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编号：202533119浅谈新时期森工产业转型的转型发展201X/X/XX彻底告别木材经济时代，从现在开始，在全系统开展“产业转型三年决战”。在这三年攻坚的关键节点上，如何去转型、在转型发展过程如何去谋划，笔者认为要自内而外入手，走出去引进来，做品牌、育市场，用科学的理念去去设计、管理、驾驭这台“经济航母”，走出一条适合自身的可持续发展之路。一、摸清底数找准定位总局党委总局确立的森工产业转型的基本思路是：深入学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神和省委、省政府一系列战略部署，继续深入实施“四八四三”发展战略，全力打造“七大定位目标”，以林区资源为依托，以市场为导向，以改革为动力，以项目建设为重点，以集团化运作、产业化发展为路径，以建设千亿元产业航母为目标，加快向生态产业、非木产业和境外资源开发三个方向转型。基于基本思路，总局计划部门将会会同各产业部门，对整个林区的产业进行科学规划布局，规划要确定到局、确定到厂、确定到项目、确定到品种、确定到机制。这就要求我们基层彻底摸清底数。对所辖区域内现有以及潜在的资源有一个完整的、科学的、系统的、详细的资源评估报告，并详细制定整体部署。务求与总局对接政策，做到与总局同步协调。目前八面通局白瓜子产业以初步形成规模，这与总局发展大力发展森林食品产业思路相合，可以大力扶持引导发展。然而我们还要清醒的认识到，目前林区的各项产业总体上处于产业分工体系的低端，自主创新能力不强、缺乏核心技术和品牌效应，在激烈的竞争中面临诸多压力：生产以低端产品（大多数为原材料生产）为主带来的[标签:介绍]