建筑工程施工组织设计规范

中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Codeforconstructionorganizationplanofbuildingengineering2007年8月28日中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Codeforconstructionorganizationplanofbuildingengineering主编部门：中华人民共和国建设部批准部门：中华人民共和国建设部施行日期：中国建筑工业出版社200×年北京1总则..................................................................................................52术语..................................................................................................53基本规定.....................................................................................94项目施工组织总设计.....................................................................124.1工程概况..........................................................................124.2总体施工部署........................................................................124.3总体施工方案........................................................................144.4施工总进度计划与资源配置计划........................................144.5施工总平面布置....................................................................155单位工程施工组织设计.................................................................165.1工程概况................................................................................165.2施工部署................................................................................175.3主要施工方案........................................................................195.4施工进度计划........................................................................205.5施工资源配置计划................................................................205.6施工现场平面布置................................................................216分部(分项)工程施工方案...............................................................216.1工程概况................................................................................216.2施工部署................................................................................226.3施工方法................................................................................236.4施工进度计划........................................................................246.5施工资源配置计划................................................................246.6施工现场平面布置................................................................257管理与控制.....................................................................................257.1一般规定................................................................................257.2质量管理................................................................................267.3现场环境管理........................................................................287.4职业健康安全管理................................................................287.5进度控制................................................................................297.6成本控制................................................................................307.7其他管理措施........................................................................308规范用词用语说明.........................................................................311总则为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程项目施工管理水平，特制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程项目施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。1.0.4编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本规范外，尚应符合国家现行法律、行政法规及有关强制性标准的规定。2术语2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的控制性文件。2.0.2投标性施工组织设计constructionorganizationplanfortendering投标阶段以招标文件为依据编制的施工组织设计。2.0.3实施性施工组织设计constructionorganizationplanforexecution在工程开工前以施工合同和中标施工组织设计为依据编制的施工组织设计。2.0.4施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以群体工程为对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点突出的作用。2.0.5单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位工程为对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和约束作用。2.0.6分部（分项）工程施工方案constructionorganizationplanforsectionproject以分部（分项）工程为对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程。2.0.7施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofconstructionorganizationplan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查、修改和总结的管理活动。2.0.8绿色施工greenconstruction以节约资源、保护环境和减少污染为目的，运用新技术、新工艺、新材料和新设备进行项目施工的过程。2.0.9施工部署constructionassignment对工程项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：工程开展顺序的确定，主要施工方案的制定，施工任务划分与组织安排，施工准备计划等。2.0.10项目管理组织机构projectmanagementorganization施工企业在施工现场建立的一次性工程施工管理机构。2.0.11施工进度计划constructionschedule为实现既定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的具体策划和统筹安排。2.0.12施工资源constructionalresources为完成施工项目所需要的人力、物资设备、资金和技术资源等生产要素。2.0.13施工现场平面布置constructionplan/sitelayout在施工用地范围内，将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置所形成的平面图。2.0.14质量管理qualitymanagement为实现项目质量目标而展开的一系列活动。包括制定、实施、评价所需的组织结构、策划活动、职责、程序以及采取的技术措施和资源配置。2.0.15现场环境管理siteenvironmentalmanagement为实现项目环境目标而展开的一系列活动。包括制定、实施所需的组织结构、策划活动、职责、程序以及采取的措施和资源配置。2.0.16职业健康安全管理occupationalhealthandsafetymanagement为实现项目职业健康安全目标而展开的一系列活动。包括制定、实施所需的组织结构、策划活动、职责、程序以及采取的措施和资源配置。2.0.17进度控制progresscontrol针对施工进度计划，为保证项目施工进度目标的实现而展开的一系列活动。包括对进度及其偏差进行测量、分析和预测，必要时采取纠偏措施和计划变更。2.0.18成本控制costcontrol为实现项目成本目标而展开的一系列活动。包括成本预测、分析、核算，必要时采取纠偏措施和计划变更。3基本规定3.0.1施工组织设计可按编制阶段或编制对象进行分类：1按编制阶段，施工组织设计可分为投标性施工组织设计和实施性施工组织设计。2按编制对象，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工方案。3.0.2施工组织设计的编制应符合下列原则：1必须执行工程建设程序，遵守现行有关法律、法规。2采取有效措施，满足招标文件或施工合同中有关工程造价、质量、进度、安全、环境保护等方面的要求。3采用先进的施工技术，积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，贯彻工厂预制和现场制作相结合的方针，提高建筑产品工业化程度。4采用科学的管理方法，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，合理配置资源，科学布置现场，采取有效季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。5与质量、环境和职业健康安全三个管理体