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编号：582123350局长“查问题、讲担当、提效能”专题民主生活会个人对照检查材料201X/X/XX局长“查问题、讲担当、提效能”专题民主生活会个人对照检查材料根据会议安排，对照《xx县“查问题、讲担当、提效能”作风整治行动实施方案》工作要求，现对照检查如下。一、存在的主要问题（一）抓班带队失之于严。自己身为单位“一把手”，我非常注重以身作则，平日里严格要求自己，尽量关心体谅班子成员和局里的干部职工，自以为这是“严于律己、宽以待人”的体现。对于平时发现的问题，有时考虑到照顾情面，大多停留在口头提醒，没有严格要求、没有严肃批评、没有严肃问责，自以为大家都会提高重视、自觉改正。存在抓班子、带队伍失之于严的问题。（二）责任传导失之于实。虽然局党组有明确的职责分工，单位有明确的股室划分，但主要领导与分管领导之间、分管领导与分管股室之间、股室内部成员之间的责任界限不够明晰，具体细节工作责任没有分解到人头，同一件工作在多人共同参与时，相互推诿、互踢皮球的情况在一定程度上存在。责任没有细化落实到人头，导致责任意识层层递减，“上热中温下冷”的现象有所呈现。（三）制度建设失之于宽。我是从xx局副职成长起来的“一把手”，多年在xx局的工作让我错误地认为局里的规章制度已经非常完善。对于制度建设，大多数时候满足于制定与上级相配套的制度，而没有完全考虑制度建设的因地制宜和与时俱进，从工作实际出发系统性考虑本单位的制度建设问题。导致单位一些工作制度在执行落实过程中走样、或滞后于工作发展。（四）具体业务失之于精。走上领导工作岗位后。虽然在心里明白xx业务办理的重要性，日常也经常强调业务工作一定要规范办理[标签:介绍]