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卓越执行力主讲：周士杰找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•上海大学工商管理硕士•企业执行力落地实战导师•华创世纪总裁班主讲导师•华创资本投资公司董事•北京微九州科技公司董事长•顺禾房产独立董事•多家集团公司运管顾问周士杰高级讲师找讲师，就上中华讲师网执行是什么－执行不力的本质1思维执行力－所有执行力的根源2心态执行力－执行力的内在动力3行为执行力－执行力的价值4找讲师，就上中华讲师网执行是什么－执行不力的本质•什么是执行•执行力的定义•没有执行一切归零•中国企业执行力现状找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•拉姆·查兰《执行》：•执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环”什么是执行执行是什么－执行不力的本质一、什么是执行找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台执行就是实现既定目标的具体过程执行力就是完成执行的能力和手段执行是什么－执行不力的本质一、什么是执行找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台执行力的定义执行力最简单的定义:就是企业所有成员保质保量地完成自己的工作和任务的能力。请注意四个字：保质保量执行是什么－执行不力的本质二、执行力的定义找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台执行力不佳不仅是基层员工的问题，而是每一层级的问题。不要相互埋怨执行力差，而应首先问问自己：我保质保量地完成自己的任务了吗？在我这个环节和阶段，我作到一丝不苟了吗？三、没有执行一切归零没有执行一切归零执行是什么－执行不力的本质找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台没有执行一切归零•加强顶层设计•三分规划，七分落实•问题的解决往往不在问题发生的层面上，而在与其相邻的更高层面（案例：如何经营拉面馆）执行是什么－执行不力的本质三、没有执行一切归零找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•找借口、推卸责任•对偏差缺乏敏感性•不注重细节•不会在自己职责范围内处理问题•不能坚持制度与标准中国企业执行力现状四、中国企业执行力现状执行是什么－执行不力的本质找讲师，就上中华讲师网思维执行力－所有执行力的根源•责任思维•成果思维2找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、责任思维1、什么是责任思维责任思维的关键就是管理者要以身作则，身教大于言教企业管理的怪圈现象：责任感没有责任感的员工就不是合格的员工身教大于言教思维执行力－所有执行力的根源找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台强将手下无弱兵内外两种思维老鼠偷油的故事①责任的承担是解决问题的开始②责任的承担是真正成长的开始③责任的承担是提升团队执行力的开始一、责任思维2、管理者两种思维模式思维执行力－所有执行力的根源找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台我是一切根源文强、珍珠的故事我是一切的根源！真正从自我出发，自我检讨、自我反省，不断进步......一、责任思维3、谁是第一责任人思维执行力－所有执行力的根源找讲师，就上中华讲师网、我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果让领导满意？2、我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果让公司更有意义？什么是成果商品交换的关系价值决定价钱二、成果思维1、我们需要什么样的成果思维执行力－所有执行力的根源找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台执行就是负起百分之百的责任，不折不扣地拿到成果创造价值，提供成果无论你今天是作为一名员工，还是未来作为一名企业家，你最基本的天职是什么？那就是要创造价值，提供成果！二、成果思维2、执行定义思维执行力－所有执行力的根源找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台成果公式：做了X100=0分做到X1=100分强调什么就得到什么你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么二、成果思维3、任务与成果分析思维执行力－所有执行力的根源找讲师，就上中华讲师网心态执行力－执行力的内在动力•速度第一，完美第二•忠诚第一，诚实第二•协作第一，竞争第二•态度第一，能力第二•感恩第一，展示第二3找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台速度第一，完美第二•蜜蜂和苍蝇的不同选择。•执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。•不要盲目追求完美。•完美，是一个执行的陷阱。心态执行力－执行力的内在动力一、造就积极的我找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台忠诚与敬业高于一切。诚实是外围，忠诚是核心。忠诚的人永远在为之想办法。诚实的人只会呈现自己看法。忠诚第一，诚实第二心态执行力－执行力的内在动力二、做一个忠诚的人找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台协作第一，竞争第二1、学会尊重与欣赏2、时常换位思考3、知己知彼心态执行力－执行力的内在动力三、学会接受别人找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台日本人的态度：如果让一日本人每天擦六遍桌子，他一定会这样做。日本人认真对待每一件小事，有规定就按规定去做。态度第一，能力第二心态执行力－执行力的内在动力四、态度决定品质找讲师，就上中华讲师网月国内许多媒体报道过这样的事：美国某汽车权威机构将全世界小汽车分为16类，每类评出1款品质最好的车，结果16款最高品质的车中日本独占10款。结果：日本产品的质量态度第一，能力第二心态执行力－执行力的内在动力四、态度决定品质找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台美国内布拉斯加州林肯大学的研究人员为了比较中国产品和外国产品的质量差异，曾于2005年年初，对500位美国消费者进行了问卷调查。调查结果显示：中国产品平均质量得分2.77非中国产品平均质量得分7.22中国的产品质量调查态度第一，能力第二心态执行力－执行力的内在动力四、态度决定品质找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台如果让一中国人每天擦六遍桌子....中国人做事的最大毛病是：不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点。中国人喜欢盯着所谓的大事，而小瞧细节。事情差不多就行了，何必小题大做中国人的态度：态度第一，能力第二心态执行力－执行力的内在动力四、态度决定品质找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台学会感恩是提升执行力最大的内在驱动力。把人生看成两种状态：正常VS福气感恩第一，展示第二心态执行力－执行力的内在动力五、心存感激找讲师，就上中华讲师网行为执行力－执行力的价值•绝对不找任何借口•绝对服从是行动的第一步4找讲师，就上中华讲师网、目标不变方法变观点：•目标不容商量方法可商量：国王选驸马•彻底锁定工作目标就会自动产生完成工作的无穷智慧与方法一、绝对不找任何借口行为执行力－执行力的价值找讲师，就上中华讲师网、工作目标不可变而方法可万变观点：“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”用我们今天的话来表述，可以这样诠释：一、工作手段可万变，而工作目标丝毫不可有变。二、围绕工作目标，主动而不是被动做好自己的工作（主动往往付出更少而绩效更高，被动往往付出更多而绩效更低）。三、当工作中遇到困难和问题，就千方百计想办法解决，直到问题解决为止。行为执行力－执行力的价值一、绝对不找任何借口找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•清晰做事情的最终目的就会事半功倍。•明确每项工作的最终目的是做好工作的第一步。3、清晰做事的目的行为执行力－执行力的价值一、绝对不找任何借口找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台问题一：领导的话听不听？问题二：领导有没有错的时候？1、下级绝对服从上级是执行常识行为执行力－执行力的价值二、绝对服从是行动的第一步找讲师，就上中华讲师网、谁对最终结果负责任就听谁的•领导无论对错，下级都要绝对服从。•对错不跟道理走，对错跟着责任走。行为执行力－执行力的价值二、绝对服从是行动的第一步找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台观点：服从老板不需要理由小故事：赵高“指鹿为马”2、谁对最终结果负责任就听谁的行为执行力－执行力的价值二、绝对服从是行动的第一步找讲师，就上中华讲师网、解决问题而不是上交问题提出问题，同时提出解决方案的员工，就是有意愿的员工，其他都是这句话的注解。即要发现问题，又要解决问题应尽最大的努力，不浪费上级一秒钟时间即要是问题的提出者，又要是问题的解决者行为执行力－执行力的价值二、绝对服从是行动的第一步找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台