厦门AL电力工程有限公司竞争战略研究

厦门大学硕士学位论文厦门AL电力工程有限公司竞争战略研究姓名：何海波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭霖20071201厦门AL电力工程有限公司竞争战略研究作者：何海波学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.学位论文纪永满电力行业投融资体制研究2002该文结构共分为三个层次:一是中国投融资体制概述,主要陈述投融资基本理论,回顾中国投融资体制的沿革及发展;二是在详细回顾电力行业投融资体制沿革的过程中,总结和提炼电力行业投融资体制存在的主要问题.三是针对当前电力行业投融资体制存在的问题,在简要分析其原因的基础上,从宏观和微观两个方面,提出了改进和完善的思路和对策,即宏观上深化电力体制改革、深化电价改革、调整投资结构,微观上健全项目风险约束机制、广开企业融资渠道和重视企业的资本运营.2.会议论文张明阳创新营销价值、强化营销指标精细化管理2006随着电力行业的发展以及电力体制改革的深入进行,电力营销己成为电力企业面向社会的窗口.如何能够提升电力营销的价值,为企业带来更多的经济利益和社会效益,已成为很多人研究的方向.本文结合基层实际工作情况,提出通过创新和改善电力优质服务与管理运作的营销价值,建立全面精细化的管理模式系统,通过对指标进行精细化管理,提升指标水平,进一步使电力营销为企业带来更多的经济与社会效益.3.学位论文徐文强安徽省电力行业现状及发展对策研究2002该文结合作者的工作实际,立足作者对全国、安徽电力行业的详实资料,在吸收国外电力体制改革的成功经验的基础上,经过认真、严密的思考,对安徽省电力行业现状、发展的机遇与挑战以及发展模式、发展对策进行系统分析与深入研究,运用理论分析、统计分析、案例分析等方法,首先分析了中国电力行业的发展现状,接着对安徽省电力行业发展现状、存在的问题等进行深入论述,接下来对安徽电力行业发展的环境、机遇与挑战,以英国、韩国为代表的欧美、东南亚经济发达国家电力体制改革的启示以及WTO对安徽电力行业的影响做详细阐述;最后,作者提出了安徽电力行业发展模式,以及政府宏观调控、企业规范发展的对策措施.该文创新的观点在于:深入研究了安徽电力行业发展的机遇与挑战、WTO对安徽电力行业的影响,以推进安徽电力行业的理论研究和行业发展;提出了安徽电力行业厂网分离、适度竞争的发展模式、发展战略、政策建议和具体措施,以指导和推动安徽省电力行业的进一步发展.4.期刊论文李学军.杜春国电力体制改革与行业供应链-山东电力高等专科学校学报2003,6(1)电力行业作为一个特殊行业有其自身的特点,现在又面临行业解除管制的变革压力,整个行业供应链体系将发生巨大变化.信息技术的发展为电力行业的供应链管理带来了前所未有的发展机遇,进一步促进了行业效率的提高和行业供应链向价值网模式的转变.5.学位论文王欣对中国电力改革的若干思考2003电力体制改革的核心是电价改革.电价改革就是要做到,竞争性部门实行市场价格,垄断性部门实行边际成本原则的管制价格.实行一部制或多部制电价,季节性电价和分时电价,根据用户的需求特性收费,回收输电和供电的全部成本,对所有用户公平、公正,尽量养活交叉补贴.国家推出了厂网分开,竞价上网,打破垄断,引入竞争的电力体制改革方案,并开始实施.此次电力体制改革的总体目标就是,打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平、开放有序、健康发展的电力市场体系.在现有的电力供求及体制格局表面均衡的背后,掩盖了一些深层次矛盾和不平衡,但电力工业市场化改革的目标不能动摇.电力监管部分主要职能是:制定国家电力发展战略;在电力行业推行国家的能源政策及电力可持续发展战略也是电力市场监管部门另一项重要的任务;依照法律、法规统一监管全国各地电力市场,制定电力市场的游戏规则,监管全国电力行业包括发电、输电、售电在内的所有电力企业的市场竞争行为,制止垄断和不正当竞争行为,协调价格,监督各类合同的执行,处理违规事件等.6.期刊论文陈国珍.CHENGuo-zhen顺应电力体制改革,开展风险管理审计-华东电力2007,35(1)叙述了电网公司系统在推行现代企业制度中内部审计的重要性,介绍了电网企业在电力供应、资金管理、工程及关联交易和内部控制等领域存在的经营风险,探讨了风险管理审计的作用和方法.7.学位论文聂俊华电力行业主辅分离后云南省送变电工程公司的发展对策研究2008在全国电力主辅分离改革的形势下，电力建设行业将面临新的产业重整。云南省送变电工程公司作为电网建设施工企业，也在这次主辅分离改革的范围。对该公司如何在新的市场环境中重新定位，如何寻找新的稳定业务及利润的增长点，如何通过挖掘内部潜力，理顺管理流程和改进管理方法，实现增收节支等相关问题的研究具有较强的理论和现实意义。本文通过对我国电力体制改革、国内电力建设环境的分析，立足云南省送变电工程公司内部状况，并借鉴国内外相关经验，运用战略管理经典管理分析理论，探索了云南省送变电工程公司应对电力体制改革--主辅分离的发展对策。全文分三个部分展开研究。第一，通过对云南省送变电工程公司面临的宏观环境和行业环境分析，指出了企业可利用的外部机会和可能的外部威胁。第二，通过对云南省送变电工程公司的内部要素分析，发现企业内部优势和劣势。第三，结合前面两部分分析，运用SWOT分析法，总结了云南省送变电工程公司的优势因素、弱势因素、机会因素和威胁因素，得出了在主辅分离背景下该公司的发展对策，即强化内部管理，做强传统业务，积极参与电网生产，持股发电企业，促使公司主营业务出现层次清晰、多头并进的新业务构架。8.期刊论文钟信学习贯彻大六大精神深入推进电力体制改革——广西电力行业职工学习十六大精神热潮涌动-广西电业2002,(8)9.学位论文包鲁生华能集团发展战略研究2005当前，我国电力行业正处于由垄断走向竞争的深刻变革之中。2003年，国家出台了电力体制改革方案，在发电行业完成了资产重组，实现厂网分开，引入竞争机制，发电行业打破垄断的坚冰，进入了竞争时代。我国经济高速增长，持续的电力短缺引发了新一轮电力投资热潮，发电行业迎来了难得的发展机遇。谁能够抓住机遇，加快发展，谁就能在新一轮经济增长中超越对手，脱颖而出。作为我国发电集团的龙头企业，华能集团必须在新形势下做出正确的战略选择。本文将以华能集团为研究对象，运用战略管理的理论和方法，通过PEST分析、行业五力分析等战略分析工具明确企业外部环境中的机会和威胁，通过关键成功要素分析、价值链分析识别企业的优势和短处。在此基础上，通过SWOT矩阵模型得出华能集团在当前形势下应当采取的竞争战略，结合有关电力行业的信息和战略管理理论，对华能集团当前的竞争战略和总体战略做出判断，为华能集团未来的发展战略提出清晰、完整的方案，最后，对集团在战略实施过程中应当注意的关键问题提出对策和建议。本文认为，在当前形势下，华能集团应当抓住难得的发展机遇，充分发挥自身优势，通过收购、兼并、新建、扩建，巩固规模优势，实现高速的扩张。坚决发展高端火电机组，积极介入核电领域。在规模扩张的同时，必须坚定地实施向上一体化战略，占有和控制煤炭资源。除了不断巩固国内发电集团的优势地位，华能还应当积极介入国际发电市场，发展具有国际竞争力的跨国发电集团。在战略实施过程中，华能应当采取提升人员素质、扩大融资规模、深化体制改革、完善配套体系和自愿一体化行动等措施保证集团发展战略的顺利实施。10.学位论文王加安华电国际电力股份有限公司投资价值分析2005电力行业是一个与宏观经济相关性良好的周期性行业，电力行业的发展前景和宏观经济形势息息相关。近几年来随着国民经济的快速发展，电力行业进入了新的一轮景气循环，城市化和重化工业的高速增长带动了电力需求强劲增长，全国的电力短缺已经从2003年17省扩展到2004年的24省。由于新增装机投产速度仍然低于实际用电增长，导致电力需求矛盾日益加剧，2004年高峰期间用电缺口达到3000万千瓦，其供需矛盾为上世纪九十年代以来最为严峻的一年。从未来经济形势来看，我国经济仍将保持快速健康发展势头，经济结构将进一步优化，根据未来电力需求的持续增长以及电源项目的投产进度，至2007年前我国供电形势依然严峻。电力供需缺口为电力行业未来发展奠定了契机，电力行业的投资价值也日益突现出来。在此背景下，本文以电力行业上市公司之一，华电国际电力股份有限公司为例，分析其投资价值，并为投资者的投资决策提供参考。全文共分为六章。第一章是研究综述。提出本文研究的背景、研究的主要问题和意义以及研究框架。第二章是宏观经济环境分析。分析当前宏观经济发展现状和特点，电力行业发展同宏观经济发展的关系以及对未来经济形势和电力行业发展的预测。第三章是电力行业分析。分析当前国内电力行业发展现状，电力体制改革带来的影响以及当前对上网电价和上网电量的监管政策，同电力行业密切相关的煤炭行业分析和电煤价格走势分析。第四章是华电国际公司分析。介绍华电国际业务基本情况和主要生产数据和财务数据，对华电国际作SWOT分析并评价公司发展战略。第五章是华电国际投资价值分析。第一部分，采用因子分析模型对华电国际综合业绩进行评估，通过模型计算出的公司综合业绩在电力行业上市公司中的排名，判断其是否具有投资价值；第二部分，采用股票估价模型对华电国际的股票内在价值进行更加精确的估算和预测，以进一步评价其投资价值；第三部分，对华电国际投资风险做一分析。第六章是结论和启示。通过全文研究得出，华电国际股票价值目前被低估，其良好的成长性应作为评价投资价值的重要因素，对其的投资建议是购入或持有。本文的结论是建立在所选用的方法和模型基础之上的，仅代表作者本人的观点。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9b461c95-52ea-4ba4-8ce4-9e0200472884下载时间：2010年10月1日