U8+V13.0总体特性介绍

迈向云端互联互通U8+V13.0总体特性介绍用友网络科技股份有限公司U8产品本部2017年07月17日总体特性U8+多工厂多组织新零售新电商电子发票电子会计档案利润考核云融合OpenAPI智能制造•C2M集成制造•C2M计划体系•PDM设计制造一体化•条码仓储管理•条码车间作业•RFID透明工厂•供应链协同•多地点生产•制造执行系统•电子发票，财税改革冲锋号•电子会计档案，助企业节能增效•利润考核，帮助企业精细化管理财务升级全面升级营销升级•2B营销与服务优化体验•2C构建新零售终端制造升级•多工厂、多事业部全流程业务•多组织，多地点经营管控云端融合U8&友云采U8&友报账U8&友空间U8&U会员U8&U订货U8&友招聘供应链财务人力资源基础应用平台手机条码设备POS终端平板电脑产品目标用友云二、营销升级一、财务升级四、精细化管理发票管理•受票查验•开电票•税负测算电子会计档案•附件影像处理•账表归档管理会计•利润考核总账•平行记账•双体系报表营销云•会员直连•云对账友空间•U8工作台•移动审批•移动薪资财务云•友报账直连总账人力云•U招聘特性目录五、迈向云端制造•多工厂多组织•内部购销•管控报表三、多工厂多组织新电商•支持WEB部署•效率提升•电商开票新零售•门店收银体验提升•自助收银•线上线下融合•零售开票CRM•服务协议财务•税票打印（插件）网报费控•电子发票报销供应链•条码管理•高级库存条码（插件）平台•智能安装•金万维远程蓝色字体内容后续陆续上市财务升级创新应用财务升级新热点U8财务电子发票电子会计档案利润考核政府企业新会计制度国税总局17年16号公告“纳税人识别码”、“一品一码”新规将带来新商机财政部16年12号文-教育文化勘察设计等18类事业单位新会计准则（试行）计算事业部或生产分厂的奖罚金额；考核事业部或生产分厂的模拟市场利润2016年新《会计档案管理办法》明确将电子会计档案纳入会计档案范围，将大力推动电子会计数据的深度开发和有效利用市场热点：电商行业向水务、电气、燃气、教育、旅游、出版发行、新华书店等面向个人提供服务的行业深化批量开票废票查询抵扣期限预警红字发票发票传递销项纸票登记一键开票自助开票税负平衡测算发票归档真伪查验报销查重费用票夹单笔开票开票日志进项纸票登记收电票开电票纳税管理U8发票管理发票真伪查验电子发票生成电子发票解析电子发票流转电子发票归档通知/消息用友电子发票服务平台网上报销采购管理财务电商订单销售管理零售管理发票管理-产品架构在网报填写报销单时，上传电子发票，系统对这张电子发票进行查验真伪，检查是否重复报销发票管理-受票报销根据上传的发票数据查询消费明细，合理制定企业报销标准、寻找合作商家。可以在销售管理-销售发票界面直接开税票发票管理-开电票税票开具完成后回写税票号码和税票状态发票管理销售管理-导出税控（文本接口）税票打印插件（组件接口）纸质发票电子发票纸票导入销项发票登记簿开电票U8发票管理受票企业开票企业交易、发票同步，降低假票风险电子归档随用随查，避免丢失风险电子化报销入账，提升管理效率降低发票使用及管理成本促进电子商务业务的开展与ERP集成实现数据增值打通企业间票据流转通路。企业价值U8发票管理系统帮企业快速实现：“收票能验、电票能开、纸票能管、税负能测！”会计档案随着信息技术的飞速发展，企业内部形成的电子化会计资料越来越普遍，传统的会计档案管理已不能满足电子化会计档案归档的需要。电子发票和会计资料如何归集归档、如何保管电子化会计资料、如何利用和销毁处理，向企业传统的会计档案管理工作提出了挑战。2015年12月14日，财政部发布了《会计档案管理办法》，规定单位内部形成的电子会计资料，和外部接收的原始凭证，同时满足条件的，可仅以电子形式归档保存。此办法于2016年1月1日开始执行。会计档案电子化–低效重复工作电子会计档案-高效无纸化办公电子会计档案会计凭证、账簿、报表打印扫描归档仍需打印保存纸质档案会计凭证、账簿、报表生成版式文件归档无需打印保存电子档案U8电子会计档案1、配置电子档案通讯方式；2、数据导出；3、发起归档申请；4、归档结果确认。客户价值关键特性1、降本增效；2、数据资产可永久保存；3、方便查阅；附件扫描账表生成数据上传审核记账申请归档月末结账归档确认CA申请通讯接口配置平台注册凭证录入报表设置数据导出基础配置凭证及报表归档处理U8电子会计档案档案移交鉴定电子凭证库实体影像库档案查阅用友电子会计档案服务平台市场亮点1、云端融合；2、与U8总账紧密集成；3、产业链共赢；U8电子会计档案–典型客户知识产权出版社，成立于1980年8月，由国家知识产权局主管、主办。是国家级图书、期刊、电子、网络出版单位，国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家数字出版转型示范单位、中国专利文献法定出版单位。2016年11月从U8V890升级到V12.5并启动U8电子会计档案项目，经过2个月的研发、测试，2017年1月1日正式上线。目前，每月凭证及报表、账簿全部电子化归档、查阅，实现会计档案电子化管理。应用价值：全程电子化：集成影像扫描设备，关联实体会计档案，实现电子档案与纸质档案一体化管理。归档自动化：与财务系统无缝对接，自动推送归档数据，后台自动化处理。绿色环保：电子会计档案节约了大量纸质快加档案资料的打印、传递、整理成本以及归档后的保管成本。U8财务账套归档设置U8账表数据提交归档立卷、归档、同步电子档案企业经营的困惑伙伴核心人员代培•我们什么产品或项目赚钱？什么产品或项目赔钱？什么原因？高校培养计划实战训练营客户共献明星产品或项目成本收益组织绩效•谁是我们优质客户？谁给我们带来了更多的利益？给谁多投资源？•同样花了钱，哪些是损失？哪些是真正成本？公共平台支出怎么分？•哪个业务部门绩效最好，为公司创造了更大的价值？哪个业务部门业绩差需要调整还是砍掉？利润考核利润考核公司事业部或车间事业部或车间销售中心职能部门市场利润模拟体系车间1车间2车间3车间4利润模拟1利润模拟2利润模拟3内部转移内部转移利润模拟4内部转移职能部门1、计算事业部或生产分厂的奖罚金额；2、考核事业部或生产分厂的模拟市场利润。1、以成本中心为核心建立利润中心；2、按市场价或内部公允价作为模拟收入及下游考核成本；3、以内部管理为根本目标，简化业务单据与财务处理；4、可与多种成本体系兼容并存。1、利于清晰界定各责任中心经营成果；2、各责任中心责职明确，便于提升效率、降本增效；3、通过绩效评核的不断修正和完善，最高层可据此拟订各项营决策及投资政策。应用场景关键特性应用价值利润考核－应用架构业务数据供应链财务其它生产制造利润核算业务取数分配方法费用分配费用调整利润中心交易价表收支项目基础设置考核评价取数结果分配结果利润汇总表利润明细表成本管理取数特别强调：签单之前务必进行管理模式匹配业务分析流程：伙伴向总部研发提交邮件研发确认可以签单商务系统下订单2017年1月1日政府新会计准则颁布实施。新准则宗旨：•要构建统一、科学、规范的会计核算标准体系；•提高财务会计信息质量；•提升规范化管理水平和运营效率；•有效管控风险和成本；•为管理者和决策者服务。互联网强力推动着企业和政府现代化管理的进化步伐政府会计准则背景和宗旨政府新会计准则-双基础、双凭证、双报告财务会计科目ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.预算会计科目目ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.资产、负债、净资产、收入和费用五个要素共74个一级科目预算收入、预算支出和预算结余三个要素共28个一级科目借：行政支出/事业支出贷：资金结存-货币资金借：业务活动费用/单位管理费用贷：库存现金员工出差发生一笔差旅费财务报告财01表-资产负债表财02表-收入费用表财03表-现金流量表财04表-预算结余与净资产变动差异调节表决01表-预算收入支出表决01表附表--算结转结余变动表决02表-财政拨款预算收入支出表决算报告市场状况：•今年在重庆、青岛、天津部分城市部分行业试点；•带动U8一批事业单位老客户升级。总账-平行记账多工厂多组织管控通过设置“分厂”方式帮助企业实现面向客户的纵向一体化供应链体系以客户为导向，通过“纵向一体化”方式重组整个公司的供应链体系，使的整个供应链体系反应更为敏捷变革一分厂二分厂五分厂六分厂……分厂经销商客户B代销客户KA客户供应商供应商供应商委外商供应商原料库原料库辅材库原料库制造与计划采购外协物流仓库KA客户营销中心统一销售和协调产销业务背景贯穿业务全流程，支持多种业务场景物流业务计划订单销售业务MPS、MRPLRP工厂采购/委外生产作业关键特性•在一个法人实体（部署一个u8账套）之下，有多个生产工厂（或事业部），工厂可能异地分布，也可能在同一地点分布；•在进行生产计划（MRP/MPS）时候，能够按照工厂区隔来运行MRP/MPS计划；•不同工厂的需求来源，如预测订单，销售订单，生产订单需要在订单上标记出工厂及仓库的需求；•对于所有的库存交易记录，需要区分工厂仓库的库存交易标识；•对于所有的供给，采购订单，采购到货单，生产入库单等单据增加工厂仓库的标识；A厂工厂A订单工厂A计划工厂A生产工厂A供应B厂工厂B订单工厂B计划工厂B生产工厂B供应C厂工厂C订单工厂C计划工厂C生产工厂C供应独立生产模式——各工厂独立生产，业务互不干扰协同生产模式——工厂间存在生产和供应的协作关系；统一计划，协作生产业务模式多工厂业务模式项目协同协同设计网银结算供应商门户供应商库存外协厂门户GPS移动设备客户库存客户门户第三方物流分销商门户电商订单装备制造家居服务行业策略建筑地产物流商品流通医药食品化工服装交通运输电子机械事业部模式事业部事业部事业部事业部公司工厂模式工厂1部门部门部门工厂2部门部门部门工厂3部门部门部门独立生产模式A厂工厂A订单工厂A计划工厂A生产工厂A供应B厂工厂B订单工厂B计划工厂B生产工厂B供应C厂工厂C订单工厂C计划工厂C生产工厂C供应工厂接单后自行计划、生产、采购；依据各产品生产的成本优势，将生产计划在不同的工厂运行，并根据工厂分别跟踪管理。各工厂的库存、在途/在制量分开隔离；独立计划，保证了计划的准确性；专业化生产服务，聚焦产品和客户，快速交货，提高客户满意度应用场景应用价值协同生产模式A厂工厂A订单工厂A生产工厂A供应B厂工厂B订单工厂计划工厂B生产工厂B供应C厂工厂C订单工厂C生产工厂C供应工厂间物料加工存在计划生产和供应的协作关系；通过统一的集中计划，协调各工厂共同生产。统一的集中计划，有利于协调各厂合理高效安排资源，满足客户需求；工厂间的业务关系简单，业务交易处理成本低，时效性更高，为灵活，多变的中小企业业务提供了很好的支撑。应用场景应用价值启用多工厂•启用多工厂启用多工厂选择生产模式设置工厂档案设置仓库-工厂对应选择生产模式••选择生产模式独立生产模式：完全在一个工厂内进行计划生产业务运作，工厂之间无协作关系。选择独立生产模式，可以进行MRP/LRP计划的切换。协作生产模式：不同工厂之间存在互相供应的生产方式。选择协作生产模式，不能进行MRP/LRP计划的切换，生产制造参数页签中计划方法设置无法切换至LRP计划。启用多工厂选择生产模式设置工厂档案设置仓库-工厂对应支持公司接单指定工厂生产并出货的业务模式●销售订单行增加工厂●发货单行、发票行增加工厂●销售相关列表、报表增加工厂维度多工厂下销售管理多工厂下采购管理支持公司下采购单指定工厂收货的业务模式●请购单行、采购订单行、到货单行增加收货工厂●采购相关列表、报表增加工厂维度●为计划提供的供应数据中增加工厂多工厂下委外管理本版支持生产工厂A下委外订单，指定供料工厂B发料的业务模式。●委外请购单行增加收货工厂