶段总结组织形式和规模组成有利于目标值的控制有利于监理的决策和信息的沟通有利于职能的发挥和分工协作符合适应、精简、高效的原则规划可以修改细则可以分阶段、分专业编写1、熟悉合同、图纸、规范;2、审核施工组织设计;3、工程材料、构配件及设备审批;4、分包单位资料审查;5、单位工程开工审批;6、分项、分部工程质量控制;7、工程进度控制;8、工程投资控制;9、定期召开工地会议及技术会审;10、单位工程的验收、备案;11、积累管理资料、编写监理总结报告。北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司6四、监理的组织机构及人员针对本项目的项目特征和工程特点,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进度情况,将进行适当的补充和调整。4.1监理组织机构框图4.2驻地监理人员构成4.2.1总监理工程师:葛桦总监理工程师代表:屈雄军4.2.2专业理监理工程师土建工程:葛桦、屈雄军、杨俊甫、李健、龙小林暧卫工程:邹伟华电气工程:郭向东工程造价:葛桦、李谦工程信息:屈雄军、李健4.2.3证取样员:李健4.2.4资料管理:屈雄军、李健4.2.5安全管理:屈雄军、李健人员将在工程开工时陆续进入现场,于监理工作完成后,才将人员全部撤离。五、监理人员的职责总监理工程师代表土建小组安装小组进度控制投资控制质量控制合同管理安全管理信息管理组织协调总监理工程师北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司75.1总监理工程师职责5.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;5.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;5.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;5.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;5.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;5.1.8审查和处理工程变更;5.1.9主持或参加工程质量事故的调查;5.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;5.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;5.1.11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;5.1.13主持整理工程项目的监理资料。5.2总监代表职责:按照总监的授权履行总监职责的5.1.5、5.1.8、5.1.9、5.1.11、5.1.13条。5.3专业监理工程师职责:5.3.1负责编制本专业的监理实施细则;5.3.2负责本专业监理工作的具体实施;5.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;5.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;北京东方华太建设监理有限公司武汉分公司85.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;5.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;5.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。5.3.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。5.4监理员的职责5.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;5.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;5.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;5.4.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5.4.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;5.4.6做好监理日记和有关监理记录。六、质量控制6.1质量控制的目标分解6.1.1确定质量控制目标根据施工合同要求,工程质量目标为市优良工程,争创黄鹤杯,为了确保工程达到优质标准,监理的质量控制目标是按照国家建筑工程施工质量验收规范,从工序抓起,过程控制,确保分项、分部工程达到合格以上标准,工程质量控制资料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