北京科贸公司竞争战略研究

山东大学硕士学位论文北京科贸公司竞争战略研究姓名：罗贤明申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张喜民20060918北京科贸公司竞争战略研究作者：罗贤明学位授予单位：山东大学参考文献(20条)1.韵江竞争战略新突破:来自低成本与差异化的融合[期刊论文]-中国工业经济2003(2)2.武亚军90年代企业战略理论的发展与研究趋势1999(02)3.鲁桂华.蔺雷.吴贵生差别化竞争战略与服务增强的内在机理[期刊论文]-中国工业经济2005(5)4.王汝志中小企业竞争战略与竞争优势[期刊论文]-改革与战略2005(4)5.夏晖关于战略管理理论发展历程的综述2003(02)6.肖光顺论小企业的竞争战略选择及其实施[期刊论文]-经济师2002(4)7.李宇飞决胜未来的竞争战略[期刊论文]-中国中小企业2005(3)8.王斌.田志龙动态竞争战略中的企业环境分析[期刊论文]-研究与发展管理2005(3)9.宁昌会论中小企业的基本竞争战略[期刊论文]-财贸经济2005(8)10.高玉荣.尹柳营竞争战略的实施与企业竞争优势[期刊论文]-生产力研究2004(2)11.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略199712.王璞战略管理咨询实务200313.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199814.王方华.吕巍企业战略管理199715.梅清豪市场战略与规划200216.汤姆森.斯迪克兰德.段盛华战略管理:概念与案例200217.迈克尔·希特.吕巍战略管理:竞争与全球化200218.曾鸣略胜一筹:中国企业持续增长的战略突破200619.杰弗里·雷格斯比.魏晓燕.薛梅精通战略-发现你的竞争优势200520.中国安防网中国安全防范行业年鉴2005相似文献(3条)1.期刊论文杨金才.庞伟风雨25年中国安防产业生态报告(四)-中国公共安全（综合版）2005,(7)竞争是巨大的原动力.通过竞争,企业将不断提升到一个个新的高度.然而,事实上,中国安防产品在国内市场上有了一席之地,这其中主要依靠的是低制造成本优势.它们离国际一流企业还有段很长的距离,但这些企业的日渐成熟也是有目共睹.同样应该看到的是,尽管我们有些企业在国内安防行业举足轻重,如果要把这些企业放到全球环境中,从管理、机制、运营、生产效率就显得相当的落后,甚至还没有一家企业可以拿到国际市场去与别人竞争,至少现在的竞争优势还没有达到这种水平.WTO保护期行将结束,面对国内国际市场的商机,我们的安防企业该竞争什么?该博弈什么?在市场竞争中又学到了什么呢?2.期刊论文刘美英美国的安防行业标准-中国安防产品信息2002,(4)标准是实施规模生产和管理的技术依据,对于企业来说,实施标准能够帮助它进入市场和提高接受性,降低产品开发时间和成本,提高竞争优势,加快上市时间,同时降低部件和材料采购成本,减少管理和生产费用.很显然,一个企业必须对其商业计划进行战略标准化管理,否则只能听任竞争对手超前.3.学位论文刘庆军GE安防事业部中国市场竞争战略研究2007GE安防事业部(以下简称GE安防)在2003年8月才开始全面进入中国，“5年内成为中国安防市场的领导者，市场占有率达到13％”，这是GE安防在中国市场的竞争战略目标，也是对GE全球投资者的承诺。通过设立办事机构、整合品牌、建立经销渠道、选择产品组合、展开媒体宣传等一系列的市场营销活动，GE安防取得了可观的发展：2005年中国市场的销售额比2004年增长了180％，2006年又比2005年增长了120％。但是市场占有率却提升不大，离GE安防的战略目标还有相当大的差距。如何实现战略目标，从现在市场份额的7％做到13％?这正是本文进行分析研究的目的。本文首先阐述了竞争战略的理论思想和历史沿革，论述了竞争战略理论的最新发展，整理出进行竞争战略决策的流程；然后从中国安防行业的现状及发展趋势、GE安防面对的五种竞争力量，分析了GE安防的行业竞争环境；接着从组织机构、人力资源、产品结构、技术现状、营销状况等方面，分析了GE安防的内部资源能力；然后根据GE安防的竞争战略目标，对GE安防在中国市场的竞争战略进行重点研究，提出：随着行业竞争的日益激烈和深化，GE安防将同主要竞争对手进行全方位的竞争，因而不应采取单一的竞争战略，而是应该采取混合竞争战略，即渠道建设战略、技术领先战略、并购战略、产品整合战略，进一步强化GE安防的竞争优势，从而实现GE安防的竞争战略目标，实现快速的发展；最后从企业文化、组织架构、人力资源、技术创新等方面，对GE安防竞争战略的实施进行了思考，分析了实施GE安防竞争战略的可行性。本文主要运用了竞争战略理论，在论述过程中采用了文献研究、专家意见、关键因素分析、实证分析等分析方法，同时还进行了专题的实际调查，力求使研究做到科学和真实。本文对于中国安防行业的发展趋势、GE安防的竞争环境、内部资源进行了详细分析，随后用大量的篇幅对GE安防的竞争战略进行了重点研究，从而提出GE安防的混合竞争战略，这是本文研究的重点。由于中国安防行业是一个新兴行业，目前针对安防行业进行的竞争战略研究不多。本文针对安防行业所作的竞争战略研究，可以为中国安防企业，特别是跨国安防企业制定竞争战略，提供理论应用和分析方法上的借鉴，从这点来看，本文具有创新性。为了实现5年竞争战略目标，GE安防在2006年8月，发动了“群策群力”活动。作者也积极参与到此次活动中，本论文就是活动成果的一部分。从这点来看，本文对实际工作，具有应用价值。由于中国安防市场是一个新兴市场，无法取得完整的行业数据，同时由于中国安防市场处于快速膨胀阶段，不断有新进入者，现有竞争环境会发生重大变化，因而本文在现有数据和竞争环境下进行的研究，难免存在不足，作者还要继续就同一论题做后继研究。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c1c4fa27-b3e6-4082-b201-9e2201099e4c下载时间：2010年11月2日