融科蔚城C区湖岸园林景观工程土建施工组织设计1

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

目录第一章编制说明第一节编制范围及依据第二节拟使用的国家及地方主要规范清单第二章工程概况第一节工程简介第二节施工现场简介第三节施工图简介第四节工程特点、难点第五节工程施工管理总体目标第三章施工部署第一节项目组织机构第二节施工技术、人员、材料的准备第三节主要施工方案选择第四节施工顺序第五节施工总平面布置附图:施工平面布置图第四章主要项目施工方法及注意事项第一节土壤改良第二节施工测量第三节混凝土及钢筋混凝土工程第四节砖石砌体工程第五节特色铺装工程第六节给排水工程第七节电气工程第五章施工总进度计划及工期保证措施第一节施工总进度计划第二节工程工期保证措施附表:施工总进度计划表第六章质量保证体系、措施第一节质量方针第二节质量保证体系第三节质量计划第四节质量检查第五节质量保证措施(硬性措施)第六节原有建筑与新建工程成品保护措施第七节工程档案管理第七章安全生产保证体系、措施第一节安全施工方针第二节安全保证体系第三节安全防护措施第四节临时用电安全措施第五节机械安全措施第六节卫生管理措施第八章文明施工及环保管理体系、措施第一节文明施工组织管理机构第二节文明施工保证措施第三节确保文明施工的技术、组织措施第四节确保环保管理措施第五节确保环保的技术、组织措施第六节防止扰民的技术、组织措施第九章保修、保活与服务第一节保修、保活期限第二节服务方式第一章编制说明第一节编制范围及依据一、编制范围本施工组织设计的主要编制内容是本工程招标范围内设计图纸及招标书所涉及的内容。二、编制依据(一)、重庆绿茵景园景观工程有限公司设计的本工程施工图;(二)、融科·蔚城C区高组团园林景观工程施工招标文件。(三)、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程等技术法规;(四)、现行国家颁布的《建设工程质量管理条例》、施工规范和《工程建设标准强制性条文》;(五)、重庆市地方法规和有关文件精神;(六)、业主对施工现场讲解及周边实际踏勘情况;(七)、我公司多年施工管理同类工程经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施;(八)、公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。第二节拟使用的国家及地方主要规范清单工程建设标准强制性条文:《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《施工现场临时用电安全规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002第二章工程概况第一节工程简介本工程名称为融科·蔚城C区高组团园林景观工程,位于重庆市经开区鸳鸯镇,紧邻金开大道。第二节施工现场简介本工程位于重庆市经开区鸳鸯镇融科·蔚城小区内,现场东面、北面是小区公路,西面紧临鸳鸯湖水库,南面是小区健身中心,交通便利;施工用水、电已接至现场旁边,达到施工条件。施工场地狭窄,现场平面布置困难。第三节施工图简介本工程由重庆绿茵景园景观工程有限公司设计,投标内容含园林土建、装饰、水电、室外照明灯具、绿化、水景等,现对硬景观、软景观施工区域作简介:一、建筑小区景观中的土建、装饰、小品等。序号施工区域主要工程1主入口区域1、入口景墙做法:(1)、M7.5水泥砂浆MU1O标准砖砌筑(2)、浅黄色外墙乳胶漆(3)、砂岩浅浮雕(二次设计安装)2、入口水池做法:(1)、100厚C15砼垫层(2)、120厚C25钢筋砼板原浆找平,双向Φ6.5@200(3)、SBS防水层(4)、10厚1:3水泥砂浆保护层(5)、1:2水泥砂浆结合层(6)、花岗岩面层3、值班岗亭做法:(1)、钢筋砼柱、板(2)、M5水泥砂浆MU1O标准砖砌筑(3)、木结构坡屋顶(4)、浅黄色外墙乳胶漆2水体D区区域1、弧形水池:(1)、100厚C15砼垫层(2)、120厚C25钢筋砼板原浆找平,双向Φ6.5@200(3)、SBS防水层(4)、10厚1:3水泥砂浆保护层(5)、1:2水泥砂浆结合层(6)、70%兰色马赛克,30%黑色马赛克2、鳄鱼吐水小品3、树池周围区域:(1)、100厚C15砼垫层(2)、150厚C25钢筋砼,Φ6.5双向单层@200(3)、20厚1:2水泥砂浆结合层(4)、铺装面层4、木地板通道:(1)、100厚C15砼垫层(2)、砼龙骨(3)、防腐龙骨垫木(4)、防腐木板3亭廊区域1、木结构亭廊2、水池3、人物小品4、草蓬灯柱4儿童及老人活1、木结构六角亭2、木栈道3、石材地面动中心区域5景观大道区域1、石材地面2、水池6游泳池区域1、游泳池砖混功能房2、游泳池7演义广场区域1、木平台2、水池3、观众台4、木桥二、给排水所有喷泉、水景进水及补水均由市政供水管网供给,按照现场实际情况接入原供水系统,溢水就近排入雨水井,管材采用PVC管。给水管采用PPR冷水管道;喷泉管道选用PPR管或不锈钢管。喷头采用黄铜或不锈钢喷头,喷头所在支管规格与喷头规格匹配,喷头所在支管均设调节水量的球阀,其规格与喷头规格匹配。喷水池水泵选用潜水泵,跌水为循环水,水泵型号为:Q160-8-5.5,DN150,在水泵集水坑内设置止回阀防停泵后倒流,其规格与水泵口径匹配。所有管道均坡向水泵。管道穿越建筑、道路的所有管道均应穿套管保护,套管应大一、二级;喷泉PVC循环管道埋地暗敷;穿池壁处须加防水套管。三、电气各灯具功率因数不低于0.85,灯具采用手控与时控。进水体配电箱电缆采用五芯电缆,水体电缆选用YZ橡套电缆,穿PVC线管埋地暗敷。第四节工程特点、难点我公司组织有关技术人员对融科·蔚城C区高组团园林景观工程施工现场进行了实地考察,并在现场召开了论证会,对本工程的特点及难点进行了分析、研究。一、本工程为新式小区的景观绿化工程,施工项目齐全,施工面大,范围广,工期短。(一)、土方工程:本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。(二)、园路工程:本工程有多种园路作法。(三)、园林小品工程:亭廊、雕塑等。二、该工程由于工作面需要交叉作业,故对工程的质量、进度、安全文明施工、环境保护、施工人员素质等要求更高。三、施工工期紧:总工期只有80天,工程量大,工序多,工期紧。施工时编制详细的进度计划,作好季节施工准备工作和作业人员的保证工作(如给工人一定的补偿)及后勤保障工作,保证按期完成业主交给我们的工作任务。四、施工场地狭窄并且与会所、健身中心建筑和鸳鸯湖连接,周边环境的限制,临时设施、施工机械布置困难,对施工管理及现场平面布置要求较高。在施工前应作好施工平面布置计划及平时进出场材料的清理计划,作好动态管理,以满足施工要求。五、施工现场中对市政综合管网及小区管网的保护是工程施工管理的另一重点,严禁野蛮施工。六、本工程铺装面广,工程量比较大,所用材料品种和规格繁多,避免出现色差错位。七、本工程施工面层铺装施工难度大,作业面大,工期要求紧,根据现场实际情况组织施工。加大现场施工力度,尤其是成品保护工作,必须采取有效措施予以加强。八、本工程的难点有四条:(一)、新工艺、新作法的推广应用。(二)、工期短、范围广,工期仅为80天,同时又是在冬季施工。(三)、园路小品的作法花样较多、较复杂。(四)、绿化方面:苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,成活率低。针对以上特点和难点,我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。第五节工程施工管理总体目标优质、高速的建成本工程,对树立业主和我司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益,均具有极其重要的意义。因此我司选派管理经验丰富、技术水平和综合素质高的项目经理、技术负责人和土建、水电、绿化工长、质检员、安全员、材料员等组成项目经理部进行精心组织、科学施工、精心管理。优质、安全、按期建成该工程,确保本工程实现如下目标:一、工程质量目标:(一)、严管理、高水平,工程质量创一流,强调过程精品控制。严格按国家现行施工验收规范施工,执行园林景观验收标准,分部工程优良率达到95%以上,合格率100%,苗木成活率100%,绿化观感美观。竣工一次性达到工程质量合格标准。(二)、我司本着为业主负责的原则,针对目前园林工程中的质量通病,严格按照设计图施工,执行规范、规程,科学合理地改进施工工艺,控制工艺流程,加强工序质量控制,彻底消除“开裂、空鼓、渗漏、堵塞”等园林工程质量通病,竣工后让业主使用放心、满意。二、工程工期目标:本工程工期安排,以满足业主对该工程的工期要求为前提,在80个日历天内全部竣工交验。在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,该工程完全可在80日内全面竣工交验,并力争提前交付业主使用。三、安全管理目标:(一)、创安全施工达标现场。(二)、认真贯彻执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及重庆市建设委员会发[2000]39号文要求。(三)、强化施工现场科学管理,杜绝死亡、重伤、重大机械设备及火灾事故,负伤频率控制在0.2‰以内。四、文明施工目标:(一)、达到一流标准化施工现场标准。(二)、贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市有关建设文明工程施工法规,遵守《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。(三)、做到道路畅通,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好,车容整洁,施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准,尽量减少施工灰尘排放,实现现场文明施工标准化。(四)、在施工中我单位将严格按重庆市文明施工的各项规定和我单位内部的形象管理标准来管理整个施工现场,创建一流的文明施工工地,把工地建成景点式施工现场。场内各种建筑材料堆码成垛,实行禁烟无垃圾管理,保持场容环境卫生。五、环境保护目标:在确保工程质量和工期的前提下,严格树立环保意识,采取有效措施减少施工噪音和环境污染,自觉保护场地内各种设施,保证现场工作人员及其家属和周边居民的正常生活和工作。六、工程服务目标:我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨,把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。为了保障此目标的实现,我司确立了“以人为本”的管理核心,推行“真实做事,诚实待人”的工作准则,要求每一位员工实事求是,认真工作,努力为业主提供最优质的服务。(一)、过程服务1、为业主提供一流的服务,让业主满意。2、重合同、守信誉。尊重业主、服从指挥;尊重监理、服从管理;尊重设计、精心施工;配合专业、协调工作。接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。3、克服质量通病,保证使用功能,解决用户之忧。(二)、保修期、保活期服务铺地、硬景、水景及水电设施设备保修期为一年半。项目经理技术负责人土建工长水电工长绿化工长质检员安全员材料员土建工长第三章施工部署第一节项目组织机构一、项目机构设置:本工程现场成立项目经理部,设项目经理一名、技术负责人一名以及专职土建工长、水电工长、绿化工长、质量检查员、安全员、材料员等。由具有多年园林工程施工经验的项目经理对本工程生产和经营进行全面管理。并且组成由项目经理为组长的工程协调领导小组,确保工程管理措施的落实,以及对工程各方面进行协调。项目组织机构图二、项目机构职能(一)、项目部主要人员表:姓名职务技术职称上岗资质工作范围1项目经理工程师一级项目经理证书负责工程全面2技术负责人高级工程师中级上岗证负责工程技术3土建工长工程师中级上岗证负责土建工程4水电工长工程师中级上岗证负责水电工程5绿化工长工程师中级上岗证负责绿化工程6质检员工程师中级上岗证负责工程质量7安全员工程师中级上岗证负

1 / 74
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功