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贵州理工学院经管学院编辑丰振俭研究员2018中秋112018年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题义)1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：P2图1Z201011-2物业运行管理主要包括维修管理和现代化。2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：P8考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）中的分项目组合和项目集是不同的概念。A正确,项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等。B错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C错误,项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目,协调管理是为了获得对单个项目分別管理所无法实现的利益和控制;D错误,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定。答案：A解析：P10。B错误，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,两者有其统一的一面,也有其茅盾的一面。C错误,施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段。D错误，施工方或施工总承包管理方的成本目标应由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定。4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B贵州理工学院经管学院编辑丰振俭研究员2018中秋22解析：P13。A错误，项目结构分解并沒有统一模式,同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解。C错误，群体项目第二层次项目组成部分还可以再分解。D错误，单体工程如有必要(如投资.进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C解析：P31。判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期”~“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：P32。该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B解析：P37。本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。①施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。②分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B正确。D錯误。③所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主节约投资有利。C错误。8．工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A．总价合同和成本加酬金合同B．总价合同和单价合同C．单价合同和成本加酬金合同D．总价合同.单价合同和成本加酬金合同答案：A解析：P299工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序贵州理工学院经管学院编辑丰振俭研究员2018中秋33答案：D解析：P167。这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业：①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。A．3B．2C．4D．0答案：B解析：P133考核网络计划图的计算。自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.FFE=EFH-ELE=18-16=2d11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。A．施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位D．项目咨询单位答案：B解析：P39一般情况下，当采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签定都要经过施工总承包管理单位的认可。12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C解析：P344本题考查的是项目信息编码的方法。A错误，项目的投资项编码(业主方)/成本编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算，预算，标的，合同价和工程款支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。B错误，项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部內容，包括设计准备.设计.招投标.施工和设备安装.项目动用前准备等工作项编码，贵州理工学院经管学院编辑丰振俭研究员2018中秋44施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中的一项；C正确,项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码;D错误，项目的进度项编码应综合考虑不同层次.不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。。13．关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B．目的是用于建筑业企业的质量管理C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D．体系有效性进行第三方审核认证答案：A解析：P163A正确。项目质量控制体系涉及工程项目实施中所有的质量责任主体。B错误。项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不用于建筑业企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。C错误。项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标。D错误。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行评价与诊断，不需进行第三方审核认证。14．某工程各门窗班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是（）。A．甲B．乙C．丙D．丁答案：A解析：P107本题考查的是成本分析的比率法。一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。通过比较,可知人均效益最好的班组是甲,正确选项A。比较计算如下:甲的人均效益是:15000/50/5400=0.556;乙的人均效益是:12600/45/5000=0.560;丙的人均效益是:14700/42/4800=0.729;丁的人均效益是:12900/43/5200=0.577;15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A解析：P133本题主要考查总时差和自由时差概念。总时差是不影响总工期的机动时间’依据题义,M的总时差为5天,持续时间延长了4天，因此不影响总工期。自由时差是不影响紧后工作最早开始的时间,M的自由时差为2天，持续时间延长了4天，因此影响紧后工作最早贵州理工学院经管学院编辑丰振俭研究员2018中秋55开始的时间是4-2=2天。16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A．业主方与监理方B．业主方与工程总承包方C．监理方与工程总承包方D．工程总承包方与设计方答案：B解析：P118本题考查的是项目总进度控制的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制，是业主方项目管理的任务,(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总目标控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。正确选项B。17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。A．6B．5C．4D．3答案：D解析：P217本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。正确选项D。18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A．2500B．2000C.-2500D．-2000答案：C解析：P96本题考查采用贏得值法对项目费用偏差进行预测。ACV(预测项目完工时的费用偏差)=BAC(编制计划时预计的项目完工预算)-EAC（预测的项目完工估算）BAC=计划工程量×预算价=1000×60=60000元;EAC计划执行过程中,根据当前实际费用和实际工程量,计算出实际单价=50000元/800=62.5元/m2。则EAC=62.5×1000=62500元ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500元。正确选项C。19．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A．投标人提交投标文件时B．明确中标人并发出中标初通知书后C．订立、签署书面合同时D．招标人退还投标保证金后答案：B解析：P261本题考查合同订立的程序。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。正确选项B。20．某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算贵州理工学院经管学院编辑丰振俭研究员2018中秋66指标，则适宜采用的合同形式是（）。A．成本加固定用合同B．最大成本加费用合同C．成本加奖金合同D．成本加固定比例用合同答案：C解析：P296本题考查的是成本加酬金的合同形式。在招标时,当图纸、规范准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时，可采用成本加奖金合同。正确选项C。21．建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A．工程总承包方B．工程总承包管理方C．业主方D．工程咨询方答案：C解析：P41本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。正确选项C。22．关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）A．适用于由发包人负责设计的工程项目B．业主委派工程师负责合同管理C．合同计价采用单价合同方式D．承包商只负责提供设备及工程建造答案：B解析：P336本题考查的FIDIC系列合同条件。用排除法选正确项B。选项A适用于由承