样机、小批量生产流程(生产系列文档二)

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资源描述

1样机、小批量生产流程生产系列文档(二)2样机、小批量生产流程一,样机生产流程注:(研发部需向生产部提交计划,便于协助采购、焊接、生产)(1)确定PCB尺寸:结构工程师给研发提供《印制电路板结构图.dwg》(2)研发部硬件工程师绘制PCB(3)原材料采购需要研发部提供:《PCB投板文件》;《PCB工艺要求说明书》;《原材料采购清单或焊接文档》;《配件采购清单》(4)第一台样机生产:研发项目负责人主导,硬件人员自己焊接、调试,并安装一台样机,生产技术负责人(目前为…)安排协助样机安装完成后,研发部测试合格,根据需要,提交相关文档到采购审核并采购(2)第一台样机生产研发测试合格(1)原材料采购(3)第二台样机生产研发测试合格并提交测试文档(4)技术部验收(5)品质检测(6)项目评审技术部验收合格品质检测合格、测试报告(7)小批量生产评审通过3生产技术负责人(目前为…),要求再生产一台样机(研发提供《焊接清单》、《做线文档》、《PCB和原理图》、《硬件、软件程序》)(5)第二台样机生产:生产部,技术负责人(目前为…)主导第二台样机生产(验证检查各文档的正确、有效性),研发部相关人员协助样机安装完成,生产技术负责人(目前为…)提交调试、生产反馈意见并协助样机测试样机测试完成,研发提供《研发样机2台》、《研发部测试报告》和《样机检测标准》到技术部样机生产2套,原则上使用配件、元器件在3套之内(6)技术部验收:技术部根据样机检测标准、样机测试报告,结合项目需求测试样机是否符合要求,不符合,退回研发部;符合要求,请提供研发样机2台、研发部测试报告、技术部测试报告和样机检测标准到品质部(7)品质检测:品质部根据样机检测标准、样机测试报告(研发部和技术部),结合企标和前一代产品测试样机的各项指标,不符合,退回技术部;符合要求,请提供测试报告给技术部(8)项目评审:样机经测试,各项指标均符合要求时,进行项目评审,评审通过后进入小批量(进入小批量之前,请确定各遗留问题的解决时间)4二,小批量生产流程注:(小批量所采购的元器件、配件的型号、性能要与样机一致)(1)研发需要向生产提交的文档(《焊接文档》;《配件清单》;《做线文档》;《调试文档》;《软、硬件程序》;《仪器检测文档》)---进入小批量时,生产部在小批量投板前协助整理标准的焊接文档(2)小批量生产由生产部主导,生产技术负责人(目前为…)负责,研发硬件工程师协助,小批量仪器生产和成品生产一致,同样要经过老化,并入品质。生产完成提交小批量生产报告(3)品质根据研发提供的检测文档,结合相关标准,测试小批量仪器并入库,并提交检测数据和问题(4)技术部验收,提出需要解决的问题和解决的时间点并结项(5)结项合格,准备进入大批量生产。小批量结项后,研发部组织新产品的培训采购审核并采购(2)小批量生产生产测试合格(1)原材料采购(3)技术部、品质部验收品质提供测试报告、生产提供小批量小结(4)项目结项(5)大批量生产技术部验收合格5(6)小批量生产的生产资料使用率原则为105%三,说明1,研发向技术部、品质部、生产部提交的文档均要求按标准格式2,研发部主导样机生产,生产部协助焊接、调试、装配、测试;生产技术负责人(目前为…)主导小批量生产,研发部协助3,研发部自备生产工具一套,研发项目负责人负责安排采购、领取、保管各样机生产资料和样机;生产技术负责人负责安排采购、领取、保管各小批量生产资料和小批量仪器(申请采购时,请注意所有原材料和配件,不要遗漏)4,研发部每月底提供下个月需要生产部协助的计划,生产部和研发部的接口为生产技术负责人(目前为…),样机、小批量生产原则上按计划生产5,研发、小批量焊接协助人员为(目前为…);焊接文档协助整理为(目前为…)。统一接口为生产技术负责人(目前为…)6,研发的PCB、原材料、配件采购统一接口为…7,研发领料为各硬件工程师直接找原材料仓库领取(原则上以整套领取),小批量领料为生产技术负责人目前为…)直接找原材料仓库领取(原则上以整套领取)8,研发样机、小批量的原材料领出后,统一交焊接人员焊接,入半成品库,调试、安装时,统一领出9,小批量验收后,进入大批量生产,研发需要提供《钢网文件》,用于机焊

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