2017年湖北省信息化和工业化融合试点示范企业申报表

12017年湖北省信息化和工业化融合试点示范企业申报表申报单位（盖章）：亚丹生态家居（荆门）有限公司推荐单位（盖章）：申报日期：2017年11月23日22017年湖北省信息化和工业化融合试点示范企业推荐表推荐单位（盖章）：序号企业名称所属行业主要内容及推荐理由联系人及联系方式1亚丹生态家居（荆门）有限公司智能生产制造业亚丹生态家居（荆门）有限公司是广州亚丹生态家居集团在国内的第三家分公司。创新的“三厂合一”及“互联网+”+“智能制造”产业集群发展模式。“工业4.0”技术应用成为定制家居行业标杆企业，自主研发的定制家居云设计软件，结合多台德国豪迈进口流水线生产设备，构建了全屋定制轻松设计系统、自动生产系统、智能仓储系统和严谨物流系统。徐京13297609007QQ：30362234023453单位名称亚丹生态家居（荆门）有限公司通讯地址及邮编荆门市东宝区绿色建筑产业园亚丹大道1号单位负责人章登俊电话[phone]联系人徐京职务行政专员办公电话0724—6818636移动电话[phone]电子邮箱303622340qq.com员工人数220人相关荣誉亚丹获得了10多项专利技术，并通过ISO9001、中国环境标志和CTA质量认证。先后荣获“第二届中国·武汉绿色产品交易会金奖”、“中国整体衣柜十大品牌”、“高新技术企业”、“环保家具示范品牌”、“双十大定制家具品牌”、“最具创新性品牌”、“经销商最推崇品牌”、“爱心企业”、“AAA级中国质量信用企业”等荣誉称号经营情况年度销售收入同比增长利润同比增长2015年2016年4两化融合汇报材料简述亚丹生态家居（荆门）有限公司成立于2016年6月，是一家集产品研发、设计、生产、销售和服务于一体的大型现代化定制家居企业。广州市亚丹柜业有限公司经过十几年的高速发展，现已培育出业内顶级品牌--YADAN（亚丹）。采用全德国进口流水线生产设备，严格执行ISO9002国际质量管理体系，公司先后通过ISO9002、CTA质量认证。高素质人才队伍、全系列德国进口流水线生产设备、完善企业制度及领先于行业的执行力，成为亚丹（中国）高速发展的基础。十多年的诚信经营，贴心服务，成于世界的挑剔。其专业之素养，始于孜孜不倦的完美追求！作为中国最早专注家具定制的商誉品牌，一直以引领中国家具定制潮流趋向为目标。亚丹有整体衣柜、时尚趟门、整体衣帽间、床头柜、书柜、鞋柜、酒柜、儿童家具、沙发、电视柜、茶几、餐边柜、餐桌、餐椅、板式床、整体橱柜、地板、木门等18大系列上千个品种的家具精粹，每一件都秉承来自欧美独具匠心的设计理念，传承全球顶级资深设计师的丰富经验与精湛工艺，让每个细节都光芒毕现。目前，亚丹整体定制家居的全国销量飞速增长，广州总部生产已不能够充分满足。所以，根据亚丹柜业的整体规划，在中部荆门东宝工业园区紧邻禾香板生产工厂湖北凯利板业有限公司布局—结合板材制造、贴面加工厂及家具制造三厂合一加工中心。利用亚丹全面建立统一的品牌、统一的营销、统一的服务、统一的设计、统一的产品、统一的软件，通过网络平台实现产品就地消化与销售（加盟商）一站式服务，使生产家具直接到终端客户。实行互联网+制造工业4.0模式，满足上、中、下层级需求和产能等方面的要求。5作为中国最早专注生态定制家居企业和整体衣柜十大品牌，亚丹高度重视产品研发与技术创新，改善目前中国定制衣柜行业设计工艺，精益求精，以求让产品最完美地呈献在消费者面前，使每个细节都光芒毕现。现已开出巴黎之春、哈维斯、都灵时光、哥德堡、奥古斯塔等系列新品，涵盖整体衣柜、时尚趟门、整体衣帽间、床头柜、书柜、鞋柜、酒柜、床垫、儿童家具、沙发、电视柜、餐边柜、餐桌、餐椅等上千个品种。形成了健康环保、经典时尚、简约大气的产品特色和风格，为消费者提供一站式、一体化及个性化家居解决方案。经过多年的发展，公司营销服务网络已覆盖全国各地，设有河南、湖北等六大分公司，建有天猫商城、移动商城等O2O营销平台及标准化终端门店800多家，实现了“线上引流、线下成交”的高效模式，产品远销欧美及东南亚国家。公司秉承诚信创新、持续合作和永续服务的企业理念，为消费者和经销商提供最专业、最贴心、最人性化的定制服务。“让合作伙伴创富致富，让用户放心舒心”是我们不变的追求。未来，亚丹将秉承“为健康生活方式创造价值”的企业理念，立足定制衣柜行业，配套全屋居室与智能工艺，利用自身优势及互联网营销模式，致力于为中国公民提供一站式家居服务。项目首期形成年产4.5万立方米定制家具生产规模，实现销售额3.975亿元；二期投资项目形成年产9万m3定制家具生产规模，实现销售额7.95亿元；逐步在东北、西南、华南、华北地区新建或收购基材及家具加工企业，输出管理、品牌和技术等实现做大、做强“亚丹”式的定制家具。2011年，亚丹率先推出无醛禾香板，其最终的成品甲醛释放量低至0.06mg/L，远远优于欧洲E0级环保标准。亚丹禾香板历经了“中国国家人造板与木竹制品质量监督检验中心、日本工业标准（JIS）检测机构、美国加州空气6质量署”全球三大国家权威机构检测认证，获得了美国CARB无醛豁免认证，是世界公认的无醛环保型板材。通过培育亚丹旗下禾香板、饰面板、定制家具知名品牌，实现大产业战略，组建上市公司。为推进我公司的信息化建设，公司先后共投入了600多万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。建设应用管理系统六套，主要包括：①行政管理及自动化办公OA系统；②专业网络系统；③远程电子监控系统；④天心ERP物料管理审批系统；⑤工业4.0智控生产执行系统；⑥财务金蝶管理系统；目前，公司建有标准化机房、数据处理中心。现有的信息协同管理平台包括采购、生产制造、仓储管理、物流配送、分销、公司财务、人力资源管理、办公自动化等系统，决策管理的全过程，实现了流程顺畅，数据精准的目标。公司建立和健全了信息化建设和两化融合的制度和流程，为两化融合创造了良好的制度环境。两化融合已成为公司科学决策和高效运营的命脉。7申请单位意见：（公章）年月日信息化主管部门具体推荐意见：主管部门负责人(签章)：(单位公章)年月日8亚丹生态家居（荆门）有限公司两化融合项目报告书9目录第一部分两化融合现状和主要项目建设情况…………3第一章企业两化融合现状……………………………3第二章主要项目建设情况………………………………4第三章存在的主要问题和困难……………………………6第二部分主要取得成效……………………………………7第一章主要成果、与项目实施前的效果比较……………8第二章试点示范作用……………………………………10第一节以数字化工厂/智能工厂为方向的流程制造试点示范11第二节以数字化车间/智能工厂为方向的离散制造试点示范11第三节以信息技术深度嵌入为代表的智能装备（产品）试点11第四节以个性化定制、网络协同开发、电子商务制造新业态新模式试点示范……………………………………………12第五节协同开发/云制造试点示范…………………………13第六节电子商务试点示范………………………………13第七节以物流管理、能源管理智慧化为方向的智能化管理试点示范……………………………………………14第八节以在线监测、远程诊断与云服务为代表的智能服务1510第三部分下一步工作计划………………………………15两化融合现状和主要项目建设情况（一）企业两化融合现状随着亚丹生态家居荆门有限公司信息技术的发展，服务市场客户的要求、信息一体化和工业4.0技术已成为公司的必备要素。公司管理层认真贯彻“科学技术是第一生产力”，高度重视信息化管理进程，在战略高度上，统一和强化公司信息化管理组织。近一年来亚丹荆门公司在两化融合方面开展了一系列工作，达到了生产过程自动化、数字化、网络化、智能化、可视化，使公司效率得到有效的提升。◆信息化基础现状目前公司所有技术人员都使用电脑办公，利用计算机技术进行信息处理、图纸设计、信息传递、工业控制、财务管理。公司内部建立了局域网，实现了公司内部与内部、内部与外部的信息共享。建有信息部专业人员来主导和管理公司信息化工作，并建立相应的管理制度，规范员工合理的使用信息化工具。总的来说，公司有较好的信息化基础，有较好的经营管理机制，信息化建设已经不限于基础设施的投入，已经进入到优化操作流程和提高生产业务协同的应用层次。◆工业4.0智能化，德国顶尖全自动生产设备11亚丹家居在建厂时初，便构建智能制造系统、ERP自动化仓库管理系统、和自动化物流运输系统，全部引进全球顶尖的德国豪迈生产线，并自主研发了工业4.0定制家居软件，打造了多条世界领先的柔性化生产线。实现了消费端完成设计、一键下单直达生产端的极速模式；日生产能力与过往相比提升了3倍；按需切割大小不同的板材，降低板材损耗，提高板材利用率，降低了生产成本；智能分拣系统可以实现自动分拣提示，最大限度降低出错率。借助智能化制造设备，交货周期从过往30天缩短到20天左右，在降低出错率的同时提升了生产效率，完美解决了大规模生产和个性化定制之间的矛盾，大大提升了营运效率以满足市场需求。再加上全新研发的工业4.0智慧定制软件，构建了一个庞大的家居数据需求来源。经过多年的运营，已经积累了大量的来自于市场的一线需求数据，这将会在未来成为亚丹新的核心竞争力！海量的数据，通过智能软件的分析和计算，将会比消费者更懂消费者。这将为整体的产品研发，生产规划，财务预算，市场营销推广，品牌建设以及终端产品解决方案上，形成一个庞大的支持体系。（二）主要项目建设情况项目名称：亚丹生态家居（荆门）有限公司年产4.5万套定制家具项目项目性质：新建项目建设单位：亚丹生态家居（荆门）有限公司企业性质：有限责任公司12法人代表：张孝贞注册资金：（人民币）肆仟贰佰肆拾万元项目建设地点：湖北省荆门市东宝工业园亚丹大道亚丹生态家居（荆门）有限公司是广州亚丹生态家居集团在国内的第三家分公司，总投资5亿元，占地160亩，总建筑面积9万平米，设计建设8条德国豪迈最新定制家具生产线、2条贴面板生产线，生产的定制家具高达4.5万套，目前能够满足华中、华东、西部地区200多家经销商的销售需求，实现10亿元的年产值。提供600个就业岗位。从2016年7月正式签约，8月1日开工建设，11月试投产，整个项目建设周期仅79天。我们这个企业落户荆门，有“三快”：快签约（不到1个月）、快建设（2个多月）、快投产（210天）打造“中国有深圳，荆门有亚丹”。项目以广州市亚丹柜业有限公司为投资主体，前期有一定的市场和产品基础，为布局全国性生产基地及销售网络奠定良好的基础。建设单位经济实力雄厚，技术力量较强，具有很好的项目实施基础。项目设备采用德国豪迈集团国际先进的定制家具成套设备，产品质量有保证。定制家具市场需求量大，产品销售前景良好。项目属于资源综合利用、节约型项目，符合国家的产业政策；制定产品方案时，贯彻综合利用和可持续发展的理念，生产优质饰面板和定制家具。通过本项目的实施，将对当地县市优化产业结构和可持续发展做出重要贡献，推动产业技术进步，项目具有良好的发展前景13和社会效益。项目建设地理位置优越，自然资源丰富，交通便捷，电力、燃气、水资源充足，通讯设施较为完备，厂址周围水域、大气状况良好,适合本项目的建设。（三）存在的主要问题和困难1.信息化人才特别是复合型骨干人才缺乏严重。企业信息技术人员只占企业员工总数的1％，每百人中，信息技术人员只有一人，其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加稀缺，在很大程度上制约企业工业信息化建设的质量和速度。2.随着信息化建设的深入，公司对信息化的要求越来越高，以往的信息系统也暴露出一些局限性。基础数据有所偏差。3.各个系统兼容性问题，由于公司进销存采用的是ERP软件，而将来ERP软件模块考虑采用金蝶EAS系统，存在系统兼容性问题，如不能兼容依然会存在信息孤岛。4.网络信号弱，导入生产数据慢，采用硬件病毒防火墙对网络病毒进行隔离，现有的设备防病毒能力弱。5.信息化建设问题总体来说不仅是技术问题,更重要的是一场管理革命,是深层次的企业内部变革,信息化更