值班管理方案

值班管理方案方案目的：为加强公司的日常管理，协助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，拟定此方案。值班时间：周一至周六，早07:40-晚上协同锁门人员检查完毕工厂。具体时间安排：值班时间段工作安排07:40-08:00保安岗监督，维持秩序08:00-11:40公司区域巡逻11:40-12:10保安岗监督，维持秩序12:10-12:40午餐时间12:40-13:00保安岗监督，维持秩序13:00-16:40公司区域巡逻16:40-18:00保安岗监督，维持秩序18:00-18:30晚餐时间18:30-20:40车间巡逻（可根据实际情况调整）20:40-下班锁门保安岗监督，维持秩序，协助锁门人员检查完毕工厂后下班（可根据实际情况调整）值班安排：由行政部提前安排下周值班人员名单，每天由一人负责，每周轮流。值班管理范围：公司班长及以上管理人员。由行政部制作“值班管理”袖章以示区分。值班内容：1、早7:40-8:00，11:40-12:20,12:40-13:00，16:40-18:00,21:00加班人员下班时，于保安2号岗监督安检情况与打卡情况，避免在安检排队时员工出现大声喧哗、嬉闹、插队等现象或代打卡、漏打卡现象，其余时间于公司内部巡逻，当天工作应提前交接给部门其他人员负责；2、值班管理需检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。协助处理突发事件，协助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。3、轮值人员每天须不定期检查7S的执行情况（至少一次），并做详细记录，有权合理化建议并要求立即改正。4、检查公司清洁卫生情况，若有发现地面不清洁、窗台灰尘累积等情况应立即联系清洁阿姨或行政部处理。值班要求：1、轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系上级领导。2、轮值人员必须认真履行职责，若出现玩忽职守，在当值期间出现问题，后果或者影响严重者，公司将追求其连带责任。3、轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。4、轮值人员须态度和蔼，注意言行举止，做到文明值班。5、轮值人员须详细填写值班记录，规范记载值班情况。6、轮值人员若遇到特殊情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向行政部说明情况。