员工职业生涯规划课件

员工职业生涯规划一、了解员工职业生涯规划的重要性二、掌握职业生涯规划中每一阶段要点三、学会合理规划自己（或下属）的职业生涯培训目标职场危机为什么要做职业生涯规划什么是职业生涯规划职业生涯规划阶段职业生涯规划的基本步骤一、二、三、四、五、职业生涯管理营销线员工职业生涯通道职业生涯规划误区六、七、八、培训内容职场危机！！！看看周围的同事和朋友，有没有这种情况？不停的在找工作，不停的在跳槽，却一直无法固定自己？在一个行业、一个公司工作了数十年，将自己的全部精力和时光都投注在这里，尽管不是优秀的，也没有取得什么卓越的成就。还坦白说对这份工作兴趣也不大，只为养家糊口？长期依赖于某种环境，一旦离开后就不知所措？思考为什么会出现这种情况？为什么要做职业生涯规划？职业生涯规划对企业而言：1、达到企业人力资源需求与个人职业生涯需求的平衡2、创造良好的工作氛围3、提高员工积极性、主动性4、满足人才需要，留住人对个人而言：1、树立明确的目标与管理2、发挥个人的专长3、克服生涯发展的困境4、修正前进的方向对本人进行分析1、选择适合自己发展的职业，符合自己兴趣与特长的生涯路线2、必须与组织目标一致对下属进行分析1、指导规划下属在组织内的职业生涯通道为什么要做职业生涯规划？作用内容职业生涯规划的作用与内容案例——两个司机的故事﹢﹢3年之后同时入职司机甲司机乙干好本职工作观察思考，做了很多不相干的事干好本职工作其他都不管行政部经理司机思考：1、为什么结果会截然不同？2、这样的案例在公司是否存在，举例？什么是职业生涯规划？请回答你是谁？“我是XX公司的XX部经理”人们常常以职业和组织来代表自己个体需要认同自己的职业和组织什么是职业？以人生为主导强调生涯过程以职业为主导区别于生活“职业”概念的发展工作的外延从手段扩展到目的，个人工作价值观的改变你选择是哪种？职业是一个人在他的整个工作生涯中选择从事工作总的行为什么是职业生涯？定义分类内职业生涯：通过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合外职业生涯：所经历的职业角色（职位）及获取的物质财富的总和，依赖内职业生涯的发展而增长什么是职业生涯规划？定义思考思考！个人目标与现实中可获得晋升机会的匹配性！事实：从来都没有足够的高层职位使每个人的升迁成为现实！通过员工的工作及职业发展的设计，协调员工个人需求和企业组织需求，实现个人和企业的共同成长和发展员工对组织和组织对员工双方面共同的承诺什么是职业锚？定义分类技术型：不愿从事管理工作，愿在自己所处专业技术领域发展指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观是一个不断探索过程中所产生的动态结果管理型：具强烈管理愿望，职业目标定为高层管理者创造型：偏好建立完全属于自己的东西自由型：习惯独来独往，不愿在组织中发展，如自由撰稿人安全型：关心职业的长期稳定性与安全性，是我国绝大多数人选择的职业定位，由社会发展水平决定而非个人意愿练习思考如果一个人的职业生涯规划不能在组织内实行，那么这个人迟早会离开这家企业——是不是离职率高的原因？一个人在别的地方没有可获得的机会，尽管生产率下降，他也可能留在企业。——是不是绩效低下的原因？问题组织应该如何看待“离职”？组织应该如何使用“评估”和“分配”的尺度留住高绩效且充满热情的员工？职业生涯阶段职业生涯阶段5101520253035405055606570业绩高低？？职业探索期建立期职业中期职业晚期退出期年龄学会自己做事，在某领域形成技能，坦然面对失败，处理矛盾。工作可作适当调整培养技术创新、培训、指导能力，开发工作视野，工作生活平衡安然处之或面临困境，计划退休，培养接班人，转向指导、咨询角色离开学校之前，探索社会，实习等练习思考你现在正处在职业生涯的哪个阶段，简单描述现状？在此阶段，你对自己的要求是什么，需要提升哪些能力？职业中期如何避免绩效下降？职业生涯规划步骤清晰性原则变动性原则一致性原则挑战性原则可评量原则实际原则具体原则全程原则激励性原则合作性原则规划的原则应考虑因素因素一自我认识因素二外围环境因素三个人目标选择因素四落实生涯目标措施兴趣、爱好、特长性格与价值观所选定目标与需求情商优缺点学历与能力工作经验生涯情况组织的需求家庭的期望社会的需求科技的发展经济的兴衰政策、法律影响设定该目标的原因欲达到目标的途径欲达到该目标所需的能力、训练及教育达到该目标可能得到的助力达到该目标可能遇到的阻力教育、训练安排获得发展的安排排除各种阻力的计划与措施争取各种助力的计划与措施个人想做什么有哪些限制条件达成目标路径分析个人执行力自我评估生涯机会评估确定职业生涯目标选择生涯路线评估与回馈制定行动方案选择职业职业生涯规划流程图基本步骤步骤一——自我评估知己职业发展阶段•职业倾向•个性特征性格兴趣气质能力•组织环境•组织发展战略•人力资源需求•晋升发展机会•政治环境•社会环境•经济环境知彼个人评估组织与社会环境评估对自己做全面分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力对自己所处环境分析，以确定自己是否适应环境变化及怎样来调整以适应需要公开我隐私我背脊我潜在我自己知道别人知道自己不知道别人不知道个人评估环境因素分析对他人的了解对经济环境的了解对组织环境的了解对社会环境的了解环境因素分析步骤二——生涯机会评估机会评估实施通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。通过职业生涯机会的评估可以确定职业和职业发展目标。生涯机会的评估包括对长期的机会和短期的机会的评估。职业目标的选择目标选择的基本步骤分析自我所处环境中的位置确定职业岗位选择生涯路线确定事业目标制定行动计划步骤三——确定职业生涯目标五年之内人生规划五至十年整个人生长期规划中期规划短期规划两年之内如规划成为一个有数亿资产的公司董事如规划35岁之内成为总经理如规划5年之内做到经理如规划2年内掌握岗位技能知识及业务知识步骤四——选择职业生涯路线生涯路线的确定1.价值2.理想3.机会4.兴趣我想往哪一路线发展？我适合往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？1.职能2.技能3.情商4.学历5.性格1.组织环境2.社会环境3.经济环境4.政治环境自己人生目标分析目标取向自己与他人的优劣势分析能力取向机会取向挑战与机会分析综合分析职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。步骤五——选择职业职位体系管理序列以管理工作为主的职位序列助理－主管、主任－部门副经理－部门经理－副总经理－总经理专业序列以某类管理职能为主的职位序列如财务专业序列，会计员－助理会计师－会计师－高级会计师－总会计师技术序列以技术工作为主的职位序列质量管理员－质量管理部经理－质量管理部总监销售序列以产品销售工作为主的职位序列业务代表－高级业务代表－开发组组长－区域经理－营销经理－营销总监作业或操作序列以操作性工作为主的职位序列初级技工－中级技工－高级技工－初级技师－中级技师－高级技师企业职位发展通道纵向发展通道在同一职位序列中，向更高职位级别上的发展如，业务代表沿着市场职位序列一直发展到营销总监横向发展通道在同一职位级别，向不同职位序列的发展如，技术工程师发展为销售工程师步骤六——制定行动方案内容：职业生涯发展路线的选择职业的选择相应的教育和培训计划的制定职业生涯目标具体方案措施行动方案方式：岗位轮换和多工种训练、兼职培训、在职辅导、离职学习等步骤七——评估与反馈由于社会环境的巨大变化和一些不确定因素的存在，使我们与原来制定的职业生涯目标与规划有所偏差，这时需要对职业生涯目标与规划进行评估和做出适当的调整，以更好地符合自身发展和社会发展的需要。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。练习思考审视自我——自身SWOT分析优势分析：做的成功的事例，学了什么劣势分析：性格弱点，能力或经验不足职业机会：公司所处行业面临的机会职业威胁：公司所处行业面临的威胁自己的职业定位：创造型、管理型、技术型、稳定型、自由型？职业生涯规划管理职业发展目标个人发展目标组织发展目标目标：追求自我现实自我适应评价未来职务设计生涯发展规划自我启发成长目标：有效活用人才把握人生需要动向实现量才实用目标计划性人才培养掌握生产经营重点个人不断成长组织不断成长职业生涯管理发展过程图员工个人需要组织发展需要职业生涯规划的误区我的目标就是当总裁！——从实际出发，切实可行能做好下属就能做好主管——主管还需决策、协调、领导等能力成功的关键在于运气——主动计划、经营和把握自己的生活计划是人事部门的事，与我无关——组织和个人都需参与计划的制定只有加班工作，才会得到赏识——工作效率和业绩最重要误区一误区二误区三误区四误区五由老板决定升迁的快慢——不因升迁而迎合老板的好恶而耽误成长只有改正了缺点，才能得到升迁——发挥自己的优势，再尝试纠正弱点不管事大事小，都要尽力去做——分清轻重缓急，抓住主要矛盾生活是生活，工作是工作，内外有别——工作和生活都是人生的重要目标这山望着那山高——客观分析自己的工作，态度要现实误区六误区七误区八误区九误区十考核方式一、个人基本情况二、个人测评分析1．专业知识2．能力3．个人特质三、生涯机会评估分析1．组织发展战略2．组织人力资源规划3．生涯机会评估分析四、职业生涯目标1．职业方向2．生涯路线3．2-5年目标4．人生终极目标五、行动计划1．工作岗位发展路线2．教育培训3．具体计划六、评价、反馈与调整根据下面步骤规划自己的职业生涯