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编号：693626406农场2017年生产经营管理责任制方案201X/X/XX农场2017年生产经营管理责任制方案第一章总则第一条为适应新的经济发展形势，规范企业在生产经营过程中的各种行为，加强管理、降低生产成本，向管理要效益，彻底实现企业增效、员工增收。结合XX农场实际情况特制定2017年生产经营管理责任制方案。第二条本方案规范XX农场所属各单位的生产、经营、管理等项活动，明确企业、经营者和员工的利益关系，充分体现以效益为中心、按劳分配、多劳多得的原则。第三条分公司实行总经理负责制，重大问题党政班子集体决策。分公司总经理对集团公司和本企业负责，同时，对分公司的经营管理及全面工作实行统一领导。第四条分公司党委是分公司的政治领导核心，领导企业的思想政治工作，是保证分公司总经理依法行使职权，保证员工充分享有民主权利，保证经济建设、党建、精神文明和企业文化建设和谐发展。第五条原农场的各项事务及遗留问题，在管理局的统一政策指导下，由农场负责解决。第二章农业生产第六条分公司下设九个农业单位，在集团公司统一政策指导下，生产队实行大组经营、分组核算的组织形式。严格按照《农业生产管理细则》执行，经营组长在生产队领导下充分发挥管理、指挥和监督作用，带领员工降本增效，确保安全生产，并承担相应的责任风险。各组单独建帐核算，按实际取得经济效益分配。第七条农业生产经营目标：计划总播面积（50）万亩，其中：小麦（25）万亩、油菜（19）万亩、大麦（3）万亩；其它青贮、苜蓿草[标签:介绍]