广州市某某中学年度考核工作实施方案

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资源描述

2017年XX中学年度考核工作实施方案根据广州市区教育局,教〔2014〕47号《区教育系统事业单位工作人员考核实施办法》的有关精神和有关要求,结合我校实际,现就教师年度考核工作制订如下方案:一、考核的原则考核工作要坚持客观公正、注重实续、分层考核和一票否决的原则,实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的办法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。二、考核的对象我校正式在编在册的专业技术人员、教辅人员,均属于本次考核的对象。三、考核的内容和标准、考核内容:1、考核包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。按照以往做法,我校把年度考核全员考核与专业技术人员年度考核此两项考核归并进行。2、考核标准:考核等次分别为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,业务熟练,工作勤奋,有改革创新精神,廉洁奉公,履行聘用合同,成绩突出。合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,廉洁公正,履行聘用合同,成绩较好。基本合格:其表现介于合格与不合格之间。能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,工作责任心、组织观念、履行岗位职责一般,工作效率不够高,基本能履行聘用合同。不合格:政治业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能履行聘用合同,或工作中造成严重失误。四、优秀人数本年度(2017年)根据局统一核定的数字确定:我校2017年度全员考核的优秀人数为11人。我校2017年专业技术考核的优秀人数则参照上述核定人数*2,再由考核领导小组根据本年度教师实际表现而定本校的专业技术考核优秀人数为23人。五、考核的程序(一)成立考核领导小组,制定考核实施方案。组长由单位主要负责人担任,成员中必须包含一线教师。考核领导小组结合单位实际,制定出本年度考核工作实施方案,作出各环节的部署。考核领导小组委托学校办公室作为联络、收发、统计、上报等工作的办事部门。(二)学习动员。考核前各单位要组织学习有关文件,进行动员,使考核对象明确考核的目的、意义、内容、方法和步骤。(三)教职员根据自身情况填写本年度的全员考核登记表及专业技术考核登记表。并按时上交到学校办公室。(四)民主评议。在个人总结的基础上,进行分年级或分科组宣读自己的年度考核情况,并进行民主评议。由级长或科长收回民主评议的相关表格交回到办公室,再由考核领导小组组织人手进行统计。(五)量化评分。考核小组成员依据教职工工作表现、业绩量化评分。(六)确定等次。考核小组成员结合上述量化打分情况,研讨得出本年度的全员考核优秀人员及专业技术考核优秀人员名单。()总结及公示。考核结束后,考核小组应将考核结果公示并报学区审核。八、学校年度考核领导小组为了确保年度考核工作顺利地开展,特成立学校年度考核领导小组。组长:校长成员:书记(工会)(办公室)(教导处)(教师代表)年度考核工作办事部门:办公室广州市中学2017年7月2日

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