公园建设施工监理规划

**公园建设工程施工监理监理规划**有限公司2017年8月7日1编制人：审核人：审批人：2目录一、工程概况：........................................................................................3二、监理工作范围：................................................................................3三、监理工作内容：................................................................................3四、监理工作目标：..................................................................................9五、监理工作依据：..................................................................................9六、项目监理机构的组织形式：............................................................10七、项目监理机构的人员配备计划:..........................错误!未定义书签。八、项目监理机构的人员岗位职责：....................................................10九、监理工作程序：................................................................................14十、监理工作方法和措施：....................................................................20十一、监理工作制度:...............................................................................21十二、监理设施：....................................................................................223监理规划一、工程概况：该工程位于**，*。计划工期365天。（一）、项目单位介绍：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：勘察单位：（二）、投资费用组成：序号施工单位规模（公里）合同造价（元）1（三）、计划工期：由年月日至年月日，历时365天。二、监理工作范围：包括景观绿化、公共配套设施、水利基础设施、公厕和灯饰等工程施工监理。三、监理工作内容：（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位的分包单位资质。2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。3、参加设计单位向施工单位的技术交底。4、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出建立意见。5、在单位工程开工前检查施工单位的复测数据，特别是两个相邻施工单位之间的测量数据、控制桩厥是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的位置、固桩情况进行审查。6、对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。47、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。（二）施工阶段建设监理工作的主要内容1、施工建设阶段三控的主要内容：施工阶段的质量控制1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量数据的正确。8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。10）对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告业主。施工阶段的进度控制1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因，采取对策。53）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。施工阶段的投资控制1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认证和对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。2、施工工艺过程质量控制方法：施工工艺过程质量监控分部工程专业名称分部工程分项工程主控项目监控手段绿化工程绿化栽植基础工程回填土基槽平面尺寸和槽底标高种植土PH值、含盐量地形构筑和栽植土栽植地面平整度、排水坡降测量审核化验报告单量测、感观量测栽植工程栽植穴、槽尺寸、位置量测栽植材料品种、数量、规格、检疫情况现场检查、量测栽植容器苗外形尺寸现场检查、量测栽植、配植位置、草坪覆盖率现场检查、量测栽植养护现场检查植物种植成活率现场检查、清点、计算统计假植区的设置、管理现场巡视检查挖土方工程定位放线符合设计要求量测或仪器复检勘测原始地表标高测定土方量仪器复检和计算槽平面尺寸、合理放坡、槽底标高的控制量测或仪器复检地下水位下施工是否采取淋水措施现场巡视检查6土建工程土地面道路广场工程路面基槽位置、高程、坡降、感观效果观察、检查、测量垫层（灰土、碎石、混凝土等）现场检查、量测抽样做试块、审核检验报告面层材料品种、颜色、规格、成品图案、水平度观察、量测、抽检面层施工结合强度、表面平整度、缝隙感观效果旁站、巡视检查、量测缘石、侧石、顺直平直的线条及缝隙感观效果观察、量测毛石砌筑建筑轴线位置应符合设计图纸的要求量测或用仪器复测毛石、粗砂、水泥等材料质量应达到设计标准检查质量证明书现场复检感观质量材料抽样送实验室复检并出砂浆配比单检查砂浆试块实验报告毛石砌筑必须按规范要求操作现场做样板段鉴定巡视检查毛石砌体垂直度必须保证在允许偏差值之内用量具、吊线、或仪器检查毛石砌体顶面标高、厚度、表面平整度保证在允许偏差值之内用量具或水准仪检查园林单体建筑园林小品基槽的位置、外形尺寸、标高、槽底状况现场检查、测量地下管网预留、预埋的位置、尺寸现场检查、量测垫层（灰土、碎石、混凝土等）现场检查、量测抽样做试块审核实验报告模板安装位置、高程、垂直度、支撑强度现场检查、测量模板浇筑槽清理及断面尺寸复测现场检查、量测钢筋外观质量、规格、直径现场检查、量测钢筋绑扎质量（保护层、间距、水平和垂直度、接头处理及位置、搭接倍数）现场检查、抽查、量测预埋管线、管道、预埋件的规格、位置现场检查、量测7建工程园林单体建筑园林小品混凝土类别、强度等级、含水率、和易性审核配比单、现场检查混凝土浇筑（外观质量、尺寸偏差、工作缝）旁站、现场检查、量测、现场取样制作试块、审核检验报告模板拆除现场检查混凝土强度木构件制作（选材的品种、等级、规格、受力部位选材）现场检查、量测木构件安装（位置、牢固强度、尺寸偏差、外观质量）现场检查、量测、仪器检查钢构件制作（钢材的品种、等级、加工尺寸、外观质量）现场检查、量测钢构件安装（位置、牢固强度、尺寸偏差、外观质量）现场检查、量测、仪器检查面层装饰材料品种、规格、强度、颜色、图案感观效果观测、抽查面层施工（结合强度、平整度、缝隙、图案感观效果）现场感观检查、测量给排水工程给水排水管线放线定位复测量测管道开槽外形尺寸、标高仪器测量或量测给水、排水管道敷设、安装现场检查、巡视给水、排水井砌筑现场检查、量测管道打压、测试仪器检测、旁站监督电气工程电力照明电缆放线定位复测量测电缆沟验槽量测电缆敷设（位置、深度、电缆质量、电缆防护）检查三证、现场仪表摇测、旁站、巡视地极安装旁站、巡视设备安装调试及回路摇测检查三证、现场仪表摇测、旁站、巡视3、施工建设阶段监理的主要内容：1）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，合格后再填报报验单通知监理人员到现场会同检验。检验合格签署认可后方能进行下道工序。2）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。3）工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。84）行使质量监督权，下达停工指令：为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、擅自采取未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、其它。5）对工程进度进行动态管理，施工单位应在每周二及周六下午五点前将其施工完成情况上报到项目监理部审批。项目监理部对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，当实际进度与计划进度发生差异时，签发《监理工程师通知单》，要求承包单位及时采取措施，在分析原因的基础上审定施工单位保证总工期不突破的相应措施（技术措施、组织措施、经济措施、其它配套措施）。6）审核施工单位的计量报表、认真核对，严格按合同规定进行签证，并保证签证的各项工程质量合格、数量准确。7）工程变更的处理：当工程中由于某种原因发生工程变更，先由施工单位提出工程变更单交至监理人员，如果监理内部能解决的，转至施工单位给予回复。如有不能抉择的工程问题，总监及时同甲方或设计联系，由设计单位提交变更设计图纸，（或签证）由施工单位编制调整预算，交总监与建设单位审核确定费用后，由施工单位实施。8）现场监理人员应逐日认真填写监理日志，记录有关工程的动态及影响因素，定期向总监、建设单位报告有关工程动态情况。重大质量事故及其它方面的重大事宜则应及时提出报告。99）监理部定期召开例会，检查工程监理工作，沟通情况、协调施工中发生的问题和难点，安排下周工作计划，更有利确保工程顺利进展。（三）施工验收阶段建设监理工作的主要内容1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。3、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。（四）建设监理合同管理工作的主要内容1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。2、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参加与各类合同的商谈。3、合同执