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XXXXXXX交(K0+820-961.34)工程施工周报（第一期）（2014年12月15日—2014年12月21日）编制：审核：审批：XX公司XX市政道路工程项目部2014年12月21日一、本周计划完成情况1.1本周天气情况12月15日12月16日12月17日12月18日12月19日12月20日12月21日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日阴晴？？？？？1.2本周施工情况（1）、本周进度计划周报表备注：统计截止日期为12月21日晚。序号控制节点子项（本周子项完成情况）本周子项完成率控制节点完成率控制节点计划完成时间控制节点实际完成时间进度偏差（提前为+,滞后为-天）备注（进度偏差简析）1成立项目部生活用电用水10010012月15日12月10日+5天人员配备充足，建设脚步加快施工用水用电100办公、住宿1002土石方开挖施工原地貌复测1005012月21日12月21日-天本工程挖方量大，前期投入机械设备多，加紧施工进度，约完成总工程挖方量20万方桩基定位放线100定位放线复测303密一路1#、2#临时管涵开挖原地貌复测1008012月17日12月19日-2天管涵定位放线100管涵基础开挖100机械故障延误4截水沟施工原地貌复测10010012月20日12月20日0天截水沟定位放线100定位放线复测1005围挡二级保护树种原地面复测10010012月18日12月18日0天开挖围挡沟槽100片石砌筑围挡1006场平施工机械开挖1005012月15日12月21日-天开挖工程将持续车辆装载弃方100（2）本周人员到位情况：挖机驾驶员、弃方运输车辆、挡墙工人等；本周人员数量：挖机：7人；破碎机：2人；运输车辆驾驶：20人；挡墙工人：5人施工人数总计：24人。（3）本周主要进场机械情况：挖掘机7台。破碎机3台，推土机3台，压路机1台；3、未完成事项原因分析，调整措施（进度偏差详细分析）：（1）未完成原因分析：本周施工人员饱和作业，未能及时合理分配机械保养时间，导致机械故障影响施工进度。调整措施：增大检查机械设备力度，科学管理，合理安排，加快施工进度。二、本周施工质量情况及原因分析本周施工质量满足规范规程，质量良好，未发现质量隐患。三、本周施工安全情况及原因分析本周无安全事故发生。四、下周施工进度计划1、下周施工计划序号控制节点子项（下周计划子项安排）备注（下周子项计划准备情况）1土石方施工南山立交、密一路路基开挖机械2台，人员3人2临时管涵施工管涵基槽开挖、混凝土浇筑、回填等人员４人，设备1台3场平施工机械开挖、原地貌复测、定位放线复测等运输车辆10辆，机械3台下周施工进度计划详见附表（横道图）：五、工程整体进度表（施工单位所承担工程整体进度情况表）序号控制节点进度情况备注1成立项目部100%项目部已组建完成2土石方开挖施工100%桩基定位放线并复测完成4密一路1#、2#临时管涵开挖50%100%桥台开挖逐步完成4截水沟施工100％5围挡二级保护树种100%6场平施工50%100％789总体进度25%100%六、需要解决的问题土石方施工范围内存在大量房屋拆迁垃圾、施工便道未及时修建，临时用水用电影响施工进度。