摄影工作室计划书

摄影工作室计划书一．工作室简介FLYING摄影是一家面向平民的工作室我们致力打造一个属于我们自己的一个美丽天堂。FLYING超乎普通摄影工作室的特色，以‘价格平民化、服务优质化、作品高端化‘等特点，让消费者一眼就选择我们的工作室。对于一般的摄影来说，消费人群都要主动去消费，而我们的FLYING异于大众，是让消费者被消费，我们采取“摄影上门”、价格低廉‘的方式，让消费者开心，轻松，放心的拍照！再者，我们团队以专业的水准去要求我们的每一个作品，呈现出来无疑是优质的作品！二．业务介绍随着学生及上班族白领消费的兴起，精神性消费越来越成为大众消费的主要投资，我们工作室能够很好的满足大众的需求，所以，我们有信心把它做强做大！1.艺术写真2.婚纱摄影3.平面宣传4.广告设计三．价值评估按两天接一套个人写真，我们FLYING走“平民化”路线，一套算50块，每套12张，每月10套，可收入500，成本在8个月之内课赚回。四．团队管理。1.队伍状况《FLYING摄影工作室》目前成员4人，成员名单如下：余奇美术系平面专业（负责人）蔡春汝美术系平面专业孟卓美术系平面专业张婉琪美术系平面专业2.组织协调关系店主兼负责人：余奇财务：孟卓摄影师：张婉琪图片后期制作：蔡春汝为主及其他三位成员3.订单我们在网上开通QQ空间，来介绍我们的业务，通过QQ随时可以联系我们；此外，我们在淘宝网上也有自己的小店，课随时接单。我们会安排好我们的时间以及客户的时间，不会让顾客损害一分利益！由于我们是在校生，同校或同城的一般会优先考虑，如果距离超过我们的预算范围，我们将不以考虑。五．市场分析一．市场介绍据初步了解，现在的摄影与后期制作衔接不够紧凑。我们可以抓住这个机遇，发展数码制作一条龙服务。二．目标市场目标市场：就目前而言我们将顾客定位在我们学校及周边学校的同学。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：上门摄影、后期制作与整合包装。三．可行性论证此计划就那个过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三个方面来论证其可行性。1.我们的消费人群是我们的同学，沟通会更加流畅。2.我们提供上门服务，充分的发挥我们的专业优势。3.我们的成本不高，操作简易。综上所述，此项目具有一定的可行性。六．风险分析1.外部风险————有限的资金资源建立一个工作室人脉及其重要，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么工作室将无法运转建设。所以在消费人群上面要下足功夫。2.市场风险一开始，目标客户可能存在信任与习惯的阻碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。七．财务计划硬件设备：电脑、佳能EOS50D镜头1只需购入：镜头两只（25000元）、传真机（1000元）、打印机（1000元）、摄影灯一套（5000元），共计32000元左右。