公司门店薪酬及绩效管理办法门店绩效考核

编号：043781726公司门店薪酬及绩效管理办法201X/X/XX公司门店薪酬及绩效管理办法一、月薪资构成及标准(一)经纪人月薪资=总基本工资+个人业绩提成1.总基本工资标准1)根据经纪人职位等级确定，具体标准如下：级别职位等级基本工资绩效工资总基本工资P1经纪人7007001400P2银牌经纪人8008001600P3金牌经纪人9009001800P4钻石经纪人100010002000注：A、经纪人（经纪代理）入职1年以下享有意外险，入职1年及以上享有五险。B、入职前2个月，经纪人总基本工资1800元/月（基本工资1000+绩效工资800）。2)绩效考核内容为及时、有效弥补门店短板，寻求重点突破，在考核“业绩任务指标完成率、带看量、车源量、客源量、回访量、客户服务质量、业务操作规范”指标上，由门店根据业务发展情况自主选择所需的指标、权重及评分标准（业绩考核100分，加分项封顶20分）。3)绩效考核等级及标准考核等级SABCD绩效标准(110,120](100,110](90,100](60,90][0,60]注：S为卓越，A为非常满意，B为满意，C为需要提高，D为需要很大提高。另外，S等级的分布比例不得超过20%。4)月度绩效工资计算公式考核等级绩效得分系数月度绩效工资计算公式S(110,120]1.2月度绩效工资=绩效工资标准*系数A(100,110]1B(90,100]0.8C(60,90]0.6D[0,60]02.个人业绩提成单位：元个人业绩＜50[标签:介绍]