市编办绩效考核工作自评报告编办工作怎么样

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编号:379923120市编办绩效考核工作自评报告201X/X/XX市编办绩效考核工作自评报告2016年来,在市委、市政府和市编委的正确领导下,在市绩效考核办的指导和帮助下,我办扎实工作,积极作为,着力强化管理,加快推进改革,取得了阶段性的成效。现对照考核指标总结汇报如下:一、省绩效考核和小康社会建设考核指标完成情况1、队伍建设:按照省里“行政编制不突破省里下达的限额或事业编制不突破2012年总量;按程序和权限审批机构编制”的要求,我办采取六项措施,切实管住机构编制总量,控制和减少增量,做到有增有减、有保有压。(1)严格执行机构编制管理政策,坚决做到不超机构限额和编制总量设置机构和核定编制,不越权审批机构,不擅自提高机构规格,不审批超编进人,不违反规定核定领导职数。(2)严格坚持“三个一”制度,凡机构编制事项必须由机构编制部门一家承办,编委主任“一支笔”审批,机构编制部门一家行文。(3)严格落实机构编制实名制管理制度,人员异动全部经过实名制管理系统。(4)严格履行机关事业单位进人程序,不经机构编制部门审核,任何单位不得签署意见接收人员、不得办理任何与进人有关的手续。(5)严格部门互相制约机制,组织、编制、人社、财政等部门互相配合,共同把好机关事业单位进人关。(6)严格机构编制工作纪律,严格管理,切实做好机构编制管理工作。2、深化改革:(1)认真做好市县政府机构改革、事业单位分类改革、行政审批制度改革、综合行政执法改革等工作,按要求及时向市委改革办报备、报告改革事项。(2)积极做好改革信息和改革动态监测信息报送工作,按要求每[标签:介绍]

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