编号:382207783物业管理公司第三届职工代表大会工作报告201X/X/XX以强化管理服务为根本以提升质量效益为中心努力推动公司各项工作再上新水平---XX同志在XX物业管理公司第三届职工代表大会第X次会议上的工作报告各位代表、同志们:现在,我代表XX物业管理公司向大会做工作报告,请予审议。XX年工作的简要回顾XX年,是公司精细管理不断深化、服务品质显著提升、和谐局面持续巩固、各项工作稳中有进的一年。过去一年来,在中心党委和中心的正确领导下,公司上下紧紧围绕年初确立的目标任务,坚持真抓实干,勇于开拓进取,依靠作风转变推动工作思路和发展方式转变,圆满完成了三届二次职代会确立的目标任务。回顾总结过去一年的工作,主要有以下六个方面的特点:——经营运行质量在完善中优化。一是一切向质量效益聚焦,扎实开展“潜力再认识,对标再分析,办法再创新,打造一流上水平”和“挖掘社区内部潜力,提升发展质量效益”建言献策活动,全年成本预算补贴4313.5万元,实际完成4313万元,比预算节约0.5万元,全面完成年度生产经营任务。二是扎实推行单元目标成本管理,预算执行和成本管控进一步加强。每月根据各单位实际发生的费用收支情况对公司的成本进行分析,公布各项费用节超。通过“财务反映问题,经营查找原因”的方式,堵塞了水电管理漏洞。三是不断深化劳动用工管理,持续加强效能监察工作,抓好机构编制的调查摸底和清理规范,加强用工总量控制。全年累计查岗10余次,整顿治理违反劳动纪律20余人。四是节约挖潜工作有新成效,把“经营一元钱、节约一分钱”的要求落到实处。深入查找经营管理中出现的薄弱环节,[标签:介绍]