价值工程6375670145

第五章价值工程※本章要求（1）熟悉价值工程的基本原理；（2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；（3）掌握功能分析和功能评价的方法；（4）了解方案创造与评价；（5）了解价值工程的应用。※本章重点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法※本章难点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法价值工程原理5.1.1价值工程的概念价值工程（ValueEngineering，简称VE），亦称价值分析（ValueAnalysis，简称VA），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。定义中的“产品，也称研究对象”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建筑工程等等；“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动、服务或它们的组成部分等等。5.1价值工程原理价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即：1.价值（value）：比较价值CFV即寿命周期成本功能价值消费者生产成本功能生产成本收入企业价格功能消费者寿命周期成本功能价值VVV*5.2提高产品价值的途径5.1价值工程原理5.1.1价值工程的概念2.功能（function）功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：（1）使用功能（usefunction）和品味功能（esteemfunction）使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。欣赏价值，有扩增价值的作用。如衣着、装饰、产品造型或颜色等。5.1价值工程原理5.1.1价值工程的概念2.功能（function）功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：（2）基本功能（basicfunction）和辅助功能1131（supportingfunction）基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。也成二次功能，根据用户需求增加。例如：钟表，基本功能是显示时间，辅助功能如闹铃。5.1价值工程原理2.功能（function）（3）必要功能（necessaryfunction）和不必要功能（unnecessaryfunction）必要功能是用户要求的功能，必须具备该功能。使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能是不符合用户要求的功能，又包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。5.1价值工程原理2.功能（function）（4）不足功能（insufficientfunction）和过剩功能（plethoricfunction）过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平。例如，在设计时，对公差的精度、材料的质量、安全系数等要求过高；或在生产过程中大材小用、优材劣用、整料零用。不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水平，不能完全满足用户需要。3.寿命周期成本（lifecyclecost）5.1价值工程原理价值工程中的“成本”，是指实现物品功能所支付的全部费用，包括劳动占用和劳动消耗。就顾客对产品而言，成本是指产品的寿命周期的全部费用。它等于购置、维修和使用产品所花费用的总和。就生产企业而言，是指为了生产产品所耗费的科研、设计、试验、试制、生产和维修的全部费用。3.寿命周期成本（lifecyclecost）寿命周期研究开发设计制造投入使用使用及维护成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C15.1价值工程原理3.寿命周期成本核算与会计的区别5.1价值工程原理从产品来说，是以功能为对象而进行的成本核算。一个产品往往包含许多零部件的功能，而各功能又不尽相同，就需要把零部件的成本变成功能成本，这与一般财会工作中的成本计算是有较大的差别的。财会计算成本是零部件数量乘以成本单价，得出一个零部件的成本，然后把各种零部件成本额相加，求得总成本。价值工程中的功能成本，是把每一零部件按不同功能的重要程度分组后计算的。价值分析中的成本的“大小”，是根据所研究的功能对象确定的。25．产品的寿命周期成本由产品生产成本和（）组成。A．使用及维护成本B．使用成本C．生产前准备成本D．资金成本出发点上：是以用户的功能需求为出发点；目的上：是致力于提高价值的创造性活动；方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的5.3价值工程的特点一、价值工程的工作程序价值工程工作阶段设计程序工作步骤价值工程对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.对象选择1.这是什么?2.信息搜集分析阶段规定评价(功能要求事项实现程度的)标准功能分析3.功能定义2.这是干什么用的?4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能评价4.它的价值是多少?7.确定改进范围创新阶段初步设计(提出各种设计方案)方案创新8.方案创造5.有其它方法实现这一功能吗?评价各设计方案，对方案进行改进、选优9.概略评价6.新方案的成本是多少?11.详细评价书面化12.提出提案7.新方案能满足功能要求吗?实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价成果13.审批8.偏离目标了吗?14.实施与检查15.成果鉴定5.4价值工程的实施步骤和方法价值分析的实施过程，实际上是发现问题、分析问题、解决问题的过程。（一）选择分析对象的一般原则在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。1、选择量大面广，或成本高，或结构复杂，或体积与重量大，或维修费高、耗能量大或使用期的总费用较大的建筑产品和构件2、选择关键构配件3、选择畅销或用户意见大等产品二、选择价值工程的对象设计、生产、工艺、销售、成本等因素中选择（二）选择分析对象的方法ABC分析法：又叫分类管理法或叫重点管理法也称帕莱脱分配律法，是意大利经济学家帕莱脱，通过研究资本主义财富的分配，发现80％的财富集中在20％的人手里。在选择价值分析对象时把建筑产品分为A、B、C类。经验分析法百分比法ABC分析法价值指数法（二）选择分析对象的定量方法（二）选择分析对象的定量方法ABC分析法：A类产品：指大约占全部分项工程总数10％－20％的一些主要分项上程，其成本要占建筑产品总成本的60％一80％。A类作为主要分析对象。C类产品：指60％—80％的分项工程的成本却占总成本的10％一20％的分项工程，也就是说这部分数量最多，但所占的成本最少；C类数目最多，成本比重又很小，一般不作为价值分析的对象。B类产品：其余的分项B类工程，数量及成本均较低。B类可以根据实际情况列为一般分析对象。百分比法80/140*100%=60.7%28/46*100%=60.9%价值指数法：当一种项目由较多分项工程组成，且各分项目的成本又相差不多，价值分析对象不易确定时，则可按各零部件的重要程度来找出研究对象，此法称价值指数法。计算价值系数=功能评价值/目前成本=F/C（二）选择分析对象的定量方法价值系数最低者为首先进行价值分析的对象某机械制造厂生产4种型号挖土机，各种型号的技术参数如下：产品型号ABCD技术参数：立方米/台班=F151155160130成本/台班=C136112130140价值系数=F/C1.111.231.380.93收集情报功能分析是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题，寻找用最少的成本实现所要求的功能。包括功能定义和功能整理（三）功能分析功能定义：是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。（三）功能分析铁皮外壳暖水瓶功能定义表产品及零部件名称功能定义暖水瓶保持温度瓶胆减少热传导，减少热辐射瓶外盖保持清洁瓶塞减少对流瓶外壳支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。瓶嘴方便使用底托支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。把手方便使用，增加美观功能分类按功能的重要程度分基本功能辅助功能按功能的性质分：使用功能美学功能按用户对产品的要求分必要功能不必要功能不足功能过剩功能按功能整理的顺序分：上位功能下位功能功能整理（三）功能分析（1）分析产品的基本功能和辅助功能（2）明确功能的上下位和并列关系（3）建立功能系统图F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的手段目的手段功能系统图基本模式（三）功能分析功能整理举例：暖水瓶功能系统图保持温度减少散热维护瓶胆方便使用方便安装保持清洁增加美观减少热传导减少对流减少热辐射固定瓶胆支持瓶胆保护瓶胆121212321234功能整理目的掌握必要功能消除不必要功能把握住价值改善的功能领域（三）功能分析21.价值工程活动中，针对具体改进目标而寻求必要功能实现途径的关键工作是()。A.功能分析B.功能整理C.方案创造D.方案评价【答案】A2011年造价工程师考试《理论与相关法规》试题（四）功能评价功能评价的步骤：确定功能评价值F；计算目前成本C;以功能评价值为基准，通过与实现这一功能的现实成本相比较，求出两者比值（称作功能的价值F/C）和二者的差值（称作节约期望值C-F），然后选择价值低，改善期望值大的功能，作为改善的重点对象。（四）功能评价1、功能成本法：计算公式：功能价值系数V=功能评价值F/功能目前成本C（四）功能评价方法经验估算法实际调查法反推法理论计算法注意各零部件在各自功能区域内成本的分摊。功能成本法功能系数法1224计算功能现实成本时，根据传统的成本核算资料，将产品或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。当一个零部件只具有一个功能时，该零部件的成本就是它本身的功能成本；当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。当一个零部件具有多项功能或同时与多项功能有关时，就需要将零部件成本按成本指数分摊给各项有关功能，至于分摊的方法和分摊的比例即成本指数，可根据具体情况决定。步骤1：功能现实成本C的计算成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。计算式如下：Ci＝CI/C式中Ci——第i个评价对象即功能的成本指数；CI——第i个评价对象即功能的现实成本；C——全部成本。步骤1：功能现实成本C的计算对象的功能评价值F(目标成本C-ΔC)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，功能评价值F的计算,实质也是计算可靠地实现用户要求功能的最低成本。1）最低成本可以根据图纸和定额，也可根据国内外先进水平或根据市场竞争的价格等来确定。从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。步骤2：功能评价值F的计算2）功能评价值一般以功能货币价值形式计算。求功能评价值的方法较多，常用功能重要性系数评价法。这种方法是把功能划分为几个功能区(即子系统)，并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。3）然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。步骤2：功能评价值F的计算确定功能重要性系数的重要问题是对功能打分，常用功能打分法有强制打分法(0-1评分法或0-4评分法)、直接打分法、基点法、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法(又称DARE法)等。强制打分法：用功能单元之间的对比打分求出功能单元的功能评价系数，分为0-1和0-4评分法。0-1评分法：功能评价系数的分值只有2个，用两两比较，取0或1值的办法求得功能单元的功能