信息产业竞争战略与投资价值研究

上海交通大学硕士学位论文信息产业竞争战略与投资价值研究姓名：张晓峰申请学位级别：硕士专业：金融学指导教师：杨朝军2002.1.1信息产业竞争战略与投资价值研究作者：张晓峰学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.学位论文李海燕云南某IT企业竞争战略研究2007随着信息技术的飞速发展，信息技术的战略重要性已越来越被人们所认识，由于信息产业发展群体化、信息技术多样化、密集化及信息技术的广泛应用特点，让从事信息技术的企业面临全球化及产业人才的激烈竞争，这也就导致了信息技术企业在夹缝中生存和发展，对于一些没有好的企业战略及竞争战略的公司来说，其企业的生命周期也变得更加短暂。云南某IT企业发展受到地域市场的局限性，技术人才短缺的困难；同时又要面临着来自客户、供应商、替代品的压力；笔者通过调研看到云南某IT企业到目前为止没有能得到长足的发展，是因为企业发展到一定的规模，由于管理及战略的原因，企业人才流失，这样就不能给客户带来完善的服务。本文想通过对云南某IT企业的分析和研究作为案列，用企业竞争战略为指导，对云南某IT企业竞争态势进行系统的分析，并提供有益的建议。本文通过对信息产业及信息技术特点及趋势的分析研究的基础上，运用价值链分析法、“五力模型”、SWOT等理论分析工具，正确识别IT企业外部所形成的机遇和威胁和对企业内部优势和劣势的判断，沿着企业价值链这条主线，发掘出影响企业经营发展的关键要素，并提出了云南某IT企业未来发展的竞争战略，以差异化战略为主，而辅之以价值链的重构为辅，从而为云南IT企业的发展谋求一个健康的、可持续发展之路。2.学位论文肖立书振华云科公司发展战略研究2007信息产业已成为国民经济的重要支柱产业，作为信息产业基础性产品的电子元器件产业，近几年无论在民用或是在军用领域都在突飞猛进的发展。因而作为中国电子百强企业之一的振华集团提出了抓住机遇、谋求发展，强化实施“优势发展、科技兴业、名牌拓市”三大战略，坚持落实“以人为本，军民结合，改革创新”的三大方针。振华云科电子有限公司是振华集团近年来新投资发展起来的骨干企业，是一家集开发、设计、研制、批量生产和销售为一体的片式电阻器、片式电阻网络专业的生产厂，所有生产设备、仪器来自美国、日本、德国，具有当今世界先进水平，年产能力达100亿只，属国家高新技术企业。自2001年公司成立以来，经营业绩逐年提高，公司发展正处于一个上升期。然而，近两年随着大量国外同行将生产基地大举迁入中国大陆，并不断扩大产能，使中国大陆成为片式电阻器制造中心的同时，也加剧了电阻生产行业竞争的残酷性。再加上我们地处西部地区，工业配套基础差，许多生产原材料及设备配件需大量从外地购进，甚至依赖进口，费用过高；而且和大多数内地国企一样意识落后、管理落后、信息滞后，新产品开发并实现批产缓慢，相对外资大企业总量偏小，成本居高不下，可以说在民用领域已无竞争优势可言。针对目前的现状和存在的问题，本着科学性、竞争性、前瞻性、可操作性和创新性的原则，本文对振华云科公司内部环境(包括公司现状、组织、人事、研发、市场、企业文化方面)存在的问题进行系统、全面、深入地分析。对外部环境(包括宏观环境、行业环境、市场与竞争环境)，片式电阻器的技术现状和发展趋势进行分析。并运用SWOT等战略分析工具，保证了战略规划的系统性、科学性、合理性。在此基础上，选择提出了振华云科公司未来几年发展战略，即：集中一低成本一差异化发展战略，相应提出了战略实施的保障措施，找出了在现实的机遇与危机并存的情况下，适合本企业发展的模式和途径。对企业真正做到抓住机遇、克服困难、精军强民，在复杂而激烈的竞争中，求得生存和发展壮大，提供了决策参考。3.学位论文叶霆长城信息大客户管理研究2006本文通过阐述大客户管理的由来、核心管理思想、主流理论、理论上的新发展，提出了对大客户管理的定义，然后阐述了大客户管理实施一般应遵循的基本过程。本文的主要目的在于运用一个实施大客户管理的事例来阐述大客户管理的基本过程及方法。在大客户管理过程中大量运用了客户关系管理及信息系统建设的思想和方法，体现了各管理技术的相互支撑与融合。阐述了在长城信息产业股份有限公司实施大客户管理的方法和步骤。应用SWOT分析方法对长城信息产业股份有限公司所处环境进行了分析，得出了适合实施大客户管理方法的结论。通过内外环境分析、竞争战略对比、战略选择评估，确定了大客户管理的目标。在对金融电子市场环境做了深入细致的分析之后，结合长城信息产业股份有限公司的实际情况，设计出了一套在长城信息产业股份有限公司实施大客户管理的具体方案和步骤。4.学位论文高学理E信息中心竞争战略研究2008随着信息技术在各个行业的应用不断深入，政府和企业更加重视信息化建设。信息化和信息产业的快速发展，信息化建设环境的不断完善，有力地推动了各行业信息化建设的快速发展。这为信息化服务企业提供了广阔的发展空间，同时也提出了更高的要求——用户需要更加全面和个性化的服务及解决方案，随着各类信息化服务企业数量的不断增加，企业间的竞争日趋激烈，单一的IT咨询、系统集成商、软硬件产品提供商原有的竞争优势难以维持。面对这种情况，为在竞争中取得优势，这些企业都在不断的探索和尝试。E信息中心是一个正逐步由单一的信息系统集成商转型成为集信息化咨询、系统集成、应用软件开发等业务于一体的全方位信息化服务提供机构。本文以E信息中心为研究对象，利用相关的战略管理理论、方法和分析工具，按照战略管理的过程，从竞争战略角度切入进行分析研究，利用内部因素评价矩阵（IFE）、外部因素评价矩阵（EFE）及层次分析法，对中心内部、外部关键因素进行了客观准确地分析和综合评价，尤其结合了中心业务几乎覆盖整个行业价值链的特点，基于价值链分析了E信息中心的独特竞争优势。同时，结合E信息中心的定位和目标，利用SWOT矩阵制定出中心的几种竞争战略备选方案，并通过定量战略计划矩阵从中选择出最佳方案。最后本文为中心成功实施竞争战略提出了措施和建议。这对提高E信息中心的核心能力，使其在竞争中占据和保持优势，具有重要意义，同时也为业内正在探索转型的信息化服务企业和单位提供有益的借鉴和参考。5.学位论文杨中涛中国电信上海公司网络运行质量提升研究2007质量是企业的生命。信息产业是国民经济的先导产业、基础产业，是国家的经济命脉。电信经济的运行质量，不仅影响到企业自身的发展，而且直接影响到国民经济的发展。加强电信企业运营质量管理显得尤为重要。随着通信事业的蓬勃发展，伴随通信行业竞争的加剧，以及消费者逐渐成熟，无论作为电信运营商还是电信行业的供应商，以及与通信建设有关的企业，都面临的新的课题是如何为广大用户提供高质量、低成本的通信业务服务，不断地开发并提供新技术、新业务给广大客户。现代化的市场环境使得传统的电信运营商走进了服务致胜的时代。竞争的焦点从资源和技术竞争转向服务竞争。电信竞争的加剧、市场需求的多样化、客户品味的变化已对综合化服务品质的要求越来越强烈。服务和网络运行质量成为增强企业核心竞争力的最重要因素。服务和网络运行质量的好坏关系到电信企业的兴衰。国际电信巨头纷纷通过建立以客户为中心的服务体系和客户满意的服务标准，提高企业服务质量与信誉度，使企业各部门都围绕客户满意这个目标展开工作，最终保证企业服务和网络运行质量得以全面提高。本文运用市场营销、竞争战略理论等对中国电信上海公司网络运行质量进行分析，并针对五种基本竞争作用力进行较为详细的讨论。战略制定的关键就是要分析竞争压力的来源，对于竞争压力来源的认识使中国电信上海公司的关键强项与弱项突出地显露出来，使公司生机盎然地在其产业中定位，使战略变革可能产生最大回报的领域清晰化，并且使产业发展趋势中最具有机遇和危险的领域显露出来。由此本文对国内外电信企业在发展中存在的理念、服务、需求、技术、法规等方面的问题作了进一步的探讨。在分析过程中，将运用科学的方法、系统思考的方式，通过对国外与国内的整体分析、新兴业务与传统业务的对比，研究电信网络运行中竞争形势和企业在提升网络运行质量和运维成本之间的关系，最终实现企业利益最大化。由此把握机会，制定企业竞争战略，实现中国电信上海公司网络运行质量提升。6.期刊论文张斌盛.ZHANGBinsheng信息产业中的标准竞争战略分析-科技管理研究2007,27(3)标准竞争是国际科技竞争的高级形态.在对信息产业的外部效应及市场锁定效应分析的基础上,讨论了企业围绕着业界事实标准的竞争战略的选择及其各种战略的利弊分析,指出企业选择何种竞争战略是由企业的综合实力、市场的消费特性以及市场竞争特性等因素决定的.7.学位论文万里鹏社会信息化进程中图书馆竞争战略研究2004本文比较了一些企业竞争中常用的分析模型，通过对这些模型优缺点的评判，选择了在行业竞争分析中广为使用，并较为适合图书馆现状的波特模型，作为图书馆竞争的分析工具。提出，在图书馆领域内的竞争，也同样受到五种作用力的影响：同业竞争：在图书馆系统现有的“条块”格局中，馆际竞争只存在于一个很小的范围内，如图书馆发展的紧缺人才、“排他性”公用资源等。而造成这种现象的根本原因，主要在于图书馆的社会公益性，只要这一性质不变，图书馆界同业者之间就很难形成敌对状态和竞争心态。因此认为，馆际竞争现在不是图书馆竞争的主流，将来也不太可能成为主流。新的行业进入者：随着社会信息化进程的深入和信息产业的发展，互联网内容提供商(ICP)，出版商、发行商、文献索引商、检索服务商、新型集成化信息服务商、以及信息咨询(服务)公司等各种形式的信息服务机构，开始进入信息服务领域，并依托其在技术、资源、以及商业化运作模式等方面的优势，与图书馆展开竞争。替代品(新技术、新产品)的威胁：对技术的每一次“拥抱”，都造成了“新的紧张”和“新的需要”。图书馆在得益于数字技术、网络技术所带来的种种好处时，却又不得不面对一种新的竞争，它们来自：电子纸、电子书阅读器、电子书和网络出版、以及数据库和其它电子资源。供应商的“侃价”能力：网络环境下，“信息保存和传输的每一种方法，都深深地交织在构成一个社会的诸种关系的网络中。”其中，图书馆必须面对的有：资源供应商权力、技术和服务提供商的权力、以及社会制度和法律对私人资本获利要求的日渐增强的保护。读者的“侃价”能力：网络环境的形成和信息产业的发展，拓宽了读者获取信息的渠道，也给了读者“用脚投票”的权力。如果图书馆不能提供让读者满意的服务，他们就会掉头去找别的能提供这种服务的机构。基于上述分析的结果，认为图书馆的当务之急，是建立一种有效的竞争战略，以应对当前严峻的竞争态势和日趋恶化的生存环境。其可选择的战略方向有：(1)以知识组织为核心，培养和构建图书馆的核心竞争力，以提高自身在信息化社会的生存能力。(2)通过馆际合作增加图书馆在文献信息服务链中的整体竞争力，以抵御来自供应链上游环节的扩张和渗透，以及来自读者的压力。(3)通过与产业生态圈内其它机构更广泛的合作竞争，共同推动和维护信息服务业的可持续发展。8.学位论文魏隽河北省软件产业战略选择的研究与实施1999信息产业将是二十一世纪的主流,软件产业作为信息产业中增长最快的部分,已成为信息业发展的主导因素.该文运用竞争战略理论和发展战略理论并结合软件产业本身特征及河北省软件产业的特殊性,研究了河北省软件产业的战略选择问题;并在此基础之上,运用竞争优势定量模型,对河北省软件产业各专业领域的竞争能力进行了定位,从纵向上制定了其相应的战略决策.利用近十年来河北软件产业各类软件销售额数据,运用灰色模型理论进行了预测研究;并运用熵权系数法评价模型对各类软件发展的优先次序进行了排序,从而确定了战略选择的突破口;最后运用多目标规划方法对河北省软件产业的计划产值进行了优化,从横向上制定了河北软件产业战略实现的具体目标.该文还对实验这一战略目标从各方面系统地、科学地制定了具体的实施步骤,从而为河北省软件产业的发展提供了重要的依据.9.学位论文刘东晓上海信息产业利用外资研究2001该文通过建立上海信息产业利用外国直接投资的分析框架与规模预测模型,运