中小企业存货管理调查分析

本科生毕业论文论文题目院系名称会计学院姓名学号专业会计学或财务管理或审计学指导教师姓名职称（助教不写职称，注明硕士）2015年3月27日I摘要随着国民经济的进一步发展，中小企业的地位越来越重要，对社会的稳定和经济发展起到了重要的促进作用。但是，中小企业因为其自身的特点，规模小、管理上人为的因素重，所以也就存在不规范、故障率高，很容易在宏观环境发生变化的情况下出现问题甚至于破产倒闭，据统计，中小企业的平均寿命只有3-5年。在调查中，笔者发现，一个重要的原因就是财务管理混乱。而存货由于其对中小企业的流动性影响具有十分重要的作用，又因为其往往不被中小企业所重视，常常导致其出现问题。近年来，因为流动性不足而经营困难的中小企业不胜枚举。正由于此，笔者通过大量的调查，并在对鑫峰机械制造企业进行实证分析的基础上，指出中小企业在存货管理上存在的问题，深入地分析其原因，并有针对性地提出改进措施。关键词:中小企业；存货管理；问题及对策1AbstractSMEsareanimportantpartofthenationaleconomy,thedevelopmentofsocialeconomyandstabilityplaysplayadecisiverolerole.Withtheeffectofclustersofmedium-sizedandsmallenterprisesinChina'seconomicandsocialdevelopmentintheincreasinglyprominentposition,hasbecomeanimportantforcetopromotethefastgrowthoftheeconomy.However,atpresentourcountrysmallandmedium-sizedenterprisedifficult,thefailurerateishigh,theaveragelifeexpectancyinthe3-5years,oneveryimportantreasonisthatthesmallandmedium-sizedenterprisefundsmanagementsystemisnotperfect,thereareinternalmanagementconfusion,thelackofasoundmonetaryfundinternalcontrolsystem,inadequatesupervisionandotherissues,sothatsmallandmediumenterprisesreputationandprofitabilitydrops.Onlygoodmoneymanagementthissmalllink,adoptscientificandreasonablemanagementandcontrolmeasures,tosmallandmediumenterprisestoimprovetheeconomicbenefits,makeitdevelopsteadilyinthemarketeconomy.Thispapercomprehensivelyexpoundsthereasonofinventorymanagementandtheimpactontheenterprise,andputsforwardsomecountermeasuresfortheeffectivemanagementoftheenterpriseinventory,inordertoobtainthemaximumeconomicefficiency.Firstly,thebackgroundandmeaningofthisdissertation,throughliteraturereview,proposesthisarticleresearchmentalityandtheresearchcontent;secondly,anoverviewoftheimportanceofinventorymanagement,inventorymanagementconcept,enterpriseinventorymanagement;analysisofpresentsituationofinventorymanagementinthesmallandmedium-sizedenterprises,findproblemsinthemanagement,andproposesthecorrespondingsolutionstrategy;finally,summarizestheachievementsandshortcomingsofthispaper.Keywords:smallandmedium-sizedenterprise;inventorymanagement;problemsandCountermeasures2目录摘要.................................................................................................................................................................I引言................................................................................................................................................................3一、存货管理相关理论概述...........................................................................................................................3（一）存货的含义的功能.............................................................................................3（二）加强企业库存管理的重要性..............................................................................3二、中小企业存货管理的现状......................................................................................................................4（一）鑫峰机械制造企业存货管理存在的问题.............................................................................................41、鑫峰机械制造企业存货管理现状................................................错误!未定义书签。（1）存货周转率低.................................................................................................................................5（2）存货成本和库存水平都较高...........................................................................................................6（4）呆滞品库存高.................................................................................................................................6（5）信息沟通不畅.................................................................................................................................61、我国中小企业市场竞争不规范...........................................................................................................74.3.5我国中小企业创新不足....................................................................................................................7三、加强中小企业存货管理的对策................................................................................................................8参考文献.......................................................................................................................................................11谢辞......................................................................................................................................................13中小企业存货管理调查分析——以鑫锋机械制造企业为例引言存货，一般的定义是是企业为了生产或销售而购进或者经过加工的材料，其由于常常占有大量资金，因而占据了流动资产最大的比例。也正由于此，对企业流动性的影响也就显得尤为重要。近年来，许多企业为进一步提高其竞争力，强化了对存货库存的管理，在一些传统的制造类民营企业，甚至提出了“零库存”的管理模式。但是，在大多数中下企业，并没有深刻地认识到存货管理对企业的重要影响。在一些中小企业主看来，存货管理甚至就是要“买便宜货”，行情看好就出手。这些观念，导致其在存货管理中，采用的方法是粗放的，其效果自然也就很差。正由于此，往往导致其流动性不足，甚至对企业的生产经营带来负面的影响，有些企业甚至因为存货管理出现问题而倒闭破产。故此，中小企业怎么才能加强存货库存管理，提高资金的适应效率，从而提高企业的经济效益，为企业的生产经营创造有利的条件，就成为了中小企业亟待解决的问题。一、存货管理相关理论概述（一）存货的含义及功能存货在所有权上，为企业所持有，在持有的目的上，或者用于出售、或者用于在生产经营的过程中消耗，在形态上，包括产成品、半成品或者原材料。存货因其连接企业供销两头，故其对企业生产经营的各个阶段都具有重要的意义。存货管理也就成为了财务管理中的一个极为重要的因素。加强存货管理的目的，笔者以为包括两个方面：一是提高效益、一是平衡供需。提高效益，对于企业而言，不用多做论述。对于平衡供需则需要进行说明。企业库存存货在平衡供需方面至少具有这两方面的意义：首先，生产市场上生产企业间供给与需求的平衡。其次是消费市场上消费者与生产者供求的平衡。从上述两个角度说，市场