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1《生产与作业管理》第1套复习试题（教材第一二章）一．单选（62）1.生产是：A.以一定生产关系联系起来的人们利用生产工具，改变劳动对象，以适应其需要的过程。B.以一定社会关系联系起来的人们利用生产工具，改变劳动对象，以适应其需要的过程。C.以一定社会关系联系起来的人们利用作业工具，改变劳动对象，以适应其需要的过程。D.以一定生产关系联系起来的人们利用作业工具，改变劳动对象，以适应其需要的过程。2..企业生产与作业系统的立足点是A．市场导向B．市场需求C．增加产品数量D．竞争需求3．生产与作业系统实质上是企业员工A．订单流的运行过程B．物流订单流的运行过程C．订单流、物流、资金流、信息流综合运行过程D．订单流、信息流的运行过程4．生产与作业系统的基础是A．订单流B．物流C．资金流D．信息流5．决定着生产与作业系统效率与效益的是：A物流B资金流C信息流D以上都是6.企业运行的关键环节是A．生产与作业战略B．生产与作业系统C．生产与作业控制D．生产与作业管理7．属于生产要素中最活跃、最重要的因素是A．生产对象B．生产信息C.劳动力D．生产资金8．为企业生产与作业活动提供原材料和辅助材料，且在很大程度上决定着产品和服务成本和质量的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产信息9．在一定程度上制约着成本和质量的是A．生产手段B．生产对象C．生产资金D．生产信息10．在现代企业生产与作业系统中，与企业相互依赖，已被作为重要组成部分的是A．零售商B．供应商C．生产对象D．用户11．生产与作业系统的首要基本功能是A.满足社会需要、市场需求B满足企业目标需求C.提供优质产品D.提高生产效益12．现代企业生产与作业系统运行的基础和保证是A．生产手段B．生产资金C．劳动力D生产对象13用户购买产品要求提供的第一需要是：A品种B交货期C价格D质量14企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是：A产品质量B产品价格C产品品种D产品服务15下列不属于为保证产品服务的落实，企业生产系统应具备的功能是：A创新功能性B继承性功能C可扩展性功能D兼容性功能16下列不属于生产与作业系统结构化要素的是：A生产技术B生产与作业计划C生产与作业系统的集成D生产能力（16）能够表达出企业生产与作业系统结构形式的是：A生产技术B生产设施C生产能力D生产与作业系统的集成17提供着生产与作业系统进行正常运转的物资上的保证基础工作，反映着生产系统的经济效益问题的要素是：()A库存控制要素B质量管理要素C人员组织要素D生产与作业计划要素18生产与作业系统正常运行的基本保证是：A人员组织要素B质量管理要素C生产与作业计划要素D库存控制要素19决定企业命运，企业兴衰的因素是：A资源B信息C质量D市场需求20我国安全生产的基本方针是：A安全第一，预防为主B依法生产，以人为本C落实责任，科技兴安D安全生产，群治群防21安全生产管理的灵魂是：A安全生产文化B安全生产法制C安全生产责任D安全生产投入22安全生产的动力是：A安全生产责任B安全生产法制C安全生产责任D安全生产科技23在生产的全过程中，最需要认真贯彻的是：A降低成本，降低消耗B安全生产，提供效率C因地制宜，改进工艺D科学管理，均衡生产24下列不属于生产与管理基本职能的是：A组织B计划C战略D控制25在市场经济条件下，企业必须遵循的首要原则是：A以市场为导向的原则B创新的原则C均衡生产与作业的原则D科学管理的原则26实现科学管理的关键是：A安全生产B信息管理C人的要素D加强规章制度的建设27被誉为“科学管理之父”的管理学家是：A甘特B泰罗C梅奥D法约尔28强调了劳动分工和专业化的优越性的科学家是：A泰罗B亚当斯密C梅奥D吉尔布雷斯夫妇2920世纪六七十年代生产与作业管理习惯称之为：A生产运作管理B生产管理C制作管理D生产运营管理301913年，下列哪家公司的T型汽车生产移动式装配流水线是生产管理中的一块里程碑：A美国通用B美国福特C日本丰田D德国奔驰31生产与作业系统必须认识和把握的基点是：A质量是生命B用户是上帝C发展是关键D品牌即效益32实现生产与作业系统各项功能的基础是：A生产与作业系统战略B生产与作业系统计划C生产与作业系统结构D生产与作业系统决策33将生产与作业系统划分为结构化要素和非结构化要素的依据是：A按照空间组织形式划分B按照时间序列顺序C按照性质和作用D按照范围划分34落实安全法规，实现安全生产的重要手段，安全生产的核心是：A安全生产责任B安全生产文化C安全生产投入D安全生产科技35企业战略实质上是确定企业的：A成立问题B经营问题C定位问题D组织结构问题36企业在所处行业中所具有的产品和市场地位，经营的内容和规模等是指企业的：A经营范围B增长向量C竞争优势D协同作用37表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向是企业的：A经营范围B增长向量C竞争优势D协同作用38]企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合理效应，体现出增量放大的是企业的：A经营范围B增长向量C竞争优势D协同作用39为整个企业制定的战略是指：A企业总体战略B经营战略C职能战略D生产与作业战略40在经营战略中，显得尤为突出的构成要素是：A经营范围B增长向量C竞争优势D协同作用41在职能战略中，对其他子战略起到基础性、支撑性、协调性作用的是：A产品战略B人力资源战略C生产与作业战略D市场营销战略42企业地址的选择属于：A关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策B产品设计和工艺方面的战略决策C企业、车间及设备决策D生产与作业计划与控制战略决策243下列属于企业、车间及设备决策的是：A库存策略B投资方向C质量控制D设计的稳定性44下列属于生产与作业计划与控制战略决策的是：A企业的规模B库存量的大小C设计的稳定性D风险程度45管理监督属于：A关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策B产品设计和工艺方面的战略决策C组织与管理方面的决策D生产与作业计划与控制战略决策46下列属于产品设计和工艺方面的战略决策的是：A工艺装备的形式B生产线的规模Ｃ设备的选择Ｄ车间内部布置47技术上的风险性决策属于：A关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策B产品设计和工艺方面的战略决策C企业、车间及设备决策D生产与作业计划与控制战略决策48在企业生产与作业过程中有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产与作业，克服前松后紧等现象要求企业遵循（）原则A市场导向原则B科学管理原则C均衡生产与作业原则D创新原则49企业现有产品不变，经营方向改变时，企业生产经营活动的增长向量是（）A市场渗透B产品开发C市场开发D多种经营50、企业安全生产的最基本的要求和前提条件是A安全生产文化B安全生产法制C安全生产责任D安全生产科技51生产与作业管理的发展过程从名称上是A生产管理—制造管理—生产运作管理B制造管理—生产管理—生产运作管理C生产管理—生产运作管理—制造管理D生产运作管理—制造管理—生产管理52企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划是指A企业的计划B企业的远景C企业的使命D企业的战略53生产与作业战略是A企业总体战略B经营战略C职能战略D产品战略54将生产与作业系统确认为何种生产类型的决策是指A生产与作业系统定位决策B生产与作业能力决策C生产与作业计划与控制战略决策D生产设计和工艺方面的战略决策55产品的使用功能、可靠性、寿命、外观是指产品的A数量B品种C质量D服务56属于生产运作系统运转活动的是A生产与作业现场管理B业务流程再造C供应链D大规模定制57在企业的总体战略中，主要的构成要素是经营范围和A竞争优势B增长向量C协同作用D生产能力58属于生产与作业系统结构化要素的是A生产技术B人员组织要素C生产与作业计划要素D质量管理要素59在下列生产要素中，成为企业提高效率、降低成本，提高竞争力，增强获利能力等最关键因素是A劳动力B生产对象C生产手段D生产信息60在生产与作业能力决策中，投资方向的决策属于A企业、车间及设备决策B生产与作业计划与控制战略决策C产品设计和工艺方面的战略决策Ｄ组织与管理方面的战略决策61要求企业在生产与作业过程中有计划、按比例组织生产，消除盲目生产与作业，克服前松后紧等现象，这是坚持A以市场为导向的原则B讲究经济效益的原则C科学管理的原则Ｄ均衡生产与作业的原则62生产与作业管理在企业管理中处于A决策性地位B计划性地位C基础性地位D主导性地位二．多选（15）1、生产与作业系统的功能体现在以下产品与服务的哪些方面：（）A质量与数量B品种与价格C交货期D产品的服务2、生产与作业系统的结构化要素包括（）A生产技术Ｂ生产设施Ｃ生产能力Ｄ生产与作业系统的集成3、生产与作业系统的非结构化要素包括（）A人员组织要素B生产与作业计划要素C库存控制要素D质量管理要素4我国安全生产伤亡事故多发，职业危害严重的原因在于（）A经济增长方式落后B生产力发展水平不高，安全生产投入不足C安全生产法规不健全D管理者安全生产素质较低，科技水平偏低5.生产与作业系统职能战略工作主要包括（）A生产与作业系统总体规划B产品或服务的选择开发与设计C生产与作业系统设计D生产与作业系统预测计划等6.生产与作业系统维护改进的具体工作包括（）A业务流程再造与大规模定制B精益生产与供应链C企业资源计划、商务智能D清洁生产与循环经济7.在市场经济体制下，（）的确定，是企业管理的核心，企业各项管理要围绕它们来进行。A经营目标B经营方针C经营决策D经营规划8.企业战略的构成要素包括（）A经营范围B增长向量C竞争优势D协同作用9.企业战略从层次上看主要包括：（）A企业总体战略B经营战略C职能战略D产品战略10.在企业总体战略中，从构成要素上看，（）是主要的。A经营范围B增长向量C竞争优势D协同作用11.属于企业职能战略的是（）A市场营销战略B生产与作业战略C财务管理战略D人力资源战略12与制造业相比，服务业最突出的特征是服务产品的（）A无形性B生产与消费的同步性C提供服务的异质性Ｄ不可存储性13生产与作业管理应遵循的原则是A以市场为导向的原则B创新的原则C讲究经济效益的原则D科学管理的原则E均衡生产与作业的原则14与制造业相比，服务业最突出的特征是A服务产品的无形性B生产与消费的同步性C提供服务的异质性D市场导向性E不可存储性15在企业战略中，属于职能战略的是A产品战略B经营战略C生产与作业战略D市场营销战略E人力资源战略3三、名词解释1生产与作业系统：是由供应商提供各种生产要素给企业，经过企业的制造过程或服务过程，将生产要素转换为有形产品或无形服务供给用户，实现价值增值，实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行过程的系统。生产要素：主要包括劳动力、生产对象、生产手段、生产信息、生产资金等。劳动力：主要是指劳动者脑力和体力等，它是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，它发挥决定着生产与作业系统的成败，体现综合性作用。2生产与作业管理：是为实现企业的经营目标，有效利用生产资源，对生产与作业过程进行组织、计划、控制，生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。3企业战略：是企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划。4生产与作业战略：是在企业总体战略的指导下，根据目标市场和产品、服务特点，在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。生产与作业战略的特征有：目标性、协调性、层次性5结构化要素与非结构化要素的组成内容：结构化要素内容：⑴生产技术⑵生产设施⑶生产能力⑷生产与作业系统的集成非结构化要素内容：⑴人员组织要素⑵生产与作业计划要素⑶库存控制要素⑷质量管理要素6生产与作业过程：简单讲是一个输入、转化、输出的过程，即各种生产要素进入企业，经过生产转化，到形成一种新的使用价值的产品和服务过程。生产与作业过程符号有加工、搬运、检验、停留等四个基本符号。在生产与作业过程的时间组织的三种移动方式中，平行移动方式可使生产周期达到最短，顺序移动方式可使生产周期达到最长。7生产与作业过程的组成包括生产技